Ha elfogadjuk, hogy egy vállalat legfontosabb értékét az ott dolgozók, illetve a fejükben meglévő tudás jelenti, akkor a cégfelvásárlások és cégegyesülések során is kiemelt figyelmet kell az emberekre fordítani.
Az Ó- és Újszövetség könyvei ma is használható tanácsokkal látják el a vállalatvezetőket, kiegészítve a modern vezetői tréningeket.
A hr-szoftverek piacát is érintette a válság, így nem mindegy, honnan szerezzük be a programokat. Egy vállalatirányítási rendszer hr-modulja sokkal drágább, az egyedi fejlesztésű hr-szoftverek viszont olcsóbb, testre szabható megoldást kínálnak. Másik nagy előnyük, hogy a bevezetésük is rövidebb ideig tart.
Van lehetőség az uniós források átcsoportosítására, de a nagyobb léptékű döntéseknél mindenképpen egyeztetni kell Brüsszellel.
Egy cég sikere és működésének színvonala a felsővezetés színvonalán és elkötelezett részvételén múlik, azaz amilyen a vezetés, olyan a vállalat. Egy jó felsővezető kijelöli az irányt, mozgósít, biztosítja az erőforrásokat, kialakítja és fejleszti a stratégiai rendszereket és folyamatokat, valamint összehangolja az egyes területek munkáját.
Az összeférhetetlen jogosultságok megszüntetése a kockázatcsökkentés egyik fontos eleme lehet.
A fiatal menedzsergeneráció manapság 4-5 évnél tovább nem ül egy cégnél, s lehet, hogy akkor sokat mondtunk. Ez idő alatt a munkaadó – főleg, ha multi – igyekszik a fejébe sulykolni a cég iránti hűséget, a termékek mindenek feletti kiválóságát, a konkurencia lekicsinylését.
A vállalati és intézményi jogtanácsosok, tevékenységük korszerű szabályozása híján, az igazságügyi törvénykezés mostohagyermekének számítanak, bár szervesen hozzájárulnak a menedzsment döntéseinek előkészítéséhez; mindazonáltal adott esetben kötelességük elválasztani a búzát az ocsútól.
A repülés élményét nem lehet szavakkal visszaadni. Át kell élni, hiszen csak alig több mint egy évszázada adatik meg az emberek számára. És ha már megadatott, ki is használja az alkalmat.
A kérdés már nem is hangzik olyan furcsán, miután megismerték a csoki-inhalátort.
Ha elfogadjuk, hogy egy vállalat legfontosabb értékét az ott dolgozók, illetve a fejükben meglévő tudás jelenti, akkor a cégfelvásárlások és cégegyesülések során is kiemelt figyelmet kell az emberekre fordítani.
Az Ó- és Újszövetség könyvei ma is használható tanácsokkal látják el a vállalatvezetőket, kiegészítve a modern vezetői tréningeket.
A hr-szoftverek piacát is érintette a válság, így nem mindegy, honnan szerezzük be a programokat. Egy vállalatirányítási rendszer hr-modulja sokkal drágább, az egyedi fejlesztésű hr-szoftverek viszont olcsóbb, testre szabható megoldást kínálnak. Másik nagy előnyük, hogy a bevezetésük is rövidebb ideig tart.
Van lehetőség az uniós források átcsoportosítására, de a nagyobb léptékű döntéseknél mindenképpen egyeztetni kell Brüsszellel.
Egy cég sikere és működésének színvonala a felsővezetés színvonalán és elkötelezett részvételén múlik, azaz amilyen a vezetés, olyan a vállalat. Egy jó felsővezető kijelöli az irányt, mozgósít, biztosítja az erőforrásokat, kialakítja és fejleszti a stratégiai rendszereket és folyamatokat, valamint összehangolja az egyes területek munkáját.
Az összeférhetetlen jogosultságok megszüntetése a kockázatcsökkentés egyik fontos eleme lehet.
A fiatal menedzsergeneráció manapság 4-5 évnél tovább nem ül egy cégnél, s lehet, hogy akkor sokat mondtunk. Ez idő alatt a munkaadó – főleg, ha multi – igyekszik a fejébe sulykolni a cég iránti hűséget, a termékek mindenek feletti kiválóságát, a konkurencia lekicsinylését.
A vállalati és intézményi jogtanácsosok, tevékenységük korszerű szabályozása híján, az igazságügyi törvénykezés mostohagyermekének számítanak, bár szervesen hozzájárulnak a menedzsment döntéseinek előkészítéséhez; mindazonáltal adott esetben kötelességük elválasztani a búzát az ocsútól.
A repülés élményét nem lehet szavakkal visszaadni. Át kell élni, hiszen csak alig több mint egy évszázada adatik meg az emberek számára. És ha már megadatott, ki is használja az alkalmat.
A kérdés már nem is hangzik olyan furcsán, miután megismerték a csoki-inhalátort.
