Jelentős szervezeti változáson ment át 2012-ben a Synergon-csoport. Az átalakulás célja a portfólió megtisztítása, a cég átláthatóbb működése, valamint középtávú stratégiájának jobb megvalósíthatósága volt.
Még 2011-ben elfogadta a Synergon Informatika Nyrt. mint anyavállalat igazgatótanácsa azokat az irányelveket, amelyek következtében a cégcsoport mára jelentősen átalakult. A stratégia kialakításával együtt a társaság új befektetési lehetőségeket keresett, melyek jelentősen meghatározzák jövőbeni ict-piaci pozícióját.
Az év üzlete
A portfóliótisztítás, illetve az átalakítás legjelentősebb eredménye az volt, hogy a Synergon Informatika Nyrt. – egyéves előkészítést követően – sikerrel értékesítette csehországi leányvállalatát, az Infinityt. A cég menedzsmentjéből álló szakmai befektetői csoporthoz került Infinity pozitívan járult hozzá a Synergon-csoport eredményeihez az elmúlt években, és az 1,5 milliárd forintos vételár a jelenlegi informatikai piaci hangulat, és a nehéz gazdasági viszonyok mellett jelentősnek mondható. Olyannyira, hogy Magyarország legnagyobb, üzleti szférájában végrehajtott pénzügyi tranzakciójának számít. Emellett jó alapot szolgáltat a stratégiába illeszkedő felvásárlások megkezdéséhez.
Új leányok
A változások fontos részeként a Synergon Informatika Nyrt. százszázalékos leányvállalatából, a Synergon Rendszerintegrátor Kft.-ből májusban öt önálló jogi személyiségű társaság vált ki. A korábbi szakmai üzletágakból ez év júliusára létrejött társaságok a Synergon Informatika Nyrt. százszázalékos leányvállalatai. A Synergon-csoport célja, hogy a létrejövő vállalatok – mint szakmai kompetenciaközpontok – működésükkel erősítsék a vagyonkezelő holding struktúrát, és önálló szerepet vállaljanak a cégcsoport stratégiájának eredményes megvalósításában, illetve gyorsan reagáljanak a piac változásaira.
Ezzel párhuzamosan megalakult a szintén százszázalékos Synergon-tulajdonú bolgár leányvállalat, a Synergon Invest Bulgaria EOOD. A Synergon az új leányvállalat alapításától azt várja, hogy a társaság által fejlesztett közösségi közlekedési megoldásokat, illetve az outsourcing és cloud szolgáltatásokat a helyi méretekhez és igényekhez mérten alakítsa, és rövid távon nyereséget termelő önálló cégként működjön.
Infokommunikáció
Ám mivel a holding vezetése látta, hogy az elmúlt években megnövekedett az igény az informatikai és távközlési technológiai beruházások integrált rendszerben történő szállítása iránt, a menedzsment és az igazgatótanács úgy döntött, hogy még egy önálló céget hoz létre a fenti infokommunikációs feladatok ellátására. Így alakult meg augusztusban a Synergon InfoCom Kft., amely a következő években markáns szerepet kíván vállalni a hazai, illetve a közép- és kelet-európai térség kommunikációs és távközlési fejlesztésiben. Az InfoCom csapatának legnagyobb erőssége az integrált rendszerek szállításában szerzett jártasság, illetve a változások rugalmas kezelésének képessége.
Tapasztalat
A közel 20 éves piaci jelenlét, illetve az ügyfeleknek szállított szerteágazó informatikai rendszerek és az így kialakult installált bázis létrehozása során a Synergon megismerte az egyes szektorok jellemző igényeit, főbb üzleti problémáit, valamint a piaci szereplők gondolkodásmódját, üzleti szemléletét. Mindezen tapasztalatok és referenciák a hazai informatikai piac élmezőnyébe emelik a társaságot, s egyben biztosítékot nyújtanak az ügyfeleknek, hogy az informatikai problémák a legjobb kezekbe kerülnek.
Új piaci szegmens
Közel egyéves előkészítő munka eredményeként, valamint a cégcsoport stratégiájával összhangban jelentős mértékű felvásárlást hajtott végre a 2012-es év utolsó hónapjában a Synergon Informatika Nyrt. A Synergon által „DataWorld Tranzakció” névvel illetett megállapodáscsomag részeként a cégcsoport több gazdasági társaságban is meghatározó mértékű befolyást szerzett. Jelentős összeget fordított a Synergon annak az adatvagyon-szolgáltatási stratégiájának a megvalósítására, amelynek keretében a cégcsoport társasági részesedések mellett jelentős ingatlanvagyont is szerzett.
A DataWorld Tranzakció részeként felvásárolt társaságok jól illeszkednek az it-infrastruktúra szolgáltatások szegmensben történő erőteljes piaci megjelenéshez, és ezzel a szolgáltatási értéklánc hazai piacon egyedülálló integrációja valósult meg.
A tranzakcióval és a kapcsolódó szolgáltatási portfólióval a cégcsoport árbevétele közel 3 milliárd forinttal, míg EBITDA értéke legalább 300 millió forinttal bővült. Az ügylet finanszírozását a Synergon jelentős részben az Infinity értékesítéséből származó forrásból finanszírozta, így a tranzakció az értékesített cseh leányvállalat eredményeit meghaladó megtérülésű befektetésként értékelhető.
A megvalósult tranzakció komponensei által alkotott értéklánc lefedi a stratégiában meghatározott infokommunikációs szegmens széles területeit, mely piaci pozíció növelése ezúttal az infrastruktúra-szolgáltatások elindításának első lépcsőjét jelenti.
