Amikor egy film azt akarja bemutatni, hogy az emberek a munkahelyükön pazarolják az idejüket, akkor mindig számítógépes játékokat játszatnak velük. Lásd Peter Gibbons az „Office Space”-ben vagy a Dunder Mifflin alkalmazottai a „The Office” -ban.
Most pedig a vállalatok azon töprengenek, hogyan tudnak továbbra is szoros és együttműködő kapcsolatokat kialakítani a dolgozóik között ezekben a (majdnem) post-Covid időkben. A Microsoft szerint a számítógépes játékok ebben szerepet játszhatnak: a héten alkalmi játékokkal – amilyen például a Minesweeper, a Solitaire, a Wordament és a Microsoft csapatépítő játéka, az IceBreakers – bővíti a Teamset. Azokra a játékokra, amelyeket nemrég még termelékenységgyilkosoknak tekintettek, ma már az egészséges (elosztott) munkakörnyezet nélkülözhetetlen elemeiként tekintenek.
„Világszerte több mint 3 milliárd ember játszik játékokkal, amelyek döntő szerepet töltenek be az emberek összehozásában, különösen az utóbbi néhány évben”, mondta Jill Braff, a Microsoft Integrations and Casual Games részlegének vezérigazgatója, aki a Games for Work alkalmazást fejlesztette, egy nyilatkozatban. „A játékok erőteljes és egyedülálló módon segítik elő a kreativitást, az együttműködést és a kommunikációt”.
A főnökök folyamatosan aggódnak amiatt, hogy a munkavállalók a technológiát időpocsékolásra használják. A CareerBuilder 2015-ös felmérésében a munkáltatók a mobiltelefonokat és az SMS-ezést, az internetet és a közösségi médiát jelölték meg a munkavállalók legfőbb időpazarlóinak. Öt évvel később a Word.Tips játékgyártó cég tanulmánya szerint a munkavállalók 80 százaléka, alkalmazottak és vezetők egyaránt, átlagosan heti 2,5 naponta játszik mobil- vagy PC-játékkal a munkahelyén, ami öt munkanapra vetítve körülbelül 50 perc időveszteséget jelent.
De a szemlélet változik. A Brigham Young University csapatainak 2019-es tanulmánya kimutatta, hogy a rövid videójátékokat együtt játszó csapatok termelékenysége 20 százalékkal magasabb volt, mint a hagyományos csapatépítő tevékenységeket alkalmazóké. A Microsoft pedig a szeptemberi Work Trend Indexében azt találta, hogy a vállalati vezetők 40 százaléka szerint a kapcsolatok kiépítése a legnagyobb kihívás a hibrid munkakörnyezetekben.
Nicole Herskowitz, a Teams alelnöke szerint „a játék egyszerű módja lehet annak, hogy kapcsolatot teremtsünk, és bizalmat építsünk ki a csapattársainkkal. A reggeli koffein mellett néha szükségünk van egy kis agytréfára vagy barátságos versenyre, hogy beindítsuk a kapcsolatokat, könnyedséget vigyünk a munkanapunkba, és közösségi érzést építsünk.”
A Teams-játékokat több játékosra tervezték, a Wordamentben akár 250 játékos is lehet. A továbbfejlesztett nézői mód lehetővé teszi, hogy azok is részt vegyenek a játékban, akik nem játszanak aktívan, és bekapcsolódjanak például bekiabálhatják a válaszokat, mintha egy játékműsort néznének, vagy segíthetnek egy barátjuknak a rejtvény megfejtésében.
| A játékok általánosságban is kulcsfontosságúvá váltak a Microsoft üzletében. A Windowshoz kapcsolódó PC-s játékok mellett a vállalatnak megvan az Xbox üzletága is, és most közel 69 milliárd dollárért próbálja megvásárolni a játékgyártó Activision Blizzardot – többek között a népszerű Call of Duty játék alkotóit. |
