Ellenőrzési pont

Időszámí­tás sokféle van. Mérjük az idő múlását a naptári évnek megfelelően, az üzletben pedig a pénzügyi éveket tervezünk. Hogy az utóbbi kinél, kinél mettől meddig tart, nagy a szórás. Mi a teljesí­tményünket Inside-tól Inside-ig terjedő időszakra is nézzük: mind az erre az alkalomra megjelenő Nagykönyv, mind pedig maga a gála számunkra egyfajta ellenőrzési pontként (is) szolgál.

í‰s most jó ellenőrizni! í–römteli. Mert a tavalyi évhez képest ezeken az aktivitásokon több az új ügyfél, több a szponzor, nagyobb a bevétel… í‰s ezek számomra talán a legfontosabb visszajelzések. Mert azt jelzi, hogy jó irányban haladunk, üzletileg is.

Persze, hogy mindez í­gy történhessen az idei Nagykönyvbe sokkal több ötletet, energiát és pénzt kellett fektetnünk. A könyvben a kutatás képez igen nagy értéket, de az idei nóvumnak számí­tó, a 25 legsikeresebb ict-szakembert tartalmazó toplista összeállí­tása sem volt triviális feladat, meg munkamennyiség. S közben kellett készülni az Inside-ra! Hogy idén valódi gála legyen a dí­játadó, a rendezvény koncepciója köré épülő installáció pedig látványosabb.

Úgy gondolom, a médiában már idén sem tudott megmaradni az, aki komoly, a lehető legkomolyabb szakmai munkát nem tette bele a működésébe. Ehhez pedig kellettek, kellenek a megfelelő (média)szakemberek, akik túllátnak az ország határain is. De nemcsak a média világában vannak a cégek újabb és újabb megpróbáltatások elé állí­tva, hanem valamennyi gazdasági szektorban. Szinte csak erről szóltak az elmúlt hetek hí­radásai. S ebben a gazdaságilag zűrzavaros helyzetben biztos vagyok abban, hogy a cégeknek hozzá kell nyúlniuk a kommunikációs stratégiájukhoz. Mégpedig drasztikusan! Nem fogják tudni tovább halogatni az igazi váltást, mert eltűnnek a piacról.

Mi az elmúlt két évben azt a tudást épí­tettük fel, amivel képesek vagyunk partnereinknek valódi kommunikációs megoldásokat kí­nálni a jövőre nézve. Egy kiadótól elvárható kommunikációs felületek értékesí­tése mellett egyre erősebb vonalat képvisel nálunk a médiaszakmai tanácsadás, hiszen látom, hogy a hazai pr- és médiaügynökségek egy része nem áll a helyzet magaslatán: többnyire a régi sablonokat próbálják ráerőszakolni az ügyfelekre, néha olcsón… í‰s nemigen követik a nemzetközi trendeket sem. Mi igencsak komoly erőkkel, workshopokkal fogjuk segí­teni legfontosabb partnereinket, hogy ismerjék meg a valódi nemzetközi kommunikációs trendeket. Igaz, ezeket a feladatokat nem feltétlenül kellene magunkra húznunk, de az ict-világ meghatározó médiacégeként ezt a szerepet fel kell vállalnunk.

Úgy gondolom, olvasóink a Nagykönyvet böngészve érdekes olvasmányt foghatnak a kezükbe, az Inside-on pedig egy izgalmas üzleti estét tölthetnek el ügyfeleink. Nekem is élvezetes volt megélni azt, ahogy az egyetemi médiakutatás, a top 25-ös rangsor vagy a rendezvény kreatí­v koncepciója az ötlet kipattanásától a megvalósí­tás végső fázisába ért. S az eredmény ebben a Nagykönyvben, ezen az Inside-on mindenki számára láthatóvá válik. Remélem, í­gy ügyfeleink még nagyobb bizalommal fordulnak felénk, mert a régi vonások mellett felismerik az ITB új arcvonásait is. A következő checkpointnál, 12 hónap múlva mindez számunkra is mérhető lesz.

További tartalmak

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.
Scroll to Top