Skandináviában próbálja ki először az HBO az önálló előfizetéses netes szolgáltatást.
Az HBO eddigi üzleti modellje leginkább a kábelszolgáltatókkal való szövetségre, illetve a csatorna által birtokolt tartalmak licenszelésére épült. Habár a cég régóta jelen van az interneten és műsorai számítógépen is megtekinthetőek a netes hozzáférés eddig nem létezett önálló szolgáltatásként. Ahhoz, hogy a nézők hozzáférhessenek az HBO műsoraihoz a cég honlapján meglévő aktív televízió előfizetéssel kellett rendelkezniük. Ez a gyakorlat számos kritikát váltott ki, hiszen sokan inkább fizettek volna külön a cégnek csak hogy ne kelljen kábeltévére is előfizetniük. Egyesek szerint a netezők ilyen kizárása a kalózkodás melegágya, hiszen televízóval nem rendelkezők egyéb legális forrás nélkül letöltötték a műsorokat, ahogy azt a népszerű Oatmeal szerzője Matthew Inman illusztrálta egy nagysikerű webképregényben. Az HBO skandináv kirendeltsége láthatóan halad a korral, a cég képviselői egy, a skandináv országokra kiterjedő webes előfizetésés rendszer elindításáról adtak ki nyilatkozatot.
.jpg)
Az HBO skandináv terjeszkedésével lehetővé teszi a finn, norvég, dán és svéd internetezők számára, hogy neten nézzék a csatornát, anélkül, hogy arra valamelyik kábelszolgáltatónál előfizetnének. A szolgáltatáshoz október közepétől lehet majd hozzáférni és a cég ígérete szerint minden, a kábelcsatornán is látható tartalom elérhető lesz rajta, helyi nyelven feliratozva. Az előfizetés feltételeiről és áráról egyelőre nem nyilatkoztak, csupán annyi tudható, hogy a meglévő kábelelőfizetéssel rendelkezők havi 10 eurólrt férhetnek hozzá a neten is a cég műsoraihoz. Az HBO bejelentése kevéssel az után érkezett, hogy a Netflix is bejelentette, Skandináviában terjeszkedik tovább Európán belül. Habár a két cég eddig is rivalizált, ez az első alkalom, hogy egymással megegyező termékekkel jelentkeznek. Világviszonylatban egyelőre kevés jelentősége van az HBO lépésének, amely európai terjeszkedését 1991-ben Magyarországon kezdte, és amely minden régióra külön stratégiát dolgoz ki. A cég könnyebben indíthat önálló szolgáltatást a skandináv országokban, ahol még nincs kialakult komoly kapcsolata a kábelszolgáltatókkal, míg például a cég otthonában, az Egyesült Államokban engednie kell a nagy kábelhálózatok nyomásának, amelyek saját üzletüket féltik egy önálló HBO-tól. Habár a skandináv kísérlettel értékes tapasztalatokat szerezhet a cég, a közeljövőben még nem várható, hogy máshol megváltoztatná jelenlegi üzleti modelljét.
Kiss Gábor







