Minden üzleti évnek megvannak a maga sikerkritériumai. 2014 a „felelősségvállalás éve” lesz a hazai ict-szakmában! A valódi célok meghatározása, a minőséget kifejező árképzés és a nem túlzott szakmaiság elengedhetetlen feltételei lesznek annak, hogy egy magyar ict-vezető sikeresen zárja az évet!
A kormányváltás az ict-szektorban is új irányok és hangsúlyok ígéretét hozta, az itbusiness club pedig a vállalkozások számára a tanácsadás és coaching közti módszertani különbségtétel tisztázását.
Két markáns trend jelent meg a számítástechnikai alkalmazásokban, az egyik zászlajára a zöld cloud computing, a másikra a 3d felirat van felfestve. És sem gyártónak, sem alkalmazónak nincs kitérési lehetősége előlük.
Vajon a mesés anyagiakon túl talál-e bármi boldogságot munkájában a vállalati vezető? Képes-e hittel dolgozni? Gazdagabbá válik egy-egy nehezebb időszak után, vagy kiég? Magyarországon a döntéshozók mind ez idáig inkább csak a vállalati pénzügyekkel kapcsolatban folyamodtak külső segítségért, pedig tőlünk nyugatra már évtizedek óta bevált gyakorlat a vezetők személyes istápolása is: ez a business coaching.
Minden üzleti évnek megvannak a maga sikerkritériumai. 2014 a „felelősségvállalás éve” lesz a hazai ict-szakmában! A valódi célok meghatározása, a minőséget kifejező árképzés és a nem túlzott szakmaiság elengedhetetlen feltételei lesznek annak, hogy egy magyar ict-vezető sikeresen zárja az évet!
A kormányváltás az ict-szektorban is új irányok és hangsúlyok ígéretét hozta, az itbusiness club pedig a vállalkozások számára a tanácsadás és coaching közti módszertani különbségtétel tisztázását.
Két markáns trend jelent meg a számítástechnikai alkalmazásokban, az egyik zászlajára a zöld cloud computing, a másikra a 3d felirat van felfestve. És sem gyártónak, sem alkalmazónak nincs kitérési lehetősége előlük.
Vajon a mesés anyagiakon túl talál-e bármi boldogságot munkájában a vállalati vezető? Képes-e hittel dolgozni? Gazdagabbá válik egy-egy nehezebb időszak után, vagy kiég? Magyarországon a döntéshozók mind ez idáig inkább csak a vállalati pénzügyekkel kapcsolatban folyamodtak külső segítségért, pedig tőlünk nyugatra már évtizedek óta bevált gyakorlat a vezetők személyes istápolása is: ez a business coaching.
