Felmérésük szerint fokozaton beépülnek a kockázatkezelési megoldások az intézményi irányításba.
A pénzügyi szolgáltatóknál a kockázatkezelés és a kockázati szempontok egyre inkább beépülnek az intézményi irányításba, így a kockázatkezelési vezetők szerepe is felértékelődik. Ennek mértéke ugyanakkor eltérő a bankoknál és a biztosítóknál többek között azért, mert a bankszektort a pénzügyi válság jobban érintette, és emellett a szabályozási reformok is már korábban megkezdődtek, mint a biztosítóknál – derült ki a KPMG felméréséből, amelyben a tanácsadó cég a hazai bankok és biztosítók kockázatkezelési vezetőinek (Chief Risk Officer – CRO) helyzetét vizsgálta. A felmérést a KPMG CRO Klubján ismertették, ahol elhangzott az is, hogy a stratégiaalkotás mellett az új rendszerkockázati szabályozás hazai bevezetésében is nagy szerep várhat a CRO-kra.
Deák Miklós
