Képzeljük el, hogy a talán már nem is olyan távoli jövõben nem kell bíróságra járnunk, ha peres vagy egyéb bírósági ügyünk van, hanem otthon (vagy egy zártabb helyen), számítógépünk elõtt ülve indíthatjuk el a procedúrát, és várhatjuk ki a végét.
Egyre szigorúbban veszik, hogy a közutakat és a környezetet súlyosan rongáló nehézgépjárművek tulajdonosai mindenütt kellő mértékű útdíjat fizessenek – legalább részben kompenzálandó az okozott károkat. A használatarányos díjbeszedést elektronikus útdíjfizetési rendszerrel lehet hatékonnyá tenni; a német megoldás példaértékű lehet.
A jövõben csak azok maradnak talpon, akik a leghatékonyabban tudnak szövetkezni partnereikkel egy konkrét termék létrehozására. Ehhez nyújt segítséget a virtuális hálózati társulások (networked virtual organizations, NVO) kiépítése.
Az utóbbi években a pénzügyi világot olyan jelentõs hatások érték az adatkezelés területén, mint például a kézi beavatkozás nélküli tranzakciók, az operatív kockázat szabályozásai a Bázel II egyezmény keretében, valamint az XML alapú szabványok fejlõdése.
A magyarkereskedelmi tévék valóságshow-in edzõdõ populációnak valószínûleg arcizma sem rezdül azon, hogy tevékenységét már a neten is kukkolhatják. A hazai üzleti világ azonban még nem harapott rá erre a marketinglehetõségre.
Szakértõk szerint lassul a CRM-piac fejlõdése, ugyanis nem feltétlenül kell milliós szoftvereket venni, ha valaki javítani akarja ügyfeleinek kiszolgálását.
A vállalatokat elárasztja az információ. Ha nem akarunk elveszni az áradatban, használható portált kell építenünk.
Látványosan rácáfolt a magyarországi informatikai kis- és középvállalkozások jövõjével kapcsolatos kételyekre a közelmúltban az egyik hazai szoftvercég.
A mobilfizetésnek szakértõk szerint azért van létalapja, mert a mobilkommunikáció zártabb közeg az internetnél, továbbá biztonsága is jobban szavatolt.
A korszerű kommunikációtechnológiák által lehetővé tett távgyógyászattal nemcsak a betegellátás színvonalát lehet emelni, hanem jelentős időt és költséget is megtakaríthatunk.
Képzeljük el, hogy a talán már nem is olyan távoli jövõben nem kell bíróságra járnunk, ha peres vagy egyéb bírósági ügyünk van, hanem otthon (vagy egy zártabb helyen), számítógépünk elõtt ülve indíthatjuk el a procedúrát, és várhatjuk ki a végét.
Egyre szigorúbban veszik, hogy a közutakat és a környezetet súlyosan rongáló nehézgépjárművek tulajdonosai mindenütt kellő mértékű útdíjat fizessenek – legalább részben kompenzálandó az okozott károkat. A használatarányos díjbeszedést elektronikus útdíjfizetési rendszerrel lehet hatékonnyá tenni; a német megoldás példaértékű lehet.
A jövõben csak azok maradnak talpon, akik a leghatékonyabban tudnak szövetkezni partnereikkel egy konkrét termék létrehozására. Ehhez nyújt segítséget a virtuális hálózati társulások (networked virtual organizations, NVO) kiépítése.
Az utóbbi években a pénzügyi világot olyan jelentõs hatások érték az adatkezelés területén, mint például a kézi beavatkozás nélküli tranzakciók, az operatív kockázat szabályozásai a Bázel II egyezmény keretében, valamint az XML alapú szabványok fejlõdése.
A magyarkereskedelmi tévék valóságshow-in edzõdõ populációnak valószínûleg arcizma sem rezdül azon, hogy tevékenységét már a neten is kukkolhatják. A hazai üzleti világ azonban még nem harapott rá erre a marketinglehetõségre.
Szakértõk szerint lassul a CRM-piac fejlõdése, ugyanis nem feltétlenül kell milliós szoftvereket venni, ha valaki javítani akarja ügyfeleinek kiszolgálását.
A vállalatokat elárasztja az információ. Ha nem akarunk elveszni az áradatban, használható portált kell építenünk.
Látványosan rácáfolt a magyarországi informatikai kis- és középvállalkozások jövõjével kapcsolatos kételyekre a közelmúltban az egyik hazai szoftvercég.
A mobilfizetésnek szakértõk szerint azért van létalapja, mert a mobilkommunikáció zártabb közeg az internetnél, továbbá biztonsága is jobban szavatolt.
A korszerű kommunikációtechnológiák által lehetővé tett távgyógyászattal nemcsak a betegellátás színvonalát lehet emelni, hanem jelentős időt és költséget is megtakaríthatunk.
