Néhány biztató kezdeményezés ellenére a hazai vállalatok nem állnak túl jól az adatok hasznosítása kapcsán. A feladat valóban nem egyszerű, de egy új koncepció segíthet átlendülni a nehézségeken.
◼︎ Minden részleg a saját adatai gazdája
Számos sebből vérzik még a hazai közepes és nagyobb vállalatok adatokkal kapcsolatos tevékenysége. Pár évvel ezelőtt ugyan néhány helyen már elkezdődött olyan adatigazgatási (data governance) szervezetek kialakítása, amelyek nem csak a jogszabályi megfelelőség céljait szolgálta, hanem megpróbálta rendberakni a vállalat teljes adatvagyon-gazdálkodását. Ezek a kísérletek azonban sok esetben elhaltak, nem egyszer a vállalati informatika ellenállásán. Az IT tradicionálisan ugyanis az adatok elsődleges, operatív hasznosításával foglalkozik, ahhoz optimalizálja a rendszerek működését. A digitalizáció egyik központi gondolata viszont éppen az adatok újrahasznosításáról, másodlagos, az eredetitől eltérő célú felhasználásáról szól, ami a töredezett adatkörnyezetekben csak nehézkesen valósítható meg, fest nem túl rózsás képet a hazai adatiparról Halász Gábor, az Areus üzletfejlesztési igazgatója.
Nem bíznak az adatokban
Ám mivel az adatok nincsenek rendben, az üzleti döntéshozók nem is hasznosítják őket kellő mértékben. Egy felmérés szerint a vezetők 20 százaléka egyáltalán nem hisz az adatoknak, nem is igazán kíváncsi rájuk. További 40 százalék csak fenntartásokkal bízik saját szervezetének adataiban, és az összes megkérdezett alig kétötöde mer az eléje tett adatok alapján fontos üzleti döntéseket hozni.
Pedig Halász Gábor szerint jó adatok nélkül nincs digitalizáció és még kevésbé van mesterséges intelligencia. „Amíg az üzleti vezetők nem merik csukott szemmel rábízni magukat a saját adataikra, addig csak emlegetjük a digitalizációt, de a gyakorlatban nem haladunk vele előre. Addig marad továbbra is, hogy az idő nagy része a döntéselőkészítő adatok összegyűjtésével, ellenőrzésével és összefésülésével telik ahelyett, hogy a tényleges döntéssel foglalkoznának”, mondja. Az MI-t pedig pláne csak tiszta adatokkal szabad betanítani és feltölteni, ha releváns válaszokat akarunk kapni tőle.
A kevesebb néha több
A vállalati adatvagyon-gazdálkodás egyik jól járható, modern útja az úgynevezett „data mesh”. Halász Gábor hangsúlyozza, hogy a data mesh nem termék, nem alkalmazás, hanem vállalatszervezési módszertan. Szakít azzal a korábbi elképzeléssel, hogy az adatok újrahasznosításáért egyetlen központi egység feleljen a vállalaton belül – ehelyett minden üzleti részleg, a HR-től a gyártásig felelős a saját adataiért, azok létrehozásáért, karbantartásáért és elérhetővé tételéért.
| DAMA az adatmenedzsmentért
Halász Gábor (és az Areus) oroszlánrészt vállalt a Data Management Association (DAMA) hazai szervezetének idei létrehozásában. Indulása óta a DAMA több mint két tucatnyi céget tudott tagjai közé toborozni, köztük a legnagyobb vállalatokat is, amelyek már mintegy 40 szakembert delegáltak a szervezetbe. Már megkezdte működését az első munkacsoport; ez a data privacy kérdéseivel foglalkozik. Már előkészület alatt áll a következő, az adatminőségre koncentráló munkacsoport is. |
A részlegek lesznek azok, amelyek előállítják az úgynevezett adattermékeket – ezek lehetnek kisebb adatkészletek, riportok, vagy akár appok is, amelyek révén a többi szervezeti egység is hozzáférhet a többiek adataihoz.
„A decentralizált adatgazdai szerepkörök nem jelentik, hogy nincs szükség egy központi csapatra”, teszi még hozzá Halász Gábor. Ez a központi csapat dönthet az adattermékek szabványairól, az adatminőségi sztenderdekről, az adatmenedzsment eszközökről és egyéb, az egész vállalatra kiterjedő elvekről – de az adatok karbantartása és az adattermékek előállítása nem feladata.
Igen lényeges azonban, hogy csak azokból az adatokból kell terméket előállítani, amelyeket újra akarnak hasznosítani. Nem könnyű átállni a data mesh módszerek alkalmazására, vannak megkerülhetetlen kezdeti költségek, ezért érdemes kicsiben kezdeni – az adatminőség szinte mindenütt fájó pont, ezért abban könnyen lehet látványos eredményeket elérni, teszi még hozzá az Areus üzletfejlesztési vezetője.
