Az első tíz év minden vállalkozás életében hosszú idő, különösen az informatikában. Az AutSoft idén ünnepli alapításának tizedik évfordulóját – ennek apropóján beszélgettünk múltról, jelenről és jövőről Cseresnyés Dórával, a vállalat vezérigazgatójával.
– Honnan hova jutott el tíz év alatt az AutSoft?
– A legnagyobb fegyverténynek azt tartom, hogy a folyamatos és dinamikus növekedés ellenére is hűek tudtunk maradni az alapításkor lefektetett elvekhez. 2011-ben egy egyetemi tudásközpontból indult el a cég. A tulajdonosok álma az volt, hogy a kiemelkedő szakmai tudásra alapozva sikeres, piaci szoftvercéget hozzanak létre. Akkor és azóta is rendkívül szoros az egyetemi és kutatási háttér. Ez nemcsak a legfrissebb tudással felvértezett szakemberek folyamatos utánpótlását jelenti, hanem azt is, hogy mindig lehetőségünk van a legmodernebb technológiák bevonására megoldásaink fejlesztésében. Üzleti vállalkozásként pedig a piac is elvárja tőlünk, hogy a legújabb trendekhez, igényekhez igazodva szállítsuk a megoldásokat.
– Hogyan csapódik ez le a mindennapi munkában?
– Jelenleg 160 fő dolgozik a vállalatnál, közülük 130 fő a fejlesztésben közreműködő műszaki szakember. A kezdetektől egyedi szoftverfejlesztéssel foglalkozunk, erős hangsúllyal a webes és mobilos megoldásokon, üzleti intelligencián, UX/UI tervezésen. Nagyon erősen hiszünk a mesterséges intelligenciában: szerintünk ez most már minden iparágban elengedhetetlen a megalapozott üzleti döntések meghozatalához. Mindezeken túl pedig foglalkozunk olyan előremutató technológiákkal, mint Hololens alapú AR-rendszerek vagy szenzorokra épülő gyártási IoT-rendszerek az Ipar 4.0 keretében.
– Mennyire zökkentette ki pályájáról a vállalatot az elmúlt egy év?
– Kihívásként éltük meg az új helyzetet. Partnernek tekintjük az ügyfeleket, akiket nem kiszolgálunk, hanem együtt dolgozunk velük, és az jelenti számunkra a sikert, ha ők elérik a céljaikat. Kiderült a válság alatt, hogy még inkább szüksége van az ügyfeleknek egyedi és innovatív digitális megoldásokra, amelyek most és hosszú távon is versenyelőnyt jelentenek számukra. Ez is hozzájárult ahhoz, hogy tavaly is több mint 25 százalékkal növeltük a bevételeinket.
– Hogyan vágnak neki a következő tíz évnek?
– 2020 azért is fontos mérföldkő volt az AutSoft életében, mert végképp lezártnak tekinthetjük a Zrt-vé alakulás folyamatát. Kialakult az a nagyvállalati szervezet és működési rend, ami alapja lehet a jövőbeni növekedésnek. A további fejlődés egyik kulcseleme a nemzetközi terjeszkedés lesz. A pandémia azt is megmutatta, hogy nem az a fontos, honnan dolgozunk, hanem az, hogy mit csinálunk, így biztosak vagyunk abban, hogy a tőkeerős európai államokban is bőven van igény az általunk kínált modern megoldásokra. Persze a járványhelyzet kissé megnehezíti a piacszerzést, de ez amúgy is hosszabb folyamat lesz. Jövő évtől várunk ettől komolyabb pénzügyi eredményeket.
– Mivel lenne elégedett egy vagy tíz év múlva?
– Az egy évre könnyebb válaszolni: a tavalyihoz hasonló 25-30 százalékos bevételnövekedéssel számolunk. Ami pedig a hosszabb távú stratégiai célokat illeti, azt szeretnénk, ha a kiemelkedő szakmaiságunkról ismernének bennünket itthon és külföldön egyaránt, és mindenütt azt mondanák: tényleg ők a legjobbak. Ezzel együtt viszont rendkívül fontosnak tartom, hogy megőrizzük a vállalat emberközpontú szellemiségét. Ez különösen fontos egy olyan időszakban, amikor a közösségi szálak óhatatlanul gyengülnek. Új munkamódszerek alakulnak ki, és meg kell találnunk azt a működési módot, amely egyszerre teremt szerethető munkahelyet és biztosítja az üzleti célok elérését. Folytatni akarjuk a növekedést, mert menekülni csak előre érdemes.
