Az innováció és a verseny elősegítése, felpörgetése, valamint a meglévő fogyasztói védelem növelése a pénzügyi szolgáltatások terén a PSD2 elsődleges célja. Általa az open banking jelenség kedvező változásokat hozhat magával, tanúi lehetünk annak, hogy a monetáris bankrendszer hogyan áll át egy modernizált, élhetőbb 21. századbeli fizetési megoldás felé. Jön az öt másodperces utalás.
Nem lehettek maradéktalanul elégedettek a befektetők a meghatározó technológiai vállalatok tavalyi tőzsdei teljesítményével, egy év alatt ugyanis mindössze 46,7 milliárd dollárral emelkedett a piaci értékük. Ez önmagában véve egy meglehetősen tekintélyes összeg, azonban ha figyelembe vesszük, hogy az általunk megvizsgált tíz társaság év végi tőzsdei értéke – a záró árfolyamokkal számolva – 4154 milliárd dollár volt, akkor jól látszik, hogy nem a 2018-as volt a szektor óriásainak legátütőbb éve, hiszen a növekedés alig haladta meg az egy százalékot.
Akarata ellenére egyetlen vállalkozást sem célszerű digitalizálni, ezért az egyik legfontosabb feladat annak kitalálása, hogy igazából melyek a legfőbb igényeik, és ezekre kell választ adni. Egyúttal azt is fel kell ismerni, hogy most kell lépni, mert néhány év múlva már késő lehet. Kiemelt jelentősége lesz annak, hogy mennyire vagyunk, leszünk képesek megérteni ügyfeleinket és ügyfeleink ügyfeleit – állítja határozottan Kaszás Zoltán, a T-Systems Magyarország vezérigazgatója.
A személyes okmányok hatékony ellenőrzése céljából fejlesztett technológia világszerte forradalmasította az ügyféladatok regisztrációját és kezelését. A technológiában rejlő hazai lehetőségekről Hennel Tamással, a világ élvonalában jegyzett gyártó és fejlesztő ARH Informatikai Zrt. regionális igazgatójával beszélgettünk.
Talán egyetlen hazai ágazat sem támaszkodik annyira a térinformatikai rendszerekre, mint a vízügy. A magyar vízgazdálkodás 30 éve használ ilyen megoldásokat, de mindig találnak újabb és újabb lehetőségeket – mondja Láng István, az Országos Vízügyi Főigazgatóság szeptember elején kinevezett főigazgatója.
A felhasználói élmény fokozása a legújabb funkciók beépítése és a legmenőbb kezelőfelület kialakítása mellett úgy válik teljessé, ha a kínált szolgáltatások ott és akkor elérhetőek, ahol és amikor a felhasználónak szüksége van rájuk.
A DJP 2030 víziója szerint a vállalkozások az innováció és a fejlesztések útján növelik a versenyképességüket, a nemzetgazdaság digitális fejlettségében pedig az EU 10 legerősebb tagállama közé kerül. A digitális transzformáció példátlan felzárkózási esélyt jelent a magyar polgárok, a cégek és az egész ország számára – érthető tehát, hogy mindenki arra kíváncsi most, a választások és változások után miként halad tovább a digitális transzformáció.
A magyar bankrendszerben példátlannak mondható informatikai fejlesztést hajtott végre az MKB Bank. A pénzintézet az iparágban megszokottnál jóval gyorsabban, két és fél év alatt lecserélte központi banki rendszereit. Az átállás folyamatáról, a technológiai és szervezeti kihívásokról és a fejlesztés révén nyíló új perspektívákról is kérdeztük a projektet irányító vezetőket: Hetényi Márk Digitális Retail és Stratégiai Vezérigazgató-helyettest, Koczka Dánielt, a Digitális Ügyvezető Igazgatóság ügyvezető igazgatóját, Kovács Larissza Digitális Ügyfélélmény Igazgatót és Varga Nicolettet, a Digitális Ügyfélélmény Igazgatóság osztályvezetőjét.
Jól teljesítettek üzleti szempontból a hazai infokommunikációs (ICT-) szektor ITBUSINESS által megvizsgált szereplői a múlt évben, a főbb mutatókban növekedést sikerült elérniük. A foglalkoztatottak száma minimális mértékben bővült csak, ugyanakkor a munkaerőhiányt és a tehetségekért folytatott egyre kiélezettebb versenyt jól érzékelteti, hogy a személyi jellegű kiadásoknál már jóval nagyobb változás volt.
Az információbiztonság fokozására a szigorodó szabályok önmagukban nem sokat érnek, ha nem járnak együtt a kultúra, a biztonságtudatosság változásaival – vallja Both András, a Lechner Tudásközpont informatikai vezetője, az Infoparlament biztonsági szekciójának egyik előadója.
