A virtualizációs technológiák alkalmazása nemcsak a mindennapi üzemeltetést teheti költséghatékonyabbá, hanem a katasztrófatűrő rendszerek kiépítését is.
Magyarországon még kevéssé fizetnek bankkártyával az emberek online vásárláskor. Pedig az eljárás biztonságos, s a bankfüggetlen fizetési szolgáltatók is ösztönözhetik a fizetés e módját értéknövelt szolgáltatásokkal.
Az elmúlt napokban másról sem hallottam, mint projektekről. Reménybeliekről. Futókról. Bedőltekről. Leállítottakról. No meg az azokat navigáló projektmenedzserekről. És magáról a projektmenedzsmentről.
Jön a micro-ssd és a Sata-express is: hová siet a háttértároló-ipar? Hisz még az ssd-k piaci áttörése és a különböző, már piacon lévő szabványú memóriakártyák sem értek el a határukig.
Egyre közelebb kerülünk ahhoz, hogy az ország csaknem teljesen lefedetté váljon nagysebességű mobilinternetes hálózatokkal.
Kétszereplős vagy gigaprojekt esetén belső vagy külső projektmenedzsert alkalmazzunk-e? Kinek nagyobb a felelőssége, az insider projektvezetőnek vagy a bevezetést irányító outsidernek?
A grid computing nem új fogalom, de vajon ugyanazt jelenti-e most is, mint kezdetben, vagy a technológiák fejlődésével és az alkalmazások „felhősödésével” a számítóhálózatnak vagy rácsnak nevezett grid is, csendes evolúcióval, beáll a láthatatlan informatikai közműszolgáltatások sorába? A helyzet nem egyértelmű.
Elemzői várakozások szerint az új vezérigazgató a személyi számítógépes részleg eladása helyett annak felfuttatására fókuszál majd.
Mobiltechnológiai innovációba fektetni a prognózisok alapján ideális. Ezért is erősítenek a k+f területén a piac vezető szereplői.
A magyar informatikai vezetők többsége nem tart egy esetleges, a vállalati mobileszközöket érő támadástól.
A virtualizációs technológiák alkalmazása nemcsak a mindennapi üzemeltetést teheti költséghatékonyabbá, hanem a katasztrófatűrő rendszerek kiépítését is.
Magyarországon még kevéssé fizetnek bankkártyával az emberek online vásárláskor. Pedig az eljárás biztonságos, s a bankfüggetlen fizetési szolgáltatók is ösztönözhetik a fizetés e módját értéknövelt szolgáltatásokkal.
Az elmúlt napokban másról sem hallottam, mint projektekről. Reménybeliekről. Futókról. Bedőltekről. Leállítottakról. No meg az azokat navigáló projektmenedzserekről. És magáról a projektmenedzsmentről.
Jön a micro-ssd és a Sata-express is: hová siet a háttértároló-ipar? Hisz még az ssd-k piaci áttörése és a különböző, már piacon lévő szabványú memóriakártyák sem értek el a határukig.
Egyre közelebb kerülünk ahhoz, hogy az ország csaknem teljesen lefedetté váljon nagysebességű mobilinternetes hálózatokkal.
Kétszereplős vagy gigaprojekt esetén belső vagy külső projektmenedzsert alkalmazzunk-e? Kinek nagyobb a felelőssége, az insider projektvezetőnek vagy a bevezetést irányító outsidernek?
A grid computing nem új fogalom, de vajon ugyanazt jelenti-e most is, mint kezdetben, vagy a technológiák fejlődésével és az alkalmazások „felhősödésével” a számítóhálózatnak vagy rácsnak nevezett grid is, csendes evolúcióval, beáll a láthatatlan informatikai közműszolgáltatások sorába? A helyzet nem egyértelmű.
Elemzői várakozások szerint az új vezérigazgató a személyi számítógépes részleg eladása helyett annak felfuttatására fókuszál majd.
Mobiltechnológiai innovációba fektetni a prognózisok alapján ideális. Ezért is erősítenek a k+f területén a piac vezető szereplői.
A magyar informatikai vezetők többsége nem tart egy esetleges, a vállalati mobileszközöket érő támadástól.
