Valoro

Nem elkerülni, hanem kezelni kell a konfliktust

Konfliktus? A szó hallatán sokaknak feszültség, kellemetlen beszélgetések és néma csendek jutnak eszébe. Pedig a szervezeti életben a konfliktus nem ellenség – hanem lehetőség. Lehetőség

bizalom

A bizalom ára

Az IT-szektorban a gyors innováció, az agilitás és a projektalapú működés világában egyre többször ütközünk ugyanabba a problémába: az emberek nem a munkát unják meg,

Unbossing: mítosz vagy a jövő valósága?

Évezredek alatt kialakult megszokás, hogy a vezető (törzsfőnök, király, hadvezér, CEO) attól és azért vezető, mert megmondja az alá beosztottaknak, hogy mit csináljanak, majd ellenőrzi

Hogyan és miben változtassunk, hogy cégünk sikeres legyen

A változás a mai dinamikus üzleti világban nemcsak elkerülhetetlen, hanem gyakran kulcsfontosságú tényező a versenyelőny megszerzésében és megtartásában. A piaci igények átalakulása, a technológiai fejlődés

Tudatos csapatépítés, maximum teljesítmény

Hogyan tartható fenn a belső motiváció, és miért kulcsfontosságú a vezetők számára a munkavállalók motivációs szükségleteinek megértése? Mi is pontosan az MQ motivációs felmérés, és hogyan segíthet abban, hogy egyéni és csapatszinten is növeljük az elköteleződést és a teljesítményt?

Nők az IT-ben: múlt, jelen és jövő

Történelmileg az informatika területét (is) túlnyomórészt férfiak uralták, az utóbbi évtizedekben a nők szerepe ez a szektor is jelentős változáson ment keresztül. Egy ideje a

Technológia és empátia összhangja

A munka világában az utóbbi évtizedekben jelentős változások zajlottak, amelyek alapvetően átalakították a munkavállalói igényeket és elvárásokat. A folyamatos technológiai fejlődés, az új generációs munkavállalói

Játszva tanulnak a munkatársak

Az e-learning technológia gyors fejlődése alapjaiban változtatta meg a vállalati képzési rendszereket. A Valoro Kft., amely több mint egy évtizedes tapasztalattal rendelkezik ezen a területen,

A jó dolgozó holtig tanul

„Nem attól félek, hogy képzést kap, és utána faképnél hagy a dolgozó, hanem attól, hogy nem kap képzést, és itt marad” – a régi menedzserbölcsesség

Nem elkerülni, hanem kezelni kell a konfliktust

Konfliktus? A szó hallatán sokaknak feszültség, kellemetlen beszélgetések és néma csendek jutnak eszébe. Pedig a szervezeti életben a konfliktus nem ellenség – hanem lehetőség. Lehetőség

bizalom

A bizalom ára

Az IT-szektorban a gyors innováció, az agilitás és a projektalapú működés világában egyre többször ütközünk ugyanabba a problémába: az emberek nem a munkát unják meg,

Unbossing: mítosz vagy a jövő valósága?

Évezredek alatt kialakult megszokás, hogy a vezető (törzsfőnök, király, hadvezér, CEO) attól és azért vezető, mert megmondja az alá beosztottaknak, hogy mit csináljanak, majd ellenőrzi

Hogyan és miben változtassunk, hogy cégünk sikeres legyen

A változás a mai dinamikus üzleti világban nemcsak elkerülhetetlen, hanem gyakran kulcsfontosságú tényező a versenyelőny megszerzésében és megtartásában. A piaci igények átalakulása, a technológiai fejlődés

Tudatos csapatépítés, maximum teljesítmény

Hogyan tartható fenn a belső motiváció, és miért kulcsfontosságú a vezetők számára a munkavállalók motivációs szükségleteinek megértése? Mi is pontosan az MQ motivációs felmérés, és hogyan segíthet abban, hogy egyéni és csapatszinten is növeljük az elköteleződést és a teljesítményt?

Nők az IT-ben: múlt, jelen és jövő

Történelmileg az informatika területét (is) túlnyomórészt férfiak uralták, az utóbbi évtizedekben a nők szerepe ez a szektor is jelentős változáson ment keresztül. Egy ideje a

Technológia és empátia összhangja

A munka világában az utóbbi évtizedekben jelentős változások zajlottak, amelyek alapvetően átalakították a munkavállalói igényeket és elvárásokat. A folyamatos technológiai fejlődés, az új generációs munkavállalói

Játszva tanulnak a munkatársak

Az e-learning technológia gyors fejlődése alapjaiban változtatta meg a vállalati képzési rendszereket. A Valoro Kft., amely több mint egy évtizedes tapasztalattal rendelkezik ezen a területen,

A jó dolgozó holtig tanul

„Nem attól félek, hogy képzést kap, és utána faképnél hagy a dolgozó, hanem attól, hogy nem kap képzést, és itt marad” – a régi menedzserbölcsesség

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

Scroll to Top