A sikeres digitalizációhoz nem elegendő kiválasztani a legmenőbb IT-s technológiákat, az üzlettel, marketinggel közösen kell átgondolni, milyen vállalati folyamatok érettek a digitalizációra, milyen változtatásokra van szükség a digitális átalakítás sikeréhez. Íme, a nagy digitális transzformáció előtti teendőink összegzése!
Műszaki végzettségű, férfi, és tíz éves tapasztalattal rendelkezik a klasszikus magyar projektmenedzser – derült ki egy immár 10. alkalommal elkészített kutatásból. Nem mellesleg egyre optimistábbak a hazai PM-ek, és tudják, hogy az előttük álló évben több projekt, több feladat vár rájuk.
A Telenor régiós érdekeltségeinek eladása mellett egy másik, egyelőre csak formálódó üzlet is alaposan átírhatja a távközlési piaci erőviszonyokat, a Vodafone a Liberty Global vezetékes érdekeltségeinek átvételéről tárgyal több európai piacon. A távközlési és technológiai szektorban idén a múlt évhez képest akár 60 százalékkal is megugorhat a felvásárlások és fúziók értéke.
Nagy keletje van manapság az agilis módszertanoknak. Azt viszont talán kevesebben tudják, hogy az agilitást nemcsak egy kisebb csapatban, hanem egy vállalat egészének működésében is lehet alkalmazni.
Hatalmas felfutás várható idén a budapesti irodapiacon, ugrásszerűen nő majd a rendelkezésre álló terület, így lesz miből válogatniuk a növekvő ICT-cégeknek is. Nehezítheti ugyanakkor a helyzetüket, hogy az erős kereslet miatt az árak is emelkednek.
Átformálja az ingatlangazdálkodással kapcsolatos feladatok elvégzését a Griffsoft Informatikai Zrt. új megoldása. A SmartBrick a piacon egyelőre újdonságnak számító, integrált megközelítéssel teszi könnyebbé és hatékonyabbá az ingatlankezeléssel foglalkozók munkáját.
Konkurencia mindig van, csak nem mindig ott, ahol a cég és a vezetése gondolja. Új technológiák és azok hullámain pedig új cégek jelennek meg. A nagyok sokszor nem vesznek róluk tudomást – pedig számtalan példa bizonyítja, hogy ennél rosszabbat nem is tehetnének.
Az IT-munkaerőhiány enyhítése a célja az első hazai, frissen alakult közérdekű nyugdíjas szövetkezetnek, ahol az informatikai szaktudással rendelkező nyugdíjas szakembereket szeretnék visszahozni az aktív munkaerőpiacra.
Hogyan valósulhat meg az ember és a technológia harmonikus együttélése, vagyis a digitális szimbiózis, és hogyan kezelhetik a cégek HR-részlegei a forradalmi változásokat? Többek között ezekről a témákról beszéltek az ITBusiness & Technology technológia blokkjának előadói. A technológia és a HR viszonyát elemezve az is kiderült, hogy a mesterséges intelligencia kapcsán mi zavarhat egy cégvezetőt, de azt is megtudhattuk, hogyan tűnhet el teljesen a papír az ügyintézésből.
A digitalizációba a jelek szerint a kisebb magyar vállalkozások is kezdenek bekapcsolódni, és ehhez jól jön az állami szerepvállalás; a digitális oktatás kulcselemét a tanárok jelentik; a hálózatok fejlesztésére az igények megjelenése előtt van szükség; és az e-közigazgatásban komoly minőségi ugrás várható – csak négy gondolat az ITB&T konferencia szakmapolitikai blokkjából.
A sikeres digitalizációhoz nem elegendő kiválasztani a legmenőbb IT-s technológiákat, az üzlettel, marketinggel közösen kell átgondolni, milyen vállalati folyamatok érettek a digitalizációra, milyen változtatásokra van szükség a digitális átalakítás sikeréhez. Íme, a nagy digitális transzformáció előtti teendőink összegzése!
Műszaki végzettségű, férfi, és tíz éves tapasztalattal rendelkezik a klasszikus magyar projektmenedzser – derült ki egy immár 10. alkalommal elkészített kutatásból. Nem mellesleg egyre optimistábbak a hazai PM-ek, és tudják, hogy az előttük álló évben több projekt, több feladat vár rájuk.
A Telenor régiós érdekeltségeinek eladása mellett egy másik, egyelőre csak formálódó üzlet is alaposan átírhatja a távközlési piaci erőviszonyokat, a Vodafone a Liberty Global vezetékes érdekeltségeinek átvételéről tárgyal több európai piacon. A távközlési és technológiai szektorban idén a múlt évhez képest akár 60 százalékkal is megugorhat a felvásárlások és fúziók értéke.
Nagy keletje van manapság az agilis módszertanoknak. Azt viszont talán kevesebben tudják, hogy az agilitást nemcsak egy kisebb csapatban, hanem egy vállalat egészének működésében is lehet alkalmazni.
Hatalmas felfutás várható idén a budapesti irodapiacon, ugrásszerűen nő majd a rendelkezésre álló terület, így lesz miből válogatniuk a növekvő ICT-cégeknek is. Nehezítheti ugyanakkor a helyzetüket, hogy az erős kereslet miatt az árak is emelkednek.
Átformálja az ingatlangazdálkodással kapcsolatos feladatok elvégzését a Griffsoft Informatikai Zrt. új megoldása. A SmartBrick a piacon egyelőre újdonságnak számító, integrált megközelítéssel teszi könnyebbé és hatékonyabbá az ingatlankezeléssel foglalkozók munkáját.
Konkurencia mindig van, csak nem mindig ott, ahol a cég és a vezetése gondolja. Új technológiák és azok hullámain pedig új cégek jelennek meg. A nagyok sokszor nem vesznek róluk tudomást – pedig számtalan példa bizonyítja, hogy ennél rosszabbat nem is tehetnének.
Az IT-munkaerőhiány enyhítése a célja az első hazai, frissen alakult közérdekű nyugdíjas szövetkezetnek, ahol az informatikai szaktudással rendelkező nyugdíjas szakembereket szeretnék visszahozni az aktív munkaerőpiacra.
Hogyan valósulhat meg az ember és a technológia harmonikus együttélése, vagyis a digitális szimbiózis, és hogyan kezelhetik a cégek HR-részlegei a forradalmi változásokat? Többek között ezekről a témákról beszéltek az ITBusiness & Technology technológia blokkjának előadói. A technológia és a HR viszonyát elemezve az is kiderült, hogy a mesterséges intelligencia kapcsán mi zavarhat egy cégvezetőt, de azt is megtudhattuk, hogyan tűnhet el teljesen a papír az ügyintézésből.
A digitalizációba a jelek szerint a kisebb magyar vállalkozások is kezdenek bekapcsolódni, és ehhez jól jön az állami szerepvállalás; a digitális oktatás kulcselemét a tanárok jelentik; a hálózatok fejlesztésére az igények megjelenése előtt van szükség; és az e-közigazgatásban komoly minőségi ugrás várható – csak négy gondolat az ITB&T konferencia szakmapolitikai blokkjából.
