Vállalkozási ismereteket, cégépítést lehet tanulni tanfolyamokon, workshopokon, könyvekből, videókból, blogokból. Mostantól egy társasjáték is segít a cégépítőknek – és nem, nem a Monopolyról van szó.
„Ha tíz évvel ezelőtt, amikor belevágtam a MiniCRM felépítésébe, lett volna a Cégépítőkhöz hasonló segítség, öt év alatt eljutottam volna oda, ahol most tartunk. Azért is kezdtem el a Cégépítők podcastot, hogy az évek során összegyűjtött tapasztalataimat átadjam másoknak, gyakorlatias, a magyar üzleti életből merített példák alapján”, mesél Egerszegi Krisztián, a MiniCRM tulajdonosa, hogy miért vágott bele évekkel ezelőtt az edukációs tevékenységbe a Cégépítők márka alatt.
Saját cégépítésében eljutott arra a szintre, hogy hátrébb tudott lépni a napi operatív feladatoktól, így több ideje maradt más projektekre. Ebből született a Jövőkép című könyv is, amely egy elképzelt – de nagyon is valóságos – vállalkozó életén keresztül mutatja meg, mit tegyen és mit ne tegyen egy vállalkozó. A következő újszerű ötlet pedig a Cégépítők társasjáték lett, amely egy hónapja jelent meg a boltok polcain.
Az (üzleti) életből merítve
Jó két év ment a játék kidolgozásába; a fejlesztésre Győri Zoltánt, a Mit játsszunk? blog alapítóját kérték fel. „Ő profi társasjáték-fejlesztő és tervező, mi pedig nem csak tanítani akarunk, hanem szórakoztatni is. Olyan játékot akartunk kialakítani, amelyet egyszerű megtanulni és játszani, mégis szerepelnek benne azok az alapvetések, amelyek a cégépítés mindennapjaiban lényegesek”, fogalmazza meg a kiindulópontot Egerszegi Krisztián.
A játékban nem nulláról kell felépíteni egy cégbirodalmat: minden játszma egyetlen üzleti évet ölel fel. Három dobókockával kell dobni, ezekből derül ki, hogy mennyit lehet lépni; mennyi erőforrást (pénzt) kap a játékos; illetve hogy mennyire tud fókuszálni az adott tevékenység elvégzésére. A játékszabályokat úgy alakították ki, hogy a szerencsének ne legyen túl nagy szerepe – csak annyi, amennyi az üzleti életben is van. (A szabályokat ismertető videó itt tekinthető meg.)
A játék minden aspektusa az üzleti életet tükrözi. Az erőforrásokat, a pénzt lehet gyűjtögetni körökön át, de a játék (az üzleti év) végén a szabad pénz semmit nem tesz hozzá a cég értékéhez. Fel lehet használni viszont dolgozók felvételére, munkák elvégzésére – az utóbbi az, ami a legtöbb győzelmi pontot hozza.
Ugyanakkor a rendelkezésre álló erőforrások végesek: ha a versenytárs felvesz két embert, őket mi már nem tudjuk alkalmazni, és ha elvisz egy munkát, arról mi lemaradunk, tehát jó alaposan meg kell gondolni, mire használjuk fel az erőforrásokat. A fókuszpontokat nem lehet gyűjtögetni, azokat az adott körben kell felhasználni. „Azt a gondolkodásmódot akarjuk erősíteni, hogy a cégépítés nem csak arról szól, hogy dől a lé. Sok munkát, kőkemény döntéseket kell hozni, és a döntésektől függ a cég fejlődése”, magyarázza az alapelveket Egerszegi Krisztián.
Alkalmazkodni muszáj!
A játékmezőt nem egy tábla alkotja, hanem a karrierkártyákból kell kirakni. Mivel minden alkalommal másképp kerülnek le a kártyák, nincs két egyforma játszma – mindig máshol rejtőznek a különféle akciólehetőségek. A kártyák között találhatóak speciális CRM-kártyák, amelyek különféle stratégiai előnyöket adnak a játékosoknak. Ilyen lehet például, hogy a kör végén annyi plusz erőforrást kap, mint amennyi dolgozója van; vagy ha a kör végén háromnál kevesebb erőforrása marad, kap még négyet.
„Tulajdonképpen csak ennyi a marketingüzenete a játéknak: ha sikeres akarsz lenni a játékban és az üzleti életben, szükséged van CRM-re, mert az növeli a hatékonyságodat. A tesztelések során volt olyan játékos, aki azt mondta: nem vagyok cégvezető, és még nem tudom, mi az a CRM, de ha vállalkozni kezdek, akkor nekem kell majd, mert a játékban is szuperképességeket adott”,
teszi hozzá Egerszegi Krisztián. A kártyák között nincs olyan, amelyik büntetne, de nincs olyan sem, amelyikkel sétálva meg lehet nyerni a játékot.
A játék sokszínűsége miatt nincs egyetlen üdvözítő nyerő stratégia sem. Lehet gyorsan szaladni előre, lehet megfontoltan gyűjtögetni az erőforrásokat – de a játékostársak stratégiájától is függ, hogy melyiket érdemes választani. „Nem biztos, hogy most is beválik, ami bevált korábban. Minden játék más, és akkor tudsz nyerni, ha megtervezed a lépéseidet és alkalmazkodsz a versenytársaidhoz és a stratégiájukhoz. Az üzleti életben ugyanígy kell alkalmazkodni a változó körülményekhez. A Cégépítők játék az alkalmazkodásra tanít. Gondolkodni kell, megtervezni a lépéseket és valamilyen stratégia mentén haladni előre az üzleti évben”, vonja meg a párhuzamokat Egerszegi Krisztián.
Játssz, és vállalkozz tudatosan!
A játék alig egy hónapja van forgalomban, de a legyártott ezer darabból 600 már elkelt – a magyar piacon egy új társasjátékból az is szép siker, ha egy év alatt sikerül ezret eladni. A Cégépítők ötletgazdája szerint több tényező is hozzájárul a sikerhez. Egyrészt az ára (7 ezer forint) jóval alacsonyabb, mint a népszerű társasjátékoké; találó a neve is, mert egyből érthető, miről szól; és nem utolsósorban jó szórakozást kínál vállalkozóknak és laikusoknak egyaránt. Ahogy Egerszegi Krisztián fogalmaz, egyáltalán nem biztos, hogy egy gyakorló cégvezető könnyebben nyer, mint egy laikus: nekik már lehetnek olyan berögzött szokásaik, amelyektől a játék közben sem tudnak elszakadni, míg mások hamarabb felismerik a lehetőségeket.
Azt, hogy gondol a társasjátékról és hogyan játszik vele az egyik legsikeresebb magyar cégépítő és startup befektető, Balogh Petya, az alábbi videótól tudhatjuk meg, ahol Egerszegi Krisztiánnal és Győti Zoltánnal játszik egy jót.
„Számunkra nem az anyagi siker a fontos ezzel a társasjátékkal. Ha néhány embernek meghozza a kedvet a vállalkozáshoz és azt is megmutatja nekik, hogy mire figyeljenek a cégépítés közben, akkor már elértük a legfontosabb célunkat. Minél többen gondolkodnak folyamatokban, struktúrában a cégvezetés során, annál nagyobb lesz az igény a CRM-rendszerek iránt, és ez akkor is jó nekünk, ha nincs megrendelőlap játék dobozában”, teszi még hozzá Egerszegi Krisztián.
