Magyarország öles léptekkel halad előre a digitális transzformációban, de csak úgy tud sikeres lenni, ha szélesebb gazdasági térsége, Európa egésze is sikeres lesz a digitalizációban. Ehhez viszont hazánk jelentősen hozzá tud járulni.
A digitális transzformáció olyan fogalommá vált, mint a középkorban az alkímia volt. Mindenki beszél róla, tudja, hogy kötelező meglépni, de mint anno az aranycsinálás esetében, senkinek sem sikerül tökéletesen kivitelezni. A hatékony digitális működés, a vállalat új alapokra helyezése és a hozzá kapcsolódó szervezeti átalakítás a legnagyobb kihívás ma egy KKV-nak vagy nagyobb cégnek.
Közel 88 milliárd forintnyi osztalékot vettek ki a tulajdonosok a tavalyi eredmények után az ITBUSINESS által megvizsgált infokommunikációs vállalkozásokból. A nagy nemzetközi cégek hazai leányvállalatai felemás teljesítményt nyújtottak, és villámrajtot vett az Invitel átszervezésével létrejött Invitech Solutions.
A GDPR fő előírásairól már sokat olvashatott, hallhatott az érdeklődő. A szabályoknak való megfelelést, vagyis a hatékony adatvédelmet viszont nem olyan könnyű kialakítani.
Hírlevelek, konferenciák és persze a szakmai sajtó is elég hangos az Európai Unió Adatvédelmi Rendeletétől, a gyakorlat azonban azt mutatja, hogy a széles közvélemény, a vállalatvezetők ismerete még nem teljes, feltételezések élnek, amelyek sok kárt okozhatnak a jövőre nézve.
Az elmúlt években az egyik leggyakrabban tárgyalt kérdés a biztonság volt, amelynek folyamatos értelmezése nemcsak gondolkodásunkat, de mindennapi közbeszédünket is alapjaiban meghatározta.
Az idei Infoparlamentet nem a Digitális Jólét Program (DJP) eddigi eredményeinek boncolgatása határozza meg. Az információs társadalom fejlesztését a konferencia a DJP keretrendszerének szemszögéből vizsgálja, különös tekintettel a biztonságra.
Az egyik legrégebbi iparágat, a bankszektort is elérte a digitalizáció árja. A változás gyors és látványos, ám arról egyáltalán nincs szó, hogy a trónkövetelő fintech startupok úgy vennék át az uralmat, mint néhány más szektorban. Mi több, a gyorsan és ügyesen reagáló bankok képesek lehetnek arra, hogy saját vitorlájukba fogják a fintech cégek felől fújó szelet.
Új tulajdonosi háttérrel vág neki a 2017-es évnek az Invitel Csoport. A vállalat a friss tőkének köszönhetően felgyorsíthatja betervezett lakossági fejlesztéseit és még erősebben tud összpontosítani a nagyvállalati infokommunikációs piacra is.
Érdekes évnek néz elébe a magyar távközlési piac. Hosszú idő után új szereplő jelenik meg a színtéren, komolyan beindulnak az EU-s fejlesztések, és akkor még a közvetlenül a felszín alatt fortyogó, a piacokat és az üzleti modelleket hamarosan gyökeresen felforgató technológiákról nem is beszéltünk. A 2017-es várható fejleményekről Christopher Mattheisennel, a Magyar Telekom vezérigazgatójával beszélgettünk.
Magyarország öles léptekkel halad előre a digitális transzformációban, de csak úgy tud sikeres lenni, ha szélesebb gazdasági térsége, Európa egésze is sikeres lesz a digitalizációban. Ehhez viszont hazánk jelentősen hozzá tud járulni.
A digitális transzformáció olyan fogalommá vált, mint a középkorban az alkímia volt. Mindenki beszél róla, tudja, hogy kötelező meglépni, de mint anno az aranycsinálás esetében, senkinek sem sikerül tökéletesen kivitelezni. A hatékony digitális működés, a vállalat új alapokra helyezése és a hozzá kapcsolódó szervezeti átalakítás a legnagyobb kihívás ma egy KKV-nak vagy nagyobb cégnek.
Közel 88 milliárd forintnyi osztalékot vettek ki a tulajdonosok a tavalyi eredmények után az ITBUSINESS által megvizsgált infokommunikációs vállalkozásokból. A nagy nemzetközi cégek hazai leányvállalatai felemás teljesítményt nyújtottak, és villámrajtot vett az Invitel átszervezésével létrejött Invitech Solutions.
A GDPR fő előírásairól már sokat olvashatott, hallhatott az érdeklődő. A szabályoknak való megfelelést, vagyis a hatékony adatvédelmet viszont nem olyan könnyű kialakítani.
Hírlevelek, konferenciák és persze a szakmai sajtó is elég hangos az Európai Unió Adatvédelmi Rendeletétől, a gyakorlat azonban azt mutatja, hogy a széles közvélemény, a vállalatvezetők ismerete még nem teljes, feltételezések élnek, amelyek sok kárt okozhatnak a jövőre nézve.
Az elmúlt években az egyik leggyakrabban tárgyalt kérdés a biztonság volt, amelynek folyamatos értelmezése nemcsak gondolkodásunkat, de mindennapi közbeszédünket is alapjaiban meghatározta.
Az idei Infoparlamentet nem a Digitális Jólét Program (DJP) eddigi eredményeinek boncolgatása határozza meg. Az információs társadalom fejlesztését a konferencia a DJP keretrendszerének szemszögéből vizsgálja, különös tekintettel a biztonságra.
Az egyik legrégebbi iparágat, a bankszektort is elérte a digitalizáció árja. A változás gyors és látványos, ám arról egyáltalán nincs szó, hogy a trónkövetelő fintech startupok úgy vennék át az uralmat, mint néhány más szektorban. Mi több, a gyorsan és ügyesen reagáló bankok képesek lehetnek arra, hogy saját vitorlájukba fogják a fintech cégek felől fújó szelet.
Új tulajdonosi háttérrel vág neki a 2017-es évnek az Invitel Csoport. A vállalat a friss tőkének köszönhetően felgyorsíthatja betervezett lakossági fejlesztéseit és még erősebben tud összpontosítani a nagyvállalati infokommunikációs piacra is.
Érdekes évnek néz elébe a magyar távközlési piac. Hosszú idő után új szereplő jelenik meg a színtéren, komolyan beindulnak az EU-s fejlesztések, és akkor még a közvetlenül a felszín alatt fortyogó, a piacokat és az üzleti modelleket hamarosan gyökeresen felforgató technológiákról nem is beszéltünk. A 2017-es várható fejleményekről Christopher Mattheisennel, a Magyar Telekom vezérigazgatójával beszélgettünk.
