Nagyvállalatok IP alapon
mallasz.judit
2009. április. 10.
A nagyvállalati szektorban már sokkal több IP alapú telefonrendszert telepítenek, mint hagyományost.
Business
Mobilbanking: lehetőség és valóság
martonffy.attila
2009. április. 10.
A mobiltelefon adta kommunikációs lehetőségek a banki területen is komoly változásokat eredményeztek és eredményeznek most is. A kihívás abban rejlik, hogy az új technológiát és az új módszereket megfelelően tudják-e alkalmazni a pénzintézetek szolgáltatásaik kidolgozásakor.
Önmagában a megrendelés kevés
mikolas.zoltan
2009. április. 10.
Hozzáadott értéket csak az a vállalat képes nyújtani, amelyik nem funkciókra koncentrál, hanem a folyamatok egészét tartja szem előtt.
A taxi mint mozgó terminál
horvath.andras
2009. április. 10.
Egy sokszereplős kínálati piacon egyetlen cég sem mondhat le a versenyelőnyt biztosító informatikai fejlesztésekről. Ez érvényes a taxistársaságokra is.
Senki többet
mallasz.judit
2009. április. 10.
Jóllehet az internetes árverésekkor nem hangzik el a címbeli mondat, a folyamat lényege megegyezik az évszázadok óta követett gyakorlattal. Az új közeg azonban számos olyan új kérdést vet fel, amelyek tisztázása nélkül az online aukció és az elektronikus kereskedelem nem számíthat átüt? sikerre.
A hazai ICT-piac 2005-ben
sziebig.andrea
2009. április. 10.
A magyarországi informatikai piac végfelhasználó szervezetei 2005-ben mintegy 517 milliárd forintot költöttek külső informatikai beszállítókra.
Angyali pénz, üzleti alapokon
mallasz.judit
2009. április. 10.
Ha egy jó ötlet kellően átgondolt üzleti tervvel párosul, akkor a pénz hiánya áthidalható probléma. Vannak olyan befektetői társaságok, amelyek – kellő hozamért cserében – tőkével, valamint piaci, pénzügyi és jogi szakértelemmel adnak lökést a vállalkozásnak.
Zárt és nyitott rendszerek
nikodemus.antal
2009. április. 10.
Magyarországon is éles vitát váltott ki az érintett szakmai és üzleti körökben az Európai Unió Bizottságának irányelvjavaslata a számítógéppel létrehozott találmányok szabadalmaztathatóságáról.
A jelenleg is zajló viták számos, innováció- és szabadalompolitikai szempontból egyaránt érzékeny és bonyolult kérdést hoztak felszínre; ugyanakkor nem szerencsés e kérdéskört pusztán iparjog-védelemi nézõpontból tárgyalni. Vagyis a markáns álláspontok mögött meghúzódó, élesen különbözõ üzleti-innovációs modellekre, piaci magatartásjegyekre s ezek mélyebb, strukturális beágyazódására és versenykörnyezetére is érdemes rámutatni.
Üzlet intelligenciával?
martonffy.attila
2009. április. 9.
Üzletiintelligencia-projektek indításakor érdemes végiggondolni és mérlegelni, hogy valóban az a teljes értékű szolgáltatás lesz-e az eredmény, amely joggal lenne elvárható.
Szaporodó klaszterek
mallasz.judit
2009. április. 8.
Egy-egy iparágban a szereplők összefogásának az volna a célja, hogy a tudást és az anyagi forrásokat összerakva – némi állami támogatással kiegészítve – piacképes termékek szülessenek.
Nagyvállalatok IP alapon
mallasz.judit
2009. április. 10.
A nagyvállalati szektorban már sokkal több IP alapú telefonrendszert telepítenek, mint hagyományost.
Mobilbanking: lehetőség és valóság
martonffy.attila
2009. április. 10.
A mobiltelefon adta kommunikációs lehetőségek a banki területen is komoly változásokat eredményeztek és eredményeznek most is. A kihívás abban rejlik, hogy az új technológiát és az új módszereket megfelelően tudják-e alkalmazni a pénzintézetek szolgáltatásaik kidolgozásakor.
Önmagában a megrendelés kevés
mikolas.zoltan
2009. április. 10.
Hozzáadott értéket csak az a vállalat képes nyújtani, amelyik nem funkciókra koncentrál, hanem a folyamatok egészét tartja szem előtt.
A taxi mint mozgó terminál
horvath.andras
2009. április. 10.
Egy sokszereplős kínálati piacon egyetlen cég sem mondhat le a versenyelőnyt biztosító informatikai fejlesztésekről. Ez érvényes a taxistársaságokra is.
Senki többet
mallasz.judit
2009. április. 10.
Jóllehet az internetes árverésekkor nem hangzik el a címbeli mondat, a folyamat lényege megegyezik az évszázadok óta követett gyakorlattal. Az új közeg azonban számos olyan új kérdést vet fel, amelyek tisztázása nélkül az online aukció és az elektronikus kereskedelem nem számíthat átüt? sikerre.
A hazai ICT-piac 2005-ben
sziebig.andrea
2009. április. 10.
A magyarországi informatikai piac végfelhasználó szervezetei 2005-ben mintegy 517 milliárd forintot költöttek külső informatikai beszállítókra.
Angyali pénz, üzleti alapokon
mallasz.judit
2009. április. 10.
Ha egy jó ötlet kellően átgondolt üzleti tervvel párosul, akkor a pénz hiánya áthidalható probléma. Vannak olyan befektetői társaságok, amelyek – kellő hozamért cserében – tőkével, valamint piaci, pénzügyi és jogi szakértelemmel adnak lökést a vállalkozásnak.
Zárt és nyitott rendszerek
nikodemus.antal
2009. április. 10.
Magyarországon is éles vitát váltott ki az érintett szakmai és üzleti körökben az Európai Unió Bizottságának irányelvjavaslata a számítógéppel létrehozott találmányok szabadalmaztathatóságáról.
A jelenleg is zajló viták számos, innováció- és szabadalompolitikai szempontból egyaránt érzékeny és bonyolult kérdést hoztak felszínre; ugyanakkor nem szerencsés e kérdéskört pusztán iparjog-védelemi nézõpontból tárgyalni. Vagyis a markáns álláspontok mögött meghúzódó, élesen különbözõ üzleti-innovációs modellekre, piaci magatartásjegyekre s ezek mélyebb, strukturális beágyazódására és versenykörnyezetére is érdemes rámutatni.
Üzlet intelligenciával?
martonffy.attila
2009. április. 9.
Üzletiintelligencia-projektek indításakor érdemes végiggondolni és mérlegelni, hogy valóban az a teljes értékű szolgáltatás lesz-e az eredmény, amely joggal lenne elvárható.
Szaporodó klaszterek
mallasz.judit
2009. április. 8.
Egy-egy iparágban a szereplők összefogásának az volna a célja, hogy a tudást és az anyagi forrásokat összerakva – némi állami támogatással kiegészítve – piacképes termékek szülessenek.
