A fő csapás

Nagy vonalakban megkí­séreljük összefoglalni, hogy a neves piacelemző cégek milyen tendenciák érvényesülését vetí­tik előre 2013-ra, illetve a következő néhány esztendőre. További cikkeinkben pedig részletesebben is foglalkozunk egy-egy kiemelkedő jelenséggel.

A Gartner előrejelzése szerint a világ vállalatai 2013-ban 2679 ezer milliárd dollárt fognak költeni informatikára, 2,5 százalékkal többet a 2012-re prognosztizált 2603 ezer milliárdnál. A piacot 2016-ig a banki, a távközlési, a média, a szolgáltatási és a feldolgozóipari szektor húzza majd a legjobban előre. Ugyanakkor a kormányzati informatikai kiadások csökkenése 2013-ban is folytatódik: az idei 447 milliárd dollár helyett 445 milliárdot költenek ilyen célra.

Más számí­tási alapadatokat használhatott a világ informatikai piaca értékének előrejelzésére az IDC, bár nagyságrendekkel nem tér el a Gartner prognózisától. Eszerint jövőre több mint 2100 milliárd dollár áramlik majd a globális informatikai piacra, s ez 5,7 százalékkal lesz több, mint az idén. A piac hajtóerejét az intelligens mobileszközök adják majd. Ebben a szektorban a növekedés csaknem eléri a 20 százalékot 2013-ban, s a teljes iparág bővülésének 57 százalékát adja. E nélkül a globális információtechnológiai piac mindössze 2,9 százalékkal nőne.

 

36567 fut 04 smartphones1 

 

A mobil a király

Nem lehetne húzóerő a mobilpiac megfelelő alkalmazások nélkül – létrehozásukhoz pedig fejlesztőeszközök kellenek. A végfelhasználói és vállalati mobilalkalmazások fejlesztőeszközeinek piaca jelenleg meglehetősen komplex, hiszen több mint száz szállí­tó verseng. A Gartner több kategóriába sorolja ezeket a fejlesztőeszközöket, ám a következő néhány évben egyetlen eszköz sem lesz ideális minden mobilalkalmazás-tí­pus fejlesztéséhez.

A piacelemző cég szerint hat mobilarchitektúra fog talpon maradni: natí­v, speciális, hibrid, html5, üzenet alapú és a kliens nélküli. Hosszabb távon azonban csökkenni fog a natí­v, és nőni a webes alkalmazások népszerűsége, mivel a html5 alapú fejlesztőeszközök egyre csiszoltabbak lesznek. A natí­v megoldás azonban nem fog eltűnni, mert ez kí­nálja a legjobb felhasználói élményt és a legkifinomultabb funkciókat.

A vállalatok ugyanakkor a jövőben kénytelenek lesznek saját alkalmazásboltot üzemeltetni, mivel a szállí­tók csak bizonyos tí­pusú alkalmazásokra korlátozzák tevékenységüket. A vállalatoknak tehát több bolttal kell kapcsolatban állni, amelyeknek más és más a fizetési folyamata, a licencpolitikája. 2014-re számos vállalat magán-alkalmazásboltokból látja majd el alkalmazottait mobilalkalmazásokkal.

 

Tárgyak egymás közt és játékosan

Mindennapjaink fizikai valóságát egyre jobban átszövik azok a megoldások, amelyek több és relevánsabb információt, magasabb minőségű szolgáltatást, könnyebb és rugalmasabb ügyintézést, hatékonyabb folyamatokat biztosí­tanak az internet és a virtuális világ adta lehetőségek kiaknázásával. A tárgyakon, például az árucikkeken, gyógyszeres dobozokon, autókban elhelyezett vonalkódok, vagy nfc-chipek, szenzorok hordozta információk automatikus leolvasása és eljuttatása a megfelelő személyhez vagy másik tárgyhoz a megfelelő időben – ez a tárgyak internete. Olyan világ, ahol a fizikai dolgok és a velük kapcsolatos internethez kötődő információk, megoldások elválaszthatatlan kombinációja egy teljesen új, intelligens környezetet teremt.

Egyidejűleg egyre terjednek a cégeknél az olyan megoldások, amelyek játékos formában próbálják növelni a hatékonyságot – ez gamification (játékosí­tás…). A Gartner szerint ezt a módszert 2015-re az ezer legnagyobb globális vállalat 40 százaléka használja majd elődleges mechanizmusként üzleti folyamatai átalakí­tására. Az eddigi tapasztalatok ugyanis azt mutatják, hogy az ilyen tí­pusú átalakí­tási kí­sérletek 70 százaléka érdektelenség miatt kudarcba fullad.

A gamification viszont növeli a hajlandóságot, átláthatóbbá teszi a munkát, valamint az üzleti eredményhez köti az alkalmazottak tevékenységét. Előrejelzések szerint a releváns piac 2012-ben 242 millió dollár értéket képvisel, 2016-ra azonban már 2,8 milliárd dollárra nő ez az összeg. A vállalati gamification piaca 2013-ban hasonló méretű lesz, mint a felhasználói piac.

 

Biznisz rulez

Elő fogja segí­teni az iparág-specifikus megoldások kialakulását az a tendencia is, hogy az üzleti folyamatokért felelős vezetők egyre nagyobb mértékben vesznek majd részt az informatikai beruházásokat érintő döntésekben. 2013-ban az új it-beruházásoknak csaknem 60 százalékában közvetlenül vesz majd részt az üzleti oldal.

Az IDC szerint ennek eredményeként jövőre az üzleti szektor 65 milliárd dollárt költ majd iparág-specifikus megoldások beszerzésére. Ezek közül pedig mind több fog a harmadik platformra támaszkodni. A 65 milliárd dollár a következő három évben megközelí­ti majd a 100 milliárdot, mivel az üzlet világa ezeket a technológiákat és megoldásokat arra fogja felhasználni, hogy új termékeket és szolgáltatásokat hozzon létre, valamint arra, hogy újraértelmezze a meglévő ügyfélkapcsolatokat.

 

Cio-sors

A főinformatikusok és az it-részleg előtt ott lesz a nagyszerű lehetőség, hogy hozzájáruljanak cégük üzleti stratégiájához. Az it-szervezetben ugyanis megvan minden szükséges tudás és képesség ahhoz, hogy részt vegyenek a vállalat üzleti technológiai jövőképének a megalkotásában.

A kifejezetten technológiai jövőkép megfestéséhez pedig a műszaki igazgatóknak és a vállalati architektúra megálmodóinak a legújabb technológiák közül kell válogatniuk. Az sem árt, ha mindeközben tanulmányozzák annak módját is, hogy miként tudják befolyásolni a jövő üzleti stratégiáját. A kizárólag üzlettel foglalkozó menedzserek pedig megtehetik megjegyzéseiket, és finomí­thatják a listát. Csak tudni kell, milyen technológiákat kell górcső alá venni.

További tartalmak

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.
Scroll to Top