A régi KATA kivezetése tovább növelheti a munkaerőhiányt az informatikai szektorban, illetve áremelkedéshez vezethet – jelezték az ITBUSINESS által megkérdezett szakértők. Az IT-szolgáltatások drágulása a digitalizációt is fékezheti, a vállalkozásoknak új technológiákat és módszereket kell keresniük, ha versenyben akarnak maradni.
◼︎ Új adónem kellene a KATA helyett
„A régi KATA kivezetésének egyértelmű következménye az azt alkalmazó kör kiesése, ezért a munkaerőhiány súlyosbodására számítunk”, jelezte érdeklődésünkre Molnár Attila, az IVSZ mikro tagozatának vezetője, az FTL Development ügyvezetője. A szakember hozzátette azt is, hogy az árak drasztikus növekedése is előre borítékolható, igaz, a kettő közötti ok-okozati kapcsolat már erősen kérdéses. „A szoftverfejlesztés olyan szakma, amelyet bárhonnan a világból bárhova a világba lehet végezni, és ennek megfelelően a napidíjak jól ismertek. Ez az irányadó mérce, és nem az, hogy az adott napidíjat Magyarországon hogyan kell leadózni. A dollárban vagy euróban követett napidíjak árfolyamváltozásának lekövetése automatikusan fogja hozni az igényt a forintos napidíjak 15-30 százalékos emelésére”, mondta el Molnár Attila.
Szerinte a KATA idei változása már nem érte meglepetésként a szektort: a 2019-es szigorítások már eleve ellehetetlenítették, hogy évi 3 millió forint felett fogadjanak be egy adott vállalkozótól számlát a vállalkozások. „A munkaerőpiaci helyzet, a jelentős és nagymértékű szakemberhiány miatt a cégek nincsenek abban a helyzetben, hogy alvállalkozóik között adózási forma alapján szelektáljanak. Évek óta igyekeznek a vállalatok, hogy a szakembereket magukhoz kössék, hogy projektjeik szakemberigényét kielégítsék, alvállalkozókat hosszú távra csak akkor alkalmaznak, ha másképpen nem tudják betölteni a pozíciókat”, tette hozzá Molnár Attila.
Egyszerű szabályok
Digitális technológiák integráltsága (százalék, a vállalkozások körében a 2022-es DESI alapján)
Forrás: DESI |
A KATA-s adózás azoknak érte meg, akik saját erőforrásaikból és tehetségükből nagyon sok hozzáadott értéket tudtak létrehozni. Ez az IT-tevékenységek szinte összes területére igaz a webfejlesztőtől a szoftverfejlesztőn át a szakértőkig és tanácsadókig. Azonban eddig is létezett egy erős felső korlát: az évi 12 millió forintos plafon sokak számára eddig se tette lehetővé, hogy a KATA-t válasszák.
Az IVSZ határozottan kiáll amellett, hogy szükség van egy olyan adónemre, amely egyszerű szabályok mentén, stabil és kiszámítható, alacsony belépési küszöb mellett támogatja az atipikus munkavégzést. „Az adó mértékére nem a mi dolgunk javaslatot tenni, viszont az általunk az új adónem jellemzőivel kapcsolatban megfogalmazott pontok mindegyike megérne egy-egy hosszabb párbeszédet is. Mielőbb megoldást kellene találni arra, hogy vállalkozások százezreinek ne kelljen visszalépnie a nullás bevallások havi küldözgetésének és a bérpapírok örökös papíralapú megőrzésének adminisztrációs útvesztőjébe, és a fenti szempontokat figyelembe vevő új adózási formát választhassanak”, hangsúlyozta Molnár Attila.
Brain escape
Sallai Benjámin, a No Fluff Jobs magyarországi marketingvezetője szerint az informatikai szektorban dolgozók jelentős részét érintette a változás, az állásportálon található, Magyarországon feladott hirdetések 36 százaléka kínált vállalkozói jogviszonyt.
„A legtöbb IT-s nem tervez pályát módosítani. A kutatásunkban résztvevők 90,9 százaléka tervez továbbra is ezen a területen dolgozni. Ugyanakkor a válaszadók közel fele tervezi, vagy gondolkodik a külföldre költözésen. Azok, akik maradnának, belföldi- és külföldi cégnél helyezkednének el szívesen alkalmazottként, egy szűkebb réteg pedig a KATA kiváltásaként cégalapítást tervez. Az új helyzet rövid távon fennakadást jelenthet a futó projektekben, azonban vannak cégek, amelyek még a KATA változás előtt megfinanszírozták az elkövetkező projektek költségét a megbízhatóbb alvállalkozók felé. Akik továbbra is ennél a vállalkozási formánál maradnak, esetleg céget alapítanak, ők a megnövekedett költségek miatt mindenképp magasabb áron fognak megbízást vállalni. A megbízó kis- és középvállalkozások számára mindenképp jelentős plusz terhet fog jelenteni a változás”, mutatott rá Sallai Benjámin.
Inflációs környezet
„A KATA-ra vonatkozó változás bejelentésekor volt egy erős felzúdulás, ijedtség az informatikai piacon, hogy mit hoz az új helyzet, viszont a valós hatása jóval kisebb lett, mint arra sokan számítottak”, számolt be a tapasztalatokról Zséger Ádám, az Attrecto vezetője.
„A KATA-s vállalkozók többsége meg is maradt vállalkozónak, de valamilyen más adózási formában. Ők inkább áremeléssel próbálták megoldani, hogy ne járjanak anyagilag rosszabbul, mint korábban. Az IT-piac a mostani helyzetben erre lehetőséget ad, emellett az inflációs környezet is kedvez ezeknek a törekvéseknek. Összességében is megfigyelhető áremelkedés az informatikai szektorban, de ebben véleményem szerint csak kis szerepet játszik az egykori KATA-sok miatti magasabb költségszint, egyéb hatásokat, mint például az emelkedő bérköltséget, illetve kisebb mértékben a dráguló energiát érvényesítenek az ágazat vállalkozásai az ügyfelek felé. Amiben talán komolyabb változás van a piacon, az az, hogy szinte teljesen megállt az a trend, hogy az IT-területen dolgozó szakemberek átmenjenek vállalkozói státuszba”, közölte Zséger Ádám.
Mi lesz a digitalizációval?
A hazai cégek csapdába kerülhetnek: világosan látják, hogy a talpon maradáshoz fejleszteniük kell digitális stratégájukat és felkészültségüket, azonban nem találnak ehhez megfelelő, elérhető árú szakértelmet és szolgáltatásokat. Mivel a tartós és növekvő igények miatt egyre mélyülő munkaerőhiány világszintű problémává vált, hamar előtérbe kerültek az úgynevezett low-code megoldások, melyekről a Gartner már 2020-ban megjósolta, hogy óriási jelentőséggel bírnak majd a vállalatok informatikai gyakorlatában a következő évtizedben – derül ki a Stylers elemzéséből. Egyre több cég él a „team augmentation”, azaz a kiterjesztett-kibővített csapatok alkalmazásának lehetőségével: a házon belül dolgozó fejlesztők mellé egy gondosan összeválogatott, kölcsönzött csapat munkáját is igénybe veszik. „Ez nem csupán olcsóbb megoldás, mint a toborzás vagy az új adózási szabályok miatt drasztikusan dráguló szabadúszó munkaórák kifizetése, de az adminisztrációs terhek is csökkenthetők, sőt, az üzleti életben oly fontos rugalmasság, gyors reakciókészség is biztosítható. Nem utolsó sorban a kódolói készségeket a csapatot kölcsönző cég biztosítja, így a megbízó maradéktalanul a termékre, vagyis a kitűzött üzleti célok elérésére koncentrálhat”, mutatott rá Gönczy Gábor, a Stylers Group vezetője.