Az innováció és a verseny elősegítése, felpörgetése, valamint a meglévő fogyasztói védelem növelése a pénzügyi szolgáltatások terén a PSD2 elsődleges célja. Általa az open banking jelenség kedvező változásokat hozhat magával, tanúi lehetünk annak, hogy a monetáris bankrendszer hogyan áll át egy modernizált, élhetőbb 21. századbeli fizetési megoldás felé. Jön az öt másodperces utalás.
Nem lehettek maradéktalanul elégedettek a befektetők a meghatározó technológiai vállalatok tavalyi tőzsdei teljesítményével, egy év alatt ugyanis mindössze 46,7 milliárd dollárral emelkedett a piaci értékük. Ez önmagában véve egy meglehetősen tekintélyes összeg, azonban ha figyelembe vesszük, hogy az általunk megvizsgált tíz társaság év végi tőzsdei értéke – a záró árfolyamokkal számolva – 4154 milliárd dollár volt, akkor jól látszik, hogy nem a 2018-as volt a szektor óriásainak legátütőbb éve, hiszen a növekedés alig haladta meg az egy százalékot.
Akarata ellenére egyetlen vállalkozást sem célszerű digitalizálni, ezért az egyik legfontosabb feladat annak kitalálása, hogy igazából melyek a legfőbb igényeik, és ezekre kell választ adni. Egyúttal azt is fel kell ismerni, hogy most kell lépni, mert néhány év múlva már késő lehet. Kiemelt jelentősége lesz annak, hogy mennyire vagyunk, leszünk képesek megérteni ügyfeleinket és ügyfeleink ügyfeleit – állítja határozottan Kaszás Zoltán, a T-Systems Magyarország vezérigazgatója.
A személyes okmányok hatékony ellenőrzése céljából fejlesztett technológia világszerte forradalmasította az ügyféladatok regisztrációját és kezelését. A technológiában rejlő hazai lehetőségekről Hennel Tamással, a világ élvonalában jegyzett gyártó és fejlesztő ARH Informatikai Zrt. regionális igazgatójával beszélgettünk.
Talán egyetlen hazai ágazat sem támaszkodik annyira a térinformatikai rendszerekre, mint a vízügy. A magyar vízgazdálkodás 30 éve használ ilyen megoldásokat, de mindig találnak újabb és újabb lehetőségeket – mondja Láng István, az Országos Vízügyi Főigazgatóság szeptember elején kinevezett főigazgatója.
A felhasználói élmény fokozása a legújabb funkciók beépítése és a legmenőbb kezelőfelület kialakítása mellett úgy válik teljessé, ha a kínált szolgáltatások ott és akkor elérhetőek, ahol és amikor a felhasználónak szüksége van rájuk.
A DJP 2030 víziója szerint a vállalkozások az innováció és a fejlesztések útján növelik a versenyképességüket, a nemzetgazdaság digitális fejlettségében pedig az EU 10 legerősebb tagállama közé kerül. A digitális transzformáció példátlan felzárkózási esélyt jelent a magyar polgárok, a cégek és az egész ország számára – érthető tehát, hogy mindenki arra kíváncsi most, a választások és változások után miként halad tovább a digitális transzformáció.
A magyar bankrendszerben példátlannak mondható informatikai fejlesztést hajtott végre az MKB Bank. A pénzintézet az iparágban megszokottnál jóval gyorsabban, két és fél év alatt lecserélte központi banki rendszereit. Az átállás folyamatáról, a technológiai és szervezeti kihívásokról és a fejlesztés révén nyíló új perspektívákról is kérdeztük a projektet irányító vezetőket: Hetényi Márk Digitális Retail és Stratégiai Vezérigazgató-helyettest, Koczka Dánielt, a Digitális Ügyvezető Igazgatóság ügyvezető igazgatóját, Kovács Larissza Digitális Ügyfélélmény Igazgatót és Varga Nicolettet, a Digitális Ügyfélélmény Igazgatóság osztályvezetőjét.
Jól teljesítettek üzleti szempontból a hazai infokommunikációs (ICT-) szektor ITBUSINESS által megvizsgált szereplői a múlt évben, a főbb mutatókban növekedést sikerült elérniük. A foglalkoztatottak száma minimális mértékben bővült csak, ugyanakkor a munkaerőhiányt és a tehetségekért folytatott egyre kiélezettebb versenyt jól érzékelteti, hogy a személyi jellegű kiadásoknál már jóval nagyobb változás volt.
Az információbiztonság fokozására a szigorodó szabályok önmagukban nem sokat érnek, ha nem járnak együtt a kultúra, a biztonságtudatosság változásaival – vallja Both András, a Lechner Tudásközpont informatikai vezetője, az Infoparlament biztonsági szekciójának egyik előadója.
