Kedvező időszak vár a közép- és kelet-európai gépjárműiparra, hiszen az új trendnek megfelelően nő a Magyarországon is gyártott kisméretű és környezetbarát autók iránti kereslet.
Cserkuti Orsolya: Mi a véleménye arról, hogy a digitális technológia látványban szinte reprodukálja mindazt, amit egy hagyományos festő a vászonra fest? Sőt, van olyan festészeti ág is, amelynek digitális print vagy elektrográfia a végterméke! Szerintem nincs ebben ma már semmi különös.
Májusban megváltozott a piaci környezet. S ebben a helyzetben a cégek felkészülten akartak visszaérkezni az őszi piacindulásra. Már aki túlélte a válságot… Méghozzá nemcsak, hogy egyszerűen túlélte, hanem győztesen jött ki az elmúlt két év nehézségeiből. Nagykönyvünk és a back to the business partiként jegyzett gálánk erre is mutatott egyfajta tükröt.
Ez a Nagykönyv más, mint a többi. Leginkább azért, mert a 2008-ban kirobbant gazdasági válság lezárulta után ez az első komoly, összegző ict-kiadvány a hazai piacon. Ebbe az unikális kiadványba egy sor olyan ict-piaci szereplő gondolatait válogattuk össze, akik hajlandók megfogalmazni, másokkal megosztani stratégiájukat. No meg beszélni a múltról. S aki ezt teszi, annak van jövője is.
Â
Ahhoz, hogy ma Magyarországon korszerű közigazgatást lehessen kialakítani, teljes paradigmaváltásra van szükség. Közben tudatosítani kell a polgárokkal, hogy az állam van értük, és nem megfordítva.
A kormány nemrégiben tette közzé gazdaságpolitikai terveit. Ennek számos olyan eleme van, amely egybecseng az üzleti szféra fontos szereplőinek szándékaival is.
Az államigazgatásban nem csak a már mögöttünk tudott gazdasági válság vetette vissza a büdzsét, megnyirbálja a költségvetést a ciklusváltás is.
Megpróbáljuk sorra venni, hogy hol, milyen infokommunikációs tevékenység folyik az idén nyáron megalakult új kormányban és háttérintézményeiben, s kik ezeknek a vezetői, felelősei. Az összeállítás, meglehet, nem teljes, de mutatja a fő csapásirányt.
Â
A kormányzati informatikát a fejlett országokban általában a technológiai fejlesztések egyik motorjaként aposztrofálják. Nálunk, a heterogén rendszerek miatt, ez nem egészen így van, ezért törekedni kell az egységes tervek szerint készülő, s csak a szükséges funkciókat lefedő rendszerek kiépítésére.
Kedvező időszak vár a közép- és kelet-európai gépjárműiparra, hiszen az új trendnek megfelelően nő a Magyarországon is gyártott kisméretű és környezetbarát autók iránti kereslet.
Cserkuti Orsolya: Mi a véleménye arról, hogy a digitális technológia látványban szinte reprodukálja mindazt, amit egy hagyományos festő a vászonra fest? Sőt, van olyan festészeti ág is, amelynek digitális print vagy elektrográfia a végterméke! Szerintem nincs ebben ma már semmi különös.
Májusban megváltozott a piaci környezet. S ebben a helyzetben a cégek felkészülten akartak visszaérkezni az őszi piacindulásra. Már aki túlélte a válságot… Méghozzá nemcsak, hogy egyszerűen túlélte, hanem győztesen jött ki az elmúlt két év nehézségeiből. Nagykönyvünk és a back to the business partiként jegyzett gálánk erre is mutatott egyfajta tükröt.
Ez a Nagykönyv más, mint a többi. Leginkább azért, mert a 2008-ban kirobbant gazdasági válság lezárulta után ez az első komoly, összegző ict-kiadvány a hazai piacon. Ebbe az unikális kiadványba egy sor olyan ict-piaci szereplő gondolatait válogattuk össze, akik hajlandók megfogalmazni, másokkal megosztani stratégiájukat. No meg beszélni a múltról. S aki ezt teszi, annak van jövője is.
Â
Ahhoz, hogy ma Magyarországon korszerű közigazgatást lehessen kialakítani, teljes paradigmaváltásra van szükség. Közben tudatosítani kell a polgárokkal, hogy az állam van értük, és nem megfordítva.
A kormány nemrégiben tette közzé gazdaságpolitikai terveit. Ennek számos olyan eleme van, amely egybecseng az üzleti szféra fontos szereplőinek szándékaival is.
Az államigazgatásban nem csak a már mögöttünk tudott gazdasági válság vetette vissza a büdzsét, megnyirbálja a költségvetést a ciklusváltás is.
Megpróbáljuk sorra venni, hogy hol, milyen infokommunikációs tevékenység folyik az idén nyáron megalakult új kormányban és háttérintézményeiben, s kik ezeknek a vezetői, felelősei. Az összeállítás, meglehet, nem teljes, de mutatja a fő csapásirányt.
Â
A kormányzati informatikát a fejlett országokban általában a technológiai fejlesztések egyik motorjaként aposztrofálják. Nálunk, a heterogén rendszerek miatt, ez nem egészen így van, ezért törekedni kell az egységes tervek szerint készülő, s csak a szükséges funkciókat lefedő rendszerek kiépítésére.
