„A fejvadászat nem munka, hanem szerelem”

A fejvadászat egy rendkívül nehéz szakma, a magyar tulajdonban lévő HumanField pedig bő másfél évtizedes fennállása alatt számtalanszor bebizonyította, hogy helye van az élmezőnyben. Rutinos, jól összeszokott csapattal és több ezernyi sikeresen zárult kereséssel a hátuk mögött egyértelműen a fejvadászcégek elitjébe küzdötték magukat – egy közel 50 fős hazai vállalkozás sikertörténete, amely szenvedéllyel, kitartással és a szakma iránti alázattal íródott.

◼︎ Történelmet írni a hazai fejvadászatban

A HumanField 2006-os megalapítása óta hosszú utat tett meg, látványos felívelése pedig 2013-ban kezdődött egy komplex szervezeti átalakítást követően, amely az akkor a céghez érkező – 2018 óta ügyvezetőként tevékenykedő – szakember irányítása alatt zajlott. „Az elmúlt években rengeteg mérföldkövet hagytunk magunk mögött, amelyekre, azt gondolom, minden egyes kollégánk büszke lehet”, mondta Dr. Molontay Patrik, a HumanField ügyvezetője.

Cégtörténeti mérföldköveit tekintve említésre méltó momentum a 2014-es ISPA Executive Search nemzetközi szervezethez történő csatlakozás, ahol a HumanField egyedüli magyar tagként képviseli hazánkat. Ez az év azonban még egy kiemelkedő eredményt hozott: a vállalkozás árbevétele meghaladta a 100 millió forintot. A következő évben a HumanField piacvezető szerepet szerzett a hazai fejvadászcégek között, 2018-ban az új ügyvezető irányításával pedig átlépte az 500 millió forintos árbevételt. A pandémia okozta nehéz gazdasági helyzetet nagyobb nehézségek nélkül átvészelő cég 2021-ben a másfélszeres létszámbővülés miatt új irodába költözött, és a 2022-es évet is ambiciózus tervekkel és erős pénzügyi növekedéssel kezdte.

„Az elmúlt évekre visszatekintve a magam részéről az egyik legnagyobb eredménynek azt tartom, hogy magyar tulajdonú fejvadászcégként már valamennyi nemzetközi szereplőt is magunk mögé tudtunk utasítani a vezetőkiválasztásban. Amire pedig különösen büszke vagyok, hogy fehér hollóként úgy tudtuk átvészelni a mindenki számára nagyon nehézzé váló 2020-as évet, hogy egyetlen kollégától sem kellett megválnunk vagy a fizetéseket csökkentenünk. Ez annak köszönhető, hogy az azt megelőző években felelős és szigorú üzletpolitikát folytattunk, így fel tudtunk halmozni annyi tartalékot, hogy ebben a nehéz időszakban is meg tudtuk őrizni a HumanField pénzügyi likviditását, és minden beszállítónknak időben tudtunk fizetni, ahogy korábban is”, tette hozzá az ügyvezető.

A tudatos pénzügyi stratégia 2021-re meg is hozta gyümölcsét: a cég repülőrajtot vett, és óriásit növekedett, ami 2022-ben is folytatódott. „Van bennem némi bizonytalanság, hogy mit fog hozni a 2023-as év, de bizakodó vagyok. Ahogy a 2020-as évet is át tudtuk vészelni nagyobb megrázkódtatás nélkül, azt gondolom, bármilyen kihívást tartogasson is a jövő, azt sikerrel fogjuk venni”, fejtette ki Dr. Molontay Patrik, hozzátéve, hogy ebben nemcsak az üzleti tudatosság, hanem a hosszú évek óta összeszokott, népes és erős csapat is szerepet játszik.

A cég sikere az emberekben rejlik

A fejvadászcégekre általánosan jellemző a nagy fluktuáció, ebben a nagyon kemény iparágban sajnos egyre ritkább, hogy egy dolgozó 2-3 évnél tovább egy helyen maradjon. „A HumanField sikereinek egyik legfontosabb összetevője abban rejlik, hogy a menedzsmentet alkotó kollégák közül mindenki legalább 6 éve dolgozik itt, többek pedig 8 éve erősítik a csapatot. Ebben az iparágban ez unikális, ezért igazán büszke vagyok arra, hogy a vezetői gárda évek óta változatlan”, mondta Dr. Molontay Patrik.

A HumanField másik sajátossága, hogy minden iparágban, ráadásul teljes országos lefedettséggel dolgozik, a közel ötven fős csapat pedig lehetővé teszi, hogy minden iparágra jusson jó néhány specialista. „A HumanField generalista, a kollégáink azonban specialisták, minden iparágra specifikus rálátással. Nem is tudnám kiemelni, hogy miben vagyunk a legjobbak, mert a maga területén mindenki kiemelkedő a szakmában.”, összegezte a HumanField ügyvezetője.

Természetesen az IT sem kivétel az iparágak közül, IT-toborzással közel tíz fős csapat foglalkozik, akiket az elmúlt nyolc évben ugyanaz a vezető irányít, és több száz sikeres elhelyezésen vannak túl.

A sikerek mellett azonban a kihívásokról sem szabad elfeledkezni, ami, ha az elmúlt két évet nézzük, jócskán akadt a fejvadászatban is. Ez annak számlájára írható, hogy a magyar munkaerőpiac ma válságban van, minden eddiginél nagyobb a szakember- és vezetőhiány. A jelöltek egymás után utasítják vissza az ajánlatokat, egyre több jelölt vonja vissza a jelentkezését az ajánlat elfogadása után.

„A vezetőnek kell az első sorban harcolnia”

A jelen hektikus piaci viszonyok között a mély szaktudás mellett a vezetői hozzáállás is esszenciális a versenyképesség megtartásában és a folyamatos növekedés fenntartásában. A HumanField első embere abban hisz, hogy mindig a vezetőnek kell az első sorban harcolnia, és neki kell a legtöbb erőfeszítést és áldozatot hoznia a kitűzött célért.

„Szeretnék példamutató lenni, és azt hinni, hogy inspirálni tudom a kollégáimat azzal a munkabírással, elszántsággal, rendíthetetlenséggel és elképesztő hittel, ami bennem van. Nekem a HumanField, a fejvadászat nem munka, hanem szerelem. Ha ebből csak egy kicsit is át tudok adni a kollégáknak, hogy ők is magukénak érezzék a céget, az megalapozza a siker felé vezető utat”, vallotta meg.

Nem véletlen, hogy a szakemberrel a legbefolyásosabb HR-vezetőket összegző „Top HR Business Executives 2022” című kiadványban is találkozhatunk, hiszen amikor a fejvadászat iránti szenvedély, a tudás és az ambiciózus törekvés egy személyben találkozik, abból mindig valami igazán inspiráló, maradandó születik. Ami pedig a célokat illeti, nem is lehetne más, mintsem az, hogy a HumanField legyen a teljes munkaerő-közvetítési iparág legnagyobb szereplője. A cél megvalósítása eddig jól halad.