Ezúttal a magát erősen leterhelő IVSZ-elnök, Laufer Tamásés a nehéz időszakot megélt Papp Péter kínál némi betekintést ügyeibe és életébe az itbusiness Top 25 zászlaja alatt.
Túlpörgetve
Izgalmas éven van túl Laufer Tamás, az IVSZ elnöke, hiszen – ahogyan korábban is – egyszerre több mindennel foglalkozik. Saját vállalkozásában már szinte alig látni, pedig munkatársainak sokszor nagy szüksége lenne rá. Előfordul, hogy a különböző projektek menedzselésével az IVSZ és az NHIT esetében több legyet üthet egy csapásra, azonban még így is túlvállalta magát. Le is kellett mondania a fehérvári távhőszolgáltatónál betöltött pozíciójáról. A rengeteg munka azért pozitívumokkal is kecsegtet; az IVSZ jól fejlődik – hiszen növekedett a stratégiai szövetségesek száma többek között a Nemzeti Hírközlési és Távközlési Tanáccsal –, valamint a RacioNet szekere is szépen gurul.
„Sokkal többet dolgozom, mint amennyit korábban elterveztem, főleg a társadalmi tevékenységeim terén adódott sok feladatom. Szerencsére az informatikai kütyük megkönnyítik az életemet” – mondta Laufer Tamás, akinek az elektronikus ügyintézésnek köszönhetően nem kell mindenhol személyesen jelen lennie, de azért a különböző mobileszközök önmagukban nem jelentenek megoldást. Megfelelő társak és segítők – vagyis emberek – is szükségesek a hatékony munkájához. Mint az itbusinessnek bevallotta, Laufer Tamás erős információfüggőségben szenved, ráadásul igazi „workaholic” hírében áll, aki mindig imád dolgozni, nyaraláskor ezért kénytelen titokban „gályázni”. „Természetesen a családomat igyekszem nem fárasztani a munkámmal, lehetőleg korán reggel olvasom az emaileket is, de számomra a munka mindig is a legfontosabbak között lesz” – mondta.
„Ilyen a popszakma” (Ford Fairlane)
Sokan gratuláltak Papp Péternek tavaly az itbusiness Top 25-ös listájába való bekerülésért, azonban egy év alatt alaposan megváltoztak az üzleti és piaci körülmények a Kancellár.hu elnöke szerint. Ma már úgy látja az informatikai menedzser, hogy a beköszöntő válságra túl későn reagált. „Rendkívül nehéz és fájó lépéseket kellett megtennünk. Optimalizálnunk kellett a pénzügyi helyzetünket, ezért sajnos remek szakemberektől kellett elbúcsúznunk. Úgy érzem, sokkal hamarabb kellett volna lépnem a kialakult gazdasági helyzet tudatában, féléves késéssel eszméltem” – mondta csalódottan Papp Péter. Kiemelte, hogy az elmúlt egy évben többet tanult a cégvezetésről, mint előtte tíz éven keresztül. Elmondása szerint sokan belerokkantak a válságba, de a Kancellár.hu néhány céges autóról való lemondással és némi munkaerő-leépítéssel megerősödve került ki a krachból. Sőt, a vállalat üzleti érdekeltsége növekedett, újabb stratégiai együttműködéseket sikerült nyélbe ütni.
Nem meglepő módon Papp Péter is a munkafüggő menedzserek közt tartja számon magát, elmondása szerint még a családi üdülések alkalmával sem tud elszakadni a munkájától. „Az ok egyszerű: egy cégvezető csak akkor lehet sikeres, ha napi huszonnégy órában dolgozik” – mondta, majd hozzátette, mobiltelefonja legkevesebb tíz éve nem volt kikapcsolva. Kütyük terén nincsenek nagy elvárásai, egy a fontos, hogy minden készüléken legyen megkóstolt almát ábrázoló ikon.
Deák Miklós
