A tavaszi távközlési átrendeződés májusban is folytatódott, egy mobilszolgáltatóhoz került a kábeltelevíziós óriás. Az önvezető autók terén a halálos baleset ellenére sem csökkent a mozgolódás, sokaknak izgalmas ez a piac. A keresőóriásnál eközben tiltakozni kezdtek az alkalmazottak egy katonai célokra használható MI-projekt miatt.
Megegyezett a Vodafone Group és a Liberty Global arról, hogy az amerikai cég német, cseh, román és magyar érdekeltségeit eladja a brit szolgáltatónak. A Vodafone az ügylet keretében 18,4 milliárd eurót fizet ki, és több millió vezetékes ügyféllel gyarapodik. Itthon a UPC Magyarország a legnagyobb kábelszolgáltató, a múlt év végén 850 ezernél is több lakossági és üzleti ügyféllel rendelkeztek. A bevétel növelésével sem voltak gondjai a vállalatnak, 2017-ben az egy évvel korábbihoz képest 10 százalékkal bővült a forgalmuk. A Vodafone és a UPC már évek óta együttműködik itthon, a UPC Mobilhoz ugyanis előbbi biztosítja a hálózatot. A tranzakció lezárásához még szükség van a versenyhatóság engedélyére, a két társaságnál úgy számolnak, hogy legkorábban 2019 közepén zárhatják le az ügyletet.
|
Az adat megy tovább |
|---|
|
Május 25-én lépett életbe az európai adatvédelmi szabályozás, közismert nevén a GDPR. Postaládánk megtelt hozzájárulást kérő levelek tömegével (ki gondolta volna, hogy ilyen sok ember rögzítette adatainkat), az óvatos amerikai hírportálok pedig ideiglenesen elérhetetlenné tették oldalaikat az európai látogatók előtt, nem kockáztattak. Egyébként meg az adat, vagyis az élet ment tovább. Bár a két ügyet csak az adat köti össze, azért meg kell említeni, hogy a Facebook-botrány kirobbantója, a profilozásáról elhíresült Cambridge Analytica csődvédelmet kért maga ellen, miután minden ügyfelük elmenekült tőlük. |
Vásároltak, nem is keveset
Maradva a távközlésnél, a GVH meglehetősen hosszas vizsgálat után zöld utat adott (először) a DIGI-nek, hogy felvásárolja az Invitelt. A 43 milliárd forintos tranzakciót még tavaly júliusban jelentették be, és a hivatal azért indított versenyfelügyeleti eljárást, mert felvetődött, hogy a tranzakció káros versenyhatásokkal járhat egyes érintett piacokon. A GVH az ügylet megvalósulását feltételekhez kötötte. A DIGI vállalta, hogy értékesíti az összefonódás révén megszerzett Invitel-hálózatokat 16 településen a bejelentett összefonódás lezárását követő fél éven belül.
Egy svéd pénzügyi szolgáltatót, az iZettle-t vásárolta fel a PayPal 2,2 milliárd dollárért (pontosan dupla annyiért, mint amennyit az iZettle egy héttel korábban, a tőzsdei megjelenést előkészítő papírok szerint gondolt magáról). Az üzlet a PayPal eddigi legnagyobb felvásárlása. Az iZettle-t 2010-ben alapították, első körben bankkártya olvasókat gyártott és forgalmazott, de a pénzügyi elemzések, mikro hitelek terén is erősnek bizonyult a kkv-szektorban – a PayPalt pedig pont ez a réteg érdekli. A felvásárlás fájó pont az európai hatóságoknak, hiába igyekeznek tech-központot kialakítani, a tőkeerős amerikai vállalatok megszerzik maguknak az ígéretes cégeket. Így történt a svéd Mojanggal (Minecraft), melyet a Microsoft vásárolt fel, a Google a londoni székhelyű Deep Mindot, míg az Apple a Shazamot szemelte ki.
|
ITB Club május: Távolról megmondom, ki vagy! |
|---|
|
Egyre több dolgot szeretünk az interneten intézni, és egyre kevésbé szeretünk boltokba, ügyfélszolgálatokra járni. Mégis akadnak olyan ügyek, amelyekhez kell a személyes jelenlét – sokáig ilyen volt a banki számlanyitás is. A technika fejlődése és a jogszabályi környezet azonban ezen a téren is változást hozott, így már több bank is felkínálja annak lehetőségét, hogy az ügyfél videokapcsolaton keresztül mutassa be okmányait. A májusi ITB Clubon ennek hátterét és az ügyfelek távoli azonosításának egyéb lehetséges módjait veséztük ki. |
Újdonságokkal szép az élet
Bár egy ideje már elkészült, május végén ünnepélyesen is átadták az Ericsson új székházát, melyet szinte egyből ki is nőtt a vállalat. A 2000 munkavállaló közül 1700-nak ad otthont az új székház, ahol több mint 1400 fő munkája a kutatás-fejlesztéshez kapcsolódik. Az épület 24 ezer négyzetméter alapterületű, és megkapta a LEED Gold környezettudatossági minősítést. Nemcsak a kész épületben, de az építkezés alatt is környezettudatos megoldásokat alkalmaztak: fenntartható helyszín, vízhatékonyság, energia és légkör, anyagok és erőforrások, valamint design terén egyaránt.
A Google-nél viszont komoly feszültség alakult ki egy katonai MI-projekt kapcsán: legalább 4000 alkalmazott írt alá egy levelet, melyben a szerződés felfüggesztését kérték, mondván, nem háborús technológiák fejlesztéséért dolgoznak a keresőcégnél. Az eset miatt többen fel is mondtak, a cég végül engedett a nyomásnak.
|
Human Hungary 2018 – A rút kiskocka |
|---|
|
Ugye emlékszünk még arra, amikor a mesében a kiskacsák ámulatára a jövevényből gyönyörű, hatalmas hattyú lett? Miért ne eshetnénk ámulatba egy más szektorból az ICT világába érkező menedzser teljesítménye kapcsán is? Magyarországon ez a trend még gyerekcipőben jár, de a legfelkészültebb recruitment cégek és megrendelőik már másként gondolkodnak. Vajon milyen kihívásokkal jár, ha egy szektoron kívülről érkező vezető áll a szervezet élére? Az idei Human Hungary konferencián erre is választ kaptunk. |
Jön az önvezetés, jön
Noha az Uber a halálos baleset után felfüggesztette önvezető autóinak tesztelését, a Waymo még nagyobb sebességre kapcsolt. A Google önvezető autókkal foglalkozó spin-off cége bejelentette, hogy flottáját 62 ezer Chrysler Minivannal bővíti (év elején a cég Jaguar Land Roverekből is bevásárolt 20 ezer darabot). Az autókat a saját technológiájukkal szerelik fel, és a közösségi autózáshoz használnák őket. A Waymo tervei szerint önvezető autót nem gyártana, a technológiát az autógyártóknak értékesítené – a Fiat Chrysler már érdeklődik iránta.
A Waymo bejelentése előtt pár órával derült ki, hogy a General Motors 2,25 milliárd dollárnyit befektetést kap a japán Soft Bank csoporthoz tartozó alaptól, a pénzt az önvezető autó fejlesztésére fordítják.
