szervezet

Az vagy, amit megeszel: ez az AI-ra is igaz

A legtöbb szervezet nem a technológia miatt vall kudarcot az AI alkalmazásában. Azért buknak el, mert nem tudják, mely adatok számítanak valójában – és ezt

Új dimenzió a vállalati működésben

Az agentic AI technológiák, az önálló döntéshozatalra képes rendszerek fokozatosan integrálódnak a munkafolyamatokba, új szervezeti struktúrák és kompetenciák kialakítását téve szükségessé. Az idejében és jól

Nem elkerülni, hanem kezelni kell a konfliktust

Konfliktus? A szó hallatán sokaknak feszültség, kellemetlen beszélgetések és néma csendek jutnak eszébe. Pedig a szervezeti életben a konfliktus nem ellenség – hanem lehetőség. Lehetőség

Hogyan és miben változtassunk, hogy cégünk sikeres legyen

A változás a mai dinamikus üzleti világban nemcsak elkerülhetetlen, hanem gyakran kulcsfontosságú tényező a versenyelőny megszerzésében és megtartásában. A piaci igények átalakulása, a technológiai fejlődés

Soft skillek és a siker egyéb titkai

Tudás és csapatmunka, soft skillek, a meglévő nehézségekben a lehetőségek felismerésének fontossága, a belső vállalati értékek növelése – az ITexec 2024 konferencia „Szervezet és emberek”

ITexec

IT-szervezet az ellentétek hálójában

Mindenki a Z generációval foglalkozik, miközben mintha megfeledkeznének arról, hogy a legnagyobb értéket (még?) az X és az Y generáció termeli a munkahelyeken. A generációs

íœgyfélközpontú szervezet

ítalakí­tja vállalati és nagykereskedelmi üzletága működését az Invitel. A társaság a nemrégiben bejelentett három fő stratégiai irány mentén folytatja fejlesztéseit és továbbra is a tisztán ip alapú hálózati szolgáltatásokra, a felhő alapú infokommunikációs megoldások értékesí­tésére, valamint további, egységesí­tett kommunikációt és együttműködést támogató szolgáltatások kialakí­tására koncentrál.

Mit lehet tanulni a Facebooktól és a Google-től?

Ha nem is a legnagyobb, de mindenképpen a legtöbbet emlegetett, hivatkozott, csodált, átkozott, gyűlölt – példaképül állított vállalat a világon a címbeli két cég. Vajon mi az, ami ilyenné tette „őket”? Mert hogy egyéniségek, az biztos.

Az vagy, amit megeszel: ez az AI-ra is igaz

A legtöbb szervezet nem a technológia miatt vall kudarcot az AI alkalmazásában. Azért buknak el, mert nem tudják, mely adatok számítanak valójában – és ezt

Új dimenzió a vállalati működésben

Az agentic AI technológiák, az önálló döntéshozatalra képes rendszerek fokozatosan integrálódnak a munkafolyamatokba, új szervezeti struktúrák és kompetenciák kialakítását téve szükségessé. Az idejében és jól

Nem elkerülni, hanem kezelni kell a konfliktust

Konfliktus? A szó hallatán sokaknak feszültség, kellemetlen beszélgetések és néma csendek jutnak eszébe. Pedig a szervezeti életben a konfliktus nem ellenség – hanem lehetőség. Lehetőség

Hogyan és miben változtassunk, hogy cégünk sikeres legyen

A változás a mai dinamikus üzleti világban nemcsak elkerülhetetlen, hanem gyakran kulcsfontosságú tényező a versenyelőny megszerzésében és megtartásában. A piaci igények átalakulása, a technológiai fejlődés

Soft skillek és a siker egyéb titkai

Tudás és csapatmunka, soft skillek, a meglévő nehézségekben a lehetőségek felismerésének fontossága, a belső vállalati értékek növelése – az ITexec 2024 konferencia „Szervezet és emberek”

ITexec

IT-szervezet az ellentétek hálójában

Mindenki a Z generációval foglalkozik, miközben mintha megfeledkeznének arról, hogy a legnagyobb értéket (még?) az X és az Y generáció termeli a munkahelyeken. A generációs

íœgyfélközpontú szervezet

ítalakí­tja vállalati és nagykereskedelmi üzletága működését az Invitel. A társaság a nemrégiben bejelentett három fő stratégiai irány mentén folytatja fejlesztéseit és továbbra is a tisztán ip alapú hálózati szolgáltatásokra, a felhő alapú infokommunikációs megoldások értékesí­tésére, valamint további, egységesí­tett kommunikációt és együttműködést támogató szolgáltatások kialakí­tására koncentrál.

Mit lehet tanulni a Facebooktól és a Google-től?

Ha nem is a legnagyobb, de mindenképpen a legtöbbet emlegetett, hivatkozott, csodált, átkozott, gyűlölt – példaképül állított vállalat a világon a címbeli két cég. Vajon mi az, ami ilyenné tette „őket”? Mert hogy egyéniségek, az biztos.

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

Scroll to Top