Ide nekem azt az oroszlánt!

Már alig várom! Hogy mit is? Konkrétan, sok mindent! Sorolom.
Leginkább azt vártam, hogy végre szeptember 1. legyen. Jöjjön el az Inside napja, és a valóságban – és természetesen az online térben is – találkozhassunk az ICT-társadalom szereplőivel. Persze, ügyelve az összes egészségügyi előí­rásra. Ahogy hallottam, nemcsak én voltam feldobva a találkozás lehetőségétől, hiszen március 10-e óta ez az első alkalom, amikor a szakma szállí­tói, vevői és kormányzati oldala összegyűlhet, és ehhez mi nyújtjuk a valós és a virtuális platformot. Mint ahogy az ITBUSINESS indulásától eddig is ezt tettük.

Azért idén nem volt annyira triviális, hogy hogyan is legyen az Inside… Bevallom, nekem meg sem fordult a fejemben, hogy ne legyen. Már csak azért sem, mert minden egyes beharangozott rendezvényünket, legyen az klub vagy nagy konferencia, az előre meghirdetett időpontban megtartottuk, természetesen az online térben, a tőlünk elvárható prémium minőségben. Csendben mindezt megfejeltük egy jó kis Ipar 4.0 konferenciával meg egy Back to business hibrid rendezvénnyel. í–sszesen 4 online és 1 hibrid eventet tartottunk, aminek köszönhetően az ITB zárt FB-csoportjában 2593-an nézték végig ezeket az eseményeket!  Akkor miért is ne tartanánk most meg az Inside-ot? Ráadásul, ha valamikor, akkor aztán most külön jelentősége van annak, hogy szakmailag, emberileg és talán lelkileg is ott legyen egy médiacég a partnerei támogatására.

Várom, hogy az Inside szakmai napjának résztvevői, követői maguk is megtapasztalják azt a fajta kreativitást, amit az innovációs pályázatokból mi már látunk.  í‰s legalább annyira várom, hogy most is megéljem a pillanatot, amikor publikussá válik, hogy ki az elmúlt 12 hónap legsikeresebb menedzsere. Minden évben talán ezek a legizgalmasabb pillanatok, érzékelni, ahogy helyezettről-helyezettre nő a feszültség, megy a találgatás, a sugdolózás…

Azért is várom az Inside-ot, mert ilyenkor magunkról is beszélünk: picit visszanézünk a tavalyi Inside-ig, és persze stratégiát is hirdetünk. Ez a bevett koreográfia. De idén ezek a hagyományok olyan új tartalommal töltődtek meg, amelyre egy éve ilyenkor nem gondolhattunk. Mert ki hitte volna, hogy márciustól fordul egyet velünk a világ, és újra kell épí­teni a folyamatainkat, újra kell terveznünk a jövőnket, és prompt ki kellett használnunk, és ki is aknáztuk azokat az új lehetőségeket, amelyeket az új helyzet teremtett. Eddig jól sikerült: a korábbinál mennyiségileg is gazdagabb print magazin, megháromszorozódott online forgalom és a médiapiacon egyedüli online-hibrid prémium event-koncepció azt jelzi, hogy bár erre a szörnyű válságra lelkileg nem voltunk felkészülve, de a portfólió helyt állt: válságállónak bizonyult.

Szóval, valóban elmondhatom, hogy a stratégiával felvértezve, tele energiával és tettvággyal, az Ide nekem az oroszlánt is! érzéssel indulunk neki az előttünk álló 2020. év végi és 2021. év eleji időszaknak. Tartsanak velünk!

Sziebig Andrea

További tartalmak

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.
Scroll to Top