A közép- és nagyvállalatok bonyolult informatikai infrastruktúráját folyamatosan hozzá kell igazítani a változó üzleti igényekhez.
Az átláthatatlan, nemritkán „ad-hoc” módon kifejlesztett informatikai rendszerek szövevényes architektúrájának karbantartása bonyolult és igen költséges feladat. Nem kevésbé egyszerû az évek során kialakult, rendszerint egymástól független vagy egymással laza kapcsolatban álló adattartalmak megfeleltetése, összekapcsolása, átjárhatóvá tétele.
Noha az ügyviteli és üzleti folyamatok a szervezet legfontosabb értékeit képviselik, jobbára csak implicit módon, az egyes alkalmazások belsõ logikájában jelennek meg, s így a vállalati mûködés hatékonysága nem követhetõ nyomon, és sokszor nem is javítható.
Mindezek következménye, hogy az informatikai architektúra egy elemének módosítása az egész rendszer viselkedésére kihat; informatikai stratégia hiányában pedig a fejlesztés tovább bonyolítja az architektúrát, rontja annak átláthatóságát.
A megoldás – tartják az Alerantnál – az alkalmazások integrációjára építõ informatikai stratégia bevezetése, de a vállalat szakterület-specifikus rendszereinek megõrzése, a köztük lévõ kapcsolatok átláthatóvá tétele mellett. Ily módon az alkalmazásintegráció nem csupán a rendszerek és folyamatok összekapcsolását te-remti meg, de lehetõséget ad az üzleti folyamatok központosított, egységes keze-lésére, új alkalmazások beillesztésére is.
Intel: egyeztetéseken keresztül
Sok szempontból kényes feladat a szoftveralkalmazásoknak egy adott hardverplatformon történõ futtatásának optima-lizálása. A BEA és az Intel közötti technikai és fejlesztési együttmûködés célja az, hogy a szoftverház termékei jól fussanak Intel platformon – fogalmaz Gacsal József, az Intel Magyarország üzletfejlesztési igazgatója. Technikai oldalról ez a kódoptimalizálástól a BEA-alapokon készült alkalmazások közös teszteléséig, másfelõl a marketingjelenlét öszszehangolásáig terjed. Ami a mûszaki együttmûködést illeti, az a két cég európai tudásközpontjában összpontosul, amelyben magyar cégek szakemberei is megfordulnak.
Az Intel marketinges, kereskedõ és technológiai szakemberekbõl álló euró-pai BEA-csapatánál felhalmozódó tudást is igyekszünk közvetíteni, és rendszeresen egyeztetünk a felgyülemlett tapasztalatok hasznosításának lehetõségeirõl – mondja Gacsal József –, elõfordul ugyanis, hogy az ügyfél jelentkezik olyan problémával, amire Intel- és BEA-alapokon szeretne megoldást találni.
HP: végponttól végpontig
A BEA egyik legrégebbi világméretû partnere a HP: a két cég kapcsolata HP OpenView-területen 1999-re nyúlik viszsza. Idén a két vállalat arról állapodott meg, hogy szorosabbra fûzik az integrációt a WebLogic Platform és a HP Open-View-termékek között.
Az együttmûködést az teszi kívánatossá, hogy hasonló célokat tûztek ki maguk elé a nagyvállalati piacon – ismerteti a szövetség hátterét Bukits Róbert, a HP szoftvermegoldások üzletág igazgatója: mind a kettõ azt keresi, hogy az IT miképp tudja rugalmasan kiszolgálni a folyton változó üzleti folyamatokat és igényeket. Ehhez a BEA termékei, különösen a WebLogic szoftvercsalád kínálja az alkalmazás-infrastruktúrát, míg a HP OpenView termékei a környezet végponttól végpontig terjedõ felügyeletét valósítják meg, így segítve elõ az üzleti alkalmazások valós idejû kezelését.
A BEA által is szorgalmazott szolgáltatásorientált architektúrának (SOA) komoly szerep jut a HP Adaptive Enterprise stratégiájában: a BEA technológiája egyik talpköve lehet a rugalmasan al-kalmazkodó vállalati megoldásoknak, mert kiválóan illeszkedik az abban megfogalmazott célokhoz.
A világot átfogó szövetség Magyarországon a HP leányvállalatának és az Ale-rantnak mint a BEA magyarországi kompetenciaközpontjának a széles körû együttmûködésében testesül meg. A két cég közös munkájának már a HP OpenView-val kapcsolatban is megvan az elsõ eredménye: a T-Mobile-nál az integrált tranzakciós teljesítménykezelésre és a végfelhasználók kiszolgálásának végponttól végpontig terjedõ felügyeletére valósítottak meg projektet; további hasonló projektek pedig elõkészítés alatt állnak – teszi hozzá Bukits Róbert.
