Van pár olyan esemény az ict-világban, ami lassan egyet jelent az évszakváltással.
Ha azt mondom: IVSZ év menedzsere díjátadó gála; meg azt mondom: Inside itbusiness back to the business parti, akkor praktikusan definiáltam azt az időintervallumot, amit a köznyelvben nyárként szokás aposztrofálni. S hogy ezt az időszakot ki mire használja fel, erősen cégfüggő. Pontosabban: projektfüggő. Hallgatom az IVSZ elnökét az említett díjkiosztón, s ő azt prognosztizálja, hogy idén bizony a szakmának lesz ideje szabadságolnia magát. Sajnos! Merthogy az ominózus projektek még mindig váratnak magukra…
Nem sír-rí, tényt közöl. S a díjkiosztók szellemiségétől kissé szokatlan módon értékel, véleményez, kér, javasol, proaktivitásra buzdít, de nem a díjazottakkal kapcsolatban, hanem a szakma helyzetét illetően. Az államtitkár pedig figyel, jegyzetel. Biztos nem először hallja, de a publikus értékítélet plusztöltetet ad a mondandóhoz.
Állítják, hosszú és forró lesz a nyár. Ami nemcsak feltöltődésre jó, hanem rákészülésre is. Őszre. Meg talán már az év végére is? Mert mi van akkor, ha ősszel még mindig kell várni a projektekre. Ezzel a forgatókönyvvel sem árt számolni, arra pedig üzleti stratégiát kell kialakítani. Hát erre tökéletesen alkalmas a nyár! És így már nem is olyan hosszú az a szabadság… De a mi businessünk a média, ahol más a szezonalitás, mint a gazdaság más szektoraiban. Nekünk a nyár az egyik legmunkásabb szezon, tudják ezt a profi médiamunkások, és nem restek dolgozni. Persze nem holmi mazochizmusból tesszük ezt. Hanem például azért, mert tudjuk: a nyár arra is alkalmas, hogy ilyenkor egy-egy cikket sokkal alaposabban átolvassanak az olvasók… Ilyenkor egy-egy üzenet lényegesen intenzívebben megy át, mert nincs az a pörgés az üzletben, mint például tavasszal.
No és az itbusinessnél ez az az időszak, amikor az innovációs díjaink pályáztatása folyik, ebben a periódusban vizslatjuk árgus szemekkel, hogy a közönségszavazás révén kiket tartanak olvasóink „megmondó” embereknek. Tanulságos ezt figyelni! S hogy még csak véletlenül se unatkozzunk, készülünk az ict-piacot bemutató Nagykönyvünkre, amiben nem egy nóvum szerepel majd szerkesztőségi tartalomként. Lesz meglepetés, azt garantálom! Párhuzamosan a szezonnyitó fogadás előkészítése is folyik, a tartalmi mondandónkhoz igazodó kreatív koncepció is már körvonalazódott, most annak megvalósításával foglalatoskodunk.
Tény, hogy az itbusiness-stáb sokat nem fogja lóbálni a lábát a nyáron. Tudjuk, hogy az ict-média piacvezető pozíciójáért nagyon meg kellett dolgozni, de azt is, hogy a megtartásáért még jobban meg kell.
Az ITB ősztől már egy vadonatúj célcsoportot tud majd tálcán kínálni a partnereknek. Ehhez tervezni, rákészülni, ráhangolódni kell; ezt tettük pár hónappal ezelőtt is, amikor a nyári szerkesztőségi tartalmat finomhangoltuk. Két új tartalmi elemmel rukkolunk elő, amit reményeink szerint nagykanállal fogyasztanak majd az olvasók. Cégstaféta rovatunkban konkrét céges példákon keresztül lehet megismerni nemcsak azt, ahogy az adott cégen belül az átadás-átvétel lezajlott (vagy még éppen zajlik), hanem minden történetnek a maga tanulságát is. E heti lapszámunkban olvashatják az első ilyen dolgozatunkat. A jövő héttől pedig reality show-ba kezdünk: egy hétig kísérünk egy topmenedzsert, hogy olvasóink bepillantást kaphassanak üzleti, társadalmi és magánéletének egyes szegmenseibe. E két témát váltogatva ballagunk augusztus 30-ig, amikor a nagy nyári rákészülést követően Nagykönyvünkkel, a díjazottaink kidobolásával kezdetét veszi az Inside itbusiness 2011 gálával immár az őszi szezon.
Sziebig Andrea
