Az innováció számára nincsenek tiltott területek. Egy, a digitális aláírással kapcsolatos feladatom végrehajtása során jutottam az előbbi mondatba tömörített következtetésre, vagyis arra, hogy a szabályozásokkal,
Nincs annál könnyebb, mint kiakasztani az üzleti vezetőket. Egyszerűen ártsuk magunkat bele abba, amit ők csinálnak, vagyis inkább, amit nekik kellene csinálni, és máris számos
Különös és állandó erőt adó ajándéka az én munkámnak, hogy