Ma már az informatikai beruházások tervezésekor is meghatározó fontosságúak a gazdaságossági mutatók. Arra azonban minden vezetőnek ügyelnie kell, hogy ne essen át a ló túlsó oldalára: ne tekintse mindenhatónak a megtérülést.
„Ment-e az ország az EU-pályázatok által elébb?” – tettük fel a kérdést közel egy évvel a csatlakozás után. A válasz természetesen igen, de a tempóval nem lehetünk elégedettek. Bár a tavalyi még a bemelegítés éve volt, amit most kihagyunk, azt késõbb nem lehet behozni.
Információkérés és ügyintézés telefonon. Bevett gyakorlat. Távközlési társaságok, bankok, közüzemi szolgáltatók és sok-sok más cég kényelmi – esetenként kötelezõ – szolgáltatása. A telefon egyik végén az ügyfél, a másikon kezelõ vagy automata válaszadó rendszer, röviden IVR. És ez utóbbi az, ami leginkább bosszúságot okozhat az ügyfeleknek.
Hogyan alakul az informatikai és üzleti döntéshozók egymáshoz viszonyított helyzete a vállalatokon belül?
Új módszerekkel teszi könnyebben elérhetővé a funkciókat a Microsoft.
A PC-s szoftverek fennállásuk 25 éve alatt a fekete háttér előtt karakteres formában kiadott parancsoktól eljutottak a színes, háromdimenziós kezelőfelületig. De ettől vajon mennyivel lehet őket jobban használni?
Magyarországon is megindult az ICT-szektor globalizációja, ennek legbiztosabb jele a szövetségek, felvásárlások és a pénzügyi csoportok növekvő aktivitása. A legkeresettebb felvásárlási célpontnak az állami megrendeléseket is birtokló magyar nagvállalatok számítanak.
A cégegyesítések, felvásárlások nem kezelhetők a normál üzletmenet részeként. vállalatok.
Öt évvel ezelőtt kevesen gondolták, hogy mobilkészüléküket vásárlásra is használhatják majd. Jóllehet a többség még ma is leginkább beszélget telefonjával, egyre több termékért és szolgáltatásért lehet mobiltelefonnal fizetni. Vannak népszerű és elvetélt kezdeményezések, a szereplőknek meg kell küzdeniük a gyerekbetegségekkel.
Az ügyfelek ráéreztek a mobilbank előnyeire – mutatják a piaci szereplők tapasztalatai.
Ma már az informatikai beruházások tervezésekor is meghatározó fontosságúak a gazdaságossági mutatók. Arra azonban minden vezetőnek ügyelnie kell, hogy ne essen át a ló túlsó oldalára: ne tekintse mindenhatónak a megtérülést.
„Ment-e az ország az EU-pályázatok által elébb?” – tettük fel a kérdést közel egy évvel a csatlakozás után. A válasz természetesen igen, de a tempóval nem lehetünk elégedettek. Bár a tavalyi még a bemelegítés éve volt, amit most kihagyunk, azt késõbb nem lehet behozni.
Információkérés és ügyintézés telefonon. Bevett gyakorlat. Távközlési társaságok, bankok, közüzemi szolgáltatók és sok-sok más cég kényelmi – esetenként kötelezõ – szolgáltatása. A telefon egyik végén az ügyfél, a másikon kezelõ vagy automata válaszadó rendszer, röviden IVR. És ez utóbbi az, ami leginkább bosszúságot okozhat az ügyfeleknek.
Hogyan alakul az informatikai és üzleti döntéshozók egymáshoz viszonyított helyzete a vállalatokon belül?
Új módszerekkel teszi könnyebben elérhetővé a funkciókat a Microsoft.
A PC-s szoftverek fennállásuk 25 éve alatt a fekete háttér előtt karakteres formában kiadott parancsoktól eljutottak a színes, háromdimenziós kezelőfelületig. De ettől vajon mennyivel lehet őket jobban használni?
Magyarországon is megindult az ICT-szektor globalizációja, ennek legbiztosabb jele a szövetségek, felvásárlások és a pénzügyi csoportok növekvő aktivitása. A legkeresettebb felvásárlási célpontnak az állami megrendeléseket is birtokló magyar nagvállalatok számítanak.
A cégegyesítések, felvásárlások nem kezelhetők a normál üzletmenet részeként. vállalatok.
Öt évvel ezelőtt kevesen gondolták, hogy mobilkészüléküket vásárlásra is használhatják majd. Jóllehet a többség még ma is leginkább beszélget telefonjával, egyre több termékért és szolgáltatásért lehet mobiltelefonnal fizetni. Vannak népszerű és elvetélt kezdeményezések, a szereplőknek meg kell küzdeniük a gyerekbetegségekkel.
Az ügyfelek ráéreztek a mobilbank előnyeire – mutatják a piaci szereplők tapasztalatai.
