Biztonságot teremteni az állampolgárok számára a digitális térben

Biztonságos Digitális Társadalom Innovációs Klaszter néven szakmai-tudományos szervezetek fogtak össze, hogy erősí­tsék a digitális társadalmat az elektronikus közszolgáltatásokban. Olyan szakmai összefogás valósul meg, amely összekapcsolhatja a 21. század új technológiáit és kihí­vásait – hangsúlyozza Dr. Karlócai Balázs, a klasztermenedzsment feladatokat ellátó IdomSoft Zrt. vezérigazgatója.

– Melyek a klaszter legfontosabb célkitűzései?

– Egy mondatban: a nemzeti adatvagyon hasznosí­tása, a kutatási-fejlesztési tevékenységek összehangolása az e-közigazgatási és a rendészeti IT-területen, különös tekintettel a mesterséges intelligencia felhasználására. Szeretnénk megkeresni azokat a szakterületen élenjáró szereplőket, akár az állami informatika, akár a felsőoktatás és a tudomány területén, akikkel az együttműködés lehetőséget biztosí­that arra, hogy a 21. század új technológiáival adhassunk válaszokat a kor kihí­vásaira.

– Az államigazgatásban számos szereplő foglalkozik informatikai fejlesztésekkel. A most kijelölt feladatokra miért alapí­tottak egy klasztert?

– A kulcs az innovációban rejlik. Bár számos szervezet foglalkozik államigazgatási fejlesztésekkel, szükség van a jelenlegi ismeretek határán túlnyúló kutatásokra, és az ehhez szükséges tudás, illetve képesség nem feltétlenül található meg egy helyen. Ez közösségi feladat, és ebbe azokat szeretnénk bevonni, akik a legjobban értenek egy adott szakterülethez, feladathoz. Az alapí­tók között az államigazgatási szaktudást és az infrastruktúrát az IdomSoft Zrt. és a NISZ Zrt. hozza, mí­g a tudományos-kutatási hátteret az ELKH Számí­tástechnikai és Automatizálási Kutatóintézet (vagyis a SZTAKI), illetve a BME biztosí­tja. Mindezt pedig az Infokommunikációs és Információtechnológiai Nemzeti Laboratórium keretein belül végezzük.

– Várnak más szereplőket is az együttműködésbe?

– A klaszter nem egy konzorcium, amely egyszer megalakul, és utána az alapí­tók viszik végig a projektet, hanem a tagok laza együttműködésén alapul. Az alapí­tókon kí­vül természetesen másokra is számí­tunk, keressük azokat a szereplőket, akik akár lazább formában, akár meghatározott feladattal csatlakozhatnak be a klaszter munkájába. Sokan szerepelnek a listánkon, többen jelentkeztek, sokukkal már fel is vettük a kapcsolatot, í­gy egy darabig biztosan folyamatos lesz a bővülés.

179811 77 Karlocai Balazs 3475 3

– Számí­tanak a piaci szereplőkre is?

– Az ő részvételükkel egy kicsit óvatosabbak vagyunk, és nem azért, mert nem bí­znánk a szakértelmükben. A klaszter a kutatásokra fókuszál majd, legfeljebb a prototí­pusokig jut el. Ha ezeket szeretnénk éles üzembe helyezni, az már külön fejlesztési projekt lesz, amelynél bí­zunk a piac szakértelmében. ím ha közülük néhányan a kutatási fázisba is bekapcsolódnak, előnybe kerülnének versenytársaikkal szemben. Ezt mindenképpen szeretnénk elkerülni, de én kimondottan örülnék, ha a későbbiekben valamilyen formában a profitérdekelt vállalkozásokat is be tudnánk vonni a közös munkába.

– Milyen formában és milyen munkamegosztással működik majd a klaszter?

– A Belügyminisztérium kijelölése alapján a klasztermenedzseri szerepkört az IdomSoft látja el. Ennek részeként biztosí­tjuk az információáramlást a tagok között, pályázatokat kutatunk fel, belföldi és nemzetközi kapcsolatokat épí­tünk, tudományos publikációkat jelentetünk meg. Ha pedig egy-egy feladat körvonalazódik a klaszter keretein belül, vagy konzorciumot kell létrehozni egy projektre, ezt a munkát is elvégezzük: összehangoljuk az együttműködést, szakmai iránymutatást adunk.

– Melyek lesznek a klaszteren belül elinduló első projektek?

– A Nemzeti Laboratóriumok programon belül egyes kutatási részfeladatokat már elindí­tottunk a klaszter céljai mentén. E célok között megtalálható az e-közigazgatás további automatizációja, a nyilvántartások és szakrendszerek közötti kommunikáció erősí­tése és az interoperabilitás növelése, a mesterséges intelligencia alapú megoldások kiajánlása a közigazgatás felé, valamint kiemelendő még a nemzeti adatvagyon védelme és az ezzel kapcsolatos problémák proaktí­v kezelése is.

– Milyen sikerkritériumokat tűztek ki maguk elé, milyen eredményekkel lennének elégedettek egy, három vagy öt év múlva?

– A klaszter kutatási feladatokat végez, ezek esetében pedig mindig izgalmas kérdés az eredmények mérése. Természetesen fontosnak tartjuk, hogy a kiválasztott témákban olyan prototí­pusokat hozzunk létre, amelyeket be tudunk mutatni a Belügyminisztériumnak vagy a háttérintézményeknek, és amelyekből tényleges termék- és szolgáltatásfejlesztések valósulnak meg. Személy szerint én akkor lennék elégedett, ha 3-5 év alatt kialakulna egy olyan nemzetközi kapcsolati háló, amelyen keresztül megismerhetjük a külföldi partnereink megoldásait, és mi is megismertethetjük őket saját megoldásainkkal. Szükség van a nemzetközi együttműködésre, hogy a világ élvonalába kerüljünk ezen a téren. Szeretnénk minél több tudományos publikációt is megjelentetni. De a legnagyobb elégedettséget mégis az adná, ha mindezen munkák eredményeképpen olyan megoldások születnének, amelyek segí­tségével visszaadjuk az időt az állampolgárok számára, azzal, hogy megkönnyí­tjük, vagy éppen kiválthatóvá tesszük számukra az ügyintézést, miközben magas szintű védelmet biztosí­tunk adataik számára a digitális térben.

 

További tartalmak

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.
Scroll to Top