Túlfeszítetten
kelenhegyi.peter
2009. július. 2.
A stresszes ember tudata beszűkül, nem tud más szemmel tekinteni sem önmagára, sem a környezetére, s ennek gyakran konfliktus a vége.
Technology
Sóska, sültkrumpli
schopp.attila
2009. július. 2.
Színház az egész világ, megmondta már Shakespeare is – akkor pedig miért ne lehetne egy színi előadás vezetői tréning alapja?
Teljesítmény és jövedelem
martonffy.attila
2009. július. 2.
A teljesítménymenedzsment az a folyamat, amelynek során a szervezet dolgozói megértik a vállalati stratégiai célokat, és megegyeznek arról, hogy az egyes szereplőknek mit kell tenniük ennek eléréséért.
Te kit választanál?
martonffy.attila
2009. július. 2.
A tanácsadó cégek igyekeznek megbecsülni jó munkatársaikat, ugyanakkor friss munkaerőből nincs túlkínálat a piacon.
Zsebbe vágó különbségek
ITBUSINESS
2009. július. 2.
A hazai munkavállalók jönnek ki a legrosszabbul a cseh, a magyar és a szlovák bérek összehasonlításából.
Lejönni az elefántcsonttoronyból
mallasz.judit
2009. július. 2.
A vezető legfontosabb dolga a kontroll és a korrekció. Kizárt, hogy ez jól működjön, ha a főnök magára zárja az ajtót.
Közösségi oldal mint káderlap
martonffy.attila
2009. július. 2.
Munkaadók, fejvadászok az állásra jelentkezőket egyre gyakrabban káderezik le – jogszerűtlenül – például az iwiw-en.
Kitartó kommunikáció
kelenhegyi.peter
2009. július. 2.
Sikeres vállalatoknál a kommunikáció a távolabbi jövő és nem a jelen felé fordul.
Januári bérhelyzetkép
ITBUSINESS
2009. július. 2.
A romló gazdasági környezet alaposan rányomta a bélyegét a januári foglalkoztatási és kereseti helyzetre – derült ki a KSH gyorsjelentőséből.
Túlfeszítetten
kelenhegyi.peter
2009. július. 2.
A stresszes ember tudata beszűkül, nem tud más szemmel tekinteni sem önmagára, sem a környezetére, s ennek gyakran konfliktus a vége.
Sóska, sültkrumpli
schopp.attila
2009. július. 2.
Színház az egész világ, megmondta már Shakespeare is – akkor pedig miért ne lehetne egy színi előadás vezetői tréning alapja?
Teljesítmény és jövedelem
martonffy.attila
2009. július. 2.
A teljesítménymenedzsment az a folyamat, amelynek során a szervezet dolgozói megértik a vállalati stratégiai célokat, és megegyeznek arról, hogy az egyes szereplőknek mit kell tenniük ennek eléréséért.
Te kit választanál?
martonffy.attila
2009. július. 2.
A tanácsadó cégek igyekeznek megbecsülni jó munkatársaikat, ugyanakkor friss munkaerőből nincs túlkínálat a piacon.
Zsebbe vágó különbségek
ITBUSINESS
2009. július. 2.
A hazai munkavállalók jönnek ki a legrosszabbul a cseh, a magyar és a szlovák bérek összehasonlításából.
Lejönni az elefántcsonttoronyból
mallasz.judit
2009. július. 2.
A vezető legfontosabb dolga a kontroll és a korrekció. Kizárt, hogy ez jól működjön, ha a főnök magára zárja az ajtót.
Közösségi oldal mint káderlap
martonffy.attila
2009. július. 2.
Munkaadók, fejvadászok az állásra jelentkezőket egyre gyakrabban káderezik le – jogszerűtlenül – például az iwiw-en.
Kitartó kommunikáció
kelenhegyi.peter
2009. július. 2.
Sikeres vállalatoknál a kommunikáció a távolabbi jövő és nem a jelen felé fordul.
Januári bérhelyzetkép
ITBUSINESS
2009. július. 2.
A romló gazdasági környezet alaposan rányomta a bélyegét a januári foglalkoztatási és kereseti helyzetre – derült ki a KSH gyorsjelentőséből.
