Technology

A vállalati architektúrával kapcsolatos tudás összegyûjtése és folyamatos frissen tartása az egyik legnagyobb kihívás az IT-menedzsment számára.

Az információs társadalom már nem csak néhány ezer informatikus ügye, a digitális írástudás terjedéséhez társadalmi felelősségvállalásra van szükség.

Minőségi műveletekkel A lean production fõ koncepciója eredetileg a horizontális fejlesztés, azaz a beszállítók széles körének kialakítása.

A jogi és információtechnológiai eszközök adottak a betegadatok tárolásához, továbbításához és védelméhez. De vajon miként kell használni azokat, hogy valóban a betegek érdekeit szolgálják?

Már nem elég, hogy a modern alkalmazásszerverek és platformok megbízható, önfelügyelõ és -hangoló alapot biztosítanak.

Manapság egy gyártóüzem csak akkor lehet versenyképes, ha rugalmassá teszi a gyártási folyamatot, csökkenti a költségeket, növeli a termelést, az alkalmazottak létszámát viszont nem – s mindezt jelentõs beruházás nélkül.

Az NFC technológiára épülõ alkalmazások újszerû, mobil életstílust kínálnak a felhasználóknak, és többletértéket termelnek az értéklánc minden szereplõjének, tehát a mobilgyártóknak, a mobilszolgáltatóknak, a pénzügyi szolgáltatóknak és a kiskereskedõknek.

A kutatás-fejlesztési tevékenységek gyakorlatba ültetésének jó példája az az európai uniós projekt, amelynek keretében a kontinens vállalatai – elsõsorban a kis- és középvállalati szektor –, növelve versenyképességüket, az ellátási láncon belül hatékony üzleti kommunikációs lehetõséghez jutnak.

Egy nagy, nemzetközi szoftvercég számára létfontosságúak a partnerek, hiszen az üzletek jelentõs részét õk generálják. Ugyanakkor a partnerek is profi tálnak a kapcsolatból, mivel – a nemzetközi céggel a háttérben – újabb ügyfelekre, újabb bevételre tehetnek szert.

Olykor a pénzügyi szabályozás ad lendületet az informatikai infrastruktúra fejlesztésének.