Technology
Egyedül nem megy
martonffy.attila
2010. október. 15.
A közepes méretű vállalatok egyszemélyi tulajdonos-vezetőinek jellemző dilemmájuk, hogy a napi teendők mellett kevés idő és energia marad a stratégiai tevékenységre. Sokat segíthet ilyenkor a racionalizálás, azaz a területi felelősök kijelölése.
Akit a teremtés érdekel
szabom.istvan
2010. október. 15.
Európa egyik nagy marketingkommunikációs cégénél kreatív igazgatónak lenni egész embert kívánó életforma. Csurgó Csabának a maradék szabadideje vált igazán izgalmassá az utóbbi időben.
Napelemes kétkerekű
miski.gabor
2010. október. 15.
Le a kalappal a japánok előtt, hiszen válság ide vagy oda, a kutatás-fejlesztés és az innováció terén továbbra sem lazítottak a tempón.
Egyedül nem megy
martonffy.attila
2010. október. 15.
A közepes méretű vállalatok egyszemélyi tulajdonos-vezetőinek jellemző dilemmájuk, hogy a napi teendők mellett kevés idő és energia marad a stratégiai tevékenységre. Sokat segíthet ilyenkor a racionalizálás, azaz a területi felelősök kijelölése.
Akit a teremtés érdekel
szabom.istvan
2010. október. 15.
Európa egyik nagy marketingkommunikációs cégénél kreatív igazgatónak lenni egész embert kívánó életforma. Csurgó Csabának a maradék szabadideje vált igazán izgalmassá az utóbbi időben.
Napelemes kétkerekű
miski.gabor
2010. október. 15.
Le a kalappal a japánok előtt, hiszen válság ide vagy oda, a kutatás-fejlesztés és az innováció terén továbbra sem lazítottak a tempón.
