Manapság sok stressznek van kitéve az ember munka közben. A megnövekedett bizonytalanság, a romló munkafeltételek, a szervezeten belül keletkező feszültségek együttesen kiégéshez vezethetnek.
Bíró Tamás: Valóban annyira kell félni 2012-től it‑biztonsági szempontból?
A nem kiszámítható, rajtunk kívül álló dolgoktól nem érdemes rettegni; inkább figyeljünk és reagáljunk azokra a tényezőkre, amelyekre tényleges ráhatásunk van.
Külső beszállítók éve lehet 2012 a tévégyártás szempontjából – egy tajvani vállalatot máris elhalmoztak megrendelésekkel, főleg japán gyártók.
Míg a szigorúan papír alapú dokumentumok kezelése évtizedek (évszázadok?) óta nem változik, addig az elektronikus formában keletkező irományok menedzsmentje szinte követhetetlen ütemben változik, korszerűsödik. Lassan már az email sem sikk, és a felhőből is kaphatunk áldást dokumentumainkra – nem beszélve a mobil- és távnyomtatásról.
Az OTP Bank és Raiffeisen Bank után mostantól a TakarékBank TakarékPontjain is lehet kisösszegű fizetéseket kezdeményezni érintkezés nélkül a MasterCard PayPass-matricájával. A matrica bármire felragasztható, amit mindig magunknál hordunk – ez leginkább a mobiltelefon. Az eljárás azonban ettől még nem lesz mobilfizetés.
Helyreállt a rend az új adatvédelmi hatóság háza táján, amely az EU irányelveinek is megfelel – az új adatvédelmi biztos biztos a dolgában.
Mi történt tavaly? Nagyon sok minden és semmi. Sem a Nokia–Microsoft frigy, sem Jobs halála nem jelent alapvető változást. Továbbra is Silicon Valley fejleszt, Távol-Kelet gyárt, Európa meg hanyatlik.
A közösségi hálózatok és a közösségi együttműködés szelleme az informatika mind több részét hódította meg – miért maradna ki belőle éppen a felhasználók támogatása?
Tele van a világ új technológiai irányzatokkal, a vállalatvezetők naponta kapnak agymosást a médiából és a kereskedőktől. Ám vigyázzunk: ha körültekintés nélkül engedünk a csábításnak, és ész nélkül vezetünk be üdvözítőnek mondott megoldásokat, könnyen ránk omolhat informatikai rendszerünk.
Új ötletek megvalósítása helyett nagyrészt inkább a napi működés finanszírozására fordítódnak a kutatás-fejlesztésre és innovációra kiírt és elnyert pályázatok, de érdemi változás nem várható, mert a jelenlegi szisztéma fenntartása – eltérő okokból – minden szereplőnek érdeke.
Manapság sok stressznek van kitéve az ember munka közben. A megnövekedett bizonytalanság, a romló munkafeltételek, a szervezeten belül keletkező feszültségek együttesen kiégéshez vezethetnek.
Bíró Tamás: Valóban annyira kell félni 2012-től it‑biztonsági szempontból?
A nem kiszámítható, rajtunk kívül álló dolgoktól nem érdemes rettegni; inkább figyeljünk és reagáljunk azokra a tényezőkre, amelyekre tényleges ráhatásunk van.
Külső beszállítók éve lehet 2012 a tévégyártás szempontjából – egy tajvani vállalatot máris elhalmoztak megrendelésekkel, főleg japán gyártók.
Míg a szigorúan papír alapú dokumentumok kezelése évtizedek (évszázadok?) óta nem változik, addig az elektronikus formában keletkező irományok menedzsmentje szinte követhetetlen ütemben változik, korszerűsödik. Lassan már az email sem sikk, és a felhőből is kaphatunk áldást dokumentumainkra – nem beszélve a mobil- és távnyomtatásról.
Az OTP Bank és Raiffeisen Bank után mostantól a TakarékBank TakarékPontjain is lehet kisösszegű fizetéseket kezdeményezni érintkezés nélkül a MasterCard PayPass-matricájával. A matrica bármire felragasztható, amit mindig magunknál hordunk – ez leginkább a mobiltelefon. Az eljárás azonban ettől még nem lesz mobilfizetés.
Helyreállt a rend az új adatvédelmi hatóság háza táján, amely az EU irányelveinek is megfelel – az új adatvédelmi biztos biztos a dolgában.
Mi történt tavaly? Nagyon sok minden és semmi. Sem a Nokia–Microsoft frigy, sem Jobs halála nem jelent alapvető változást. Továbbra is Silicon Valley fejleszt, Távol-Kelet gyárt, Európa meg hanyatlik.
A közösségi hálózatok és a közösségi együttműködés szelleme az informatika mind több részét hódította meg – miért maradna ki belőle éppen a felhasználók támogatása?
Tele van a világ új technológiai irányzatokkal, a vállalatvezetők naponta kapnak agymosást a médiából és a kereskedőktől. Ám vigyázzunk: ha körültekintés nélkül engedünk a csábításnak, és ész nélkül vezetünk be üdvözítőnek mondott megoldásokat, könnyen ránk omolhat informatikai rendszerünk.
Új ötletek megvalósítása helyett nagyrészt inkább a napi működés finanszírozására fordítódnak a kutatás-fejlesztésre és innovációra kiírt és elnyert pályázatok, de érdemi változás nem várható, mert a jelenlegi szisztéma fenntartása – eltérő okokból – minden szereplőnek érdeke.
