
AI a szervezetben – Üzleti gyorsító vagy információbiztonsági akna?
Az AI nem kopogtat, már rég bent ül velünk az irodában. A kérdés az: mi irányítjuk a folyamatokat, vagy csak futunk az események után? –

Az AI nem kopogtat, már rég bent ül velünk az irodában. A kérdés az: mi irányítjuk a folyamatokat, vagy csak futunk az események után? –

A legtöbb szervezet nem a technológia miatt vall kudarcot az AI alkalmazásában. Azért buknak el, mert nem tudják, mely adatok számítanak valójában – és ezt

Az agentic AI technológiák, az önálló döntéshozatalra képes rendszerek fokozatosan integrálódnak a munkafolyamatokba, új szervezeti struktúrák és kompetenciák kialakítását téve szükségessé. Az idejében és jól

Konfliktus? A szó hallatán sokaknak feszültség, kellemetlen beszélgetések és néma csendek jutnak eszébe. Pedig a szervezeti életben a konfliktus nem ellenség – hanem lehetőség. Lehetőség

A változás a mai dinamikus üzleti világban nemcsak elkerülhetetlen, hanem gyakran kulcsfontosságú tényező a versenyelőny megszerzésében és megtartásában. A piaci igények átalakulása, a technológiai fejlődés

Tudás és csapatmunka, soft skillek, a meglévő nehézségekben a lehetőségek felismerésének fontossága, a belső vállalati értékek növelése – az ITexec 2024 konferencia „Szervezet és emberek”

Mindenki a Z generációval foglalkozik, miközben mintha megfeledkeznének arról, hogy a legnagyobb értéket (még?) az X és az Y generáció termeli a munkahelyeken. A generációs

ítalakítja vállalati és nagykereskedelmi üzletága működését az Invitel. A társaság a nemrégiben bejelentett három fő stratégiai irány mentén folytatja fejlesztéseit és továbbra is a tisztán ip alapú hálózati szolgáltatásokra, a felhő alapú infokommunikációs megoldások értékesítésére, valamint további, egységesített kommunikációt és együttműködést támogató szolgáltatások kialakítására koncentrál.

Ha nem is a legnagyobb, de mindenképpen a legtöbbet emlegetett, hivatkozott, csodált, átkozott, gyűlölt – példaképül állított vállalat a világon a címbeli két cég. Vajon mi az, ami ilyenné tette „őket”? Mert hogy egyéniségek, az biztos.

Az AI nem kopogtat, már rég bent ül velünk az irodában. A kérdés az: mi irányítjuk a folyamatokat, vagy csak futunk az események után? –

A legtöbb szervezet nem a technológia miatt vall kudarcot az AI alkalmazásában. Azért buknak el, mert nem tudják, mely adatok számítanak valójában – és ezt

Az agentic AI technológiák, az önálló döntéshozatalra képes rendszerek fokozatosan integrálódnak a munkafolyamatokba, új szervezeti struktúrák és kompetenciák kialakítását téve szükségessé. Az idejében és jól

Konfliktus? A szó hallatán sokaknak feszültség, kellemetlen beszélgetések és néma csendek jutnak eszébe. Pedig a szervezeti életben a konfliktus nem ellenség – hanem lehetőség. Lehetőség

A változás a mai dinamikus üzleti világban nemcsak elkerülhetetlen, hanem gyakran kulcsfontosságú tényező a versenyelőny megszerzésében és megtartásában. A piaci igények átalakulása, a technológiai fejlődés

Tudás és csapatmunka, soft skillek, a meglévő nehézségekben a lehetőségek felismerésének fontossága, a belső vállalati értékek növelése – az ITexec 2024 konferencia „Szervezet és emberek”

Mindenki a Z generációval foglalkozik, miközben mintha megfeledkeznének arról, hogy a legnagyobb értéket (még?) az X és az Y generáció termeli a munkahelyeken. A generációs

ítalakítja vállalati és nagykereskedelmi üzletága működését az Invitel. A társaság a nemrégiben bejelentett három fő stratégiai irány mentén folytatja fejlesztéseit és továbbra is a tisztán ip alapú hálózati szolgáltatásokra, a felhő alapú infokommunikációs megoldások értékesítésére, valamint további, egységesített kommunikációt és együttműködést támogató szolgáltatások kialakítására koncentrál.

Ha nem is a legnagyobb, de mindenképpen a legtöbbet emlegetett, hivatkozott, csodált, átkozott, gyűlölt – példaképül állított vállalat a világon a címbeli két cég. Vajon mi az, ami ilyenné tette „őket”? Mert hogy egyéniségek, az biztos.
Feliratkozom a hírlevélre!
Köszönjük!
Sikeresen feliratkozott az ITB TODAY hírlevelünkre.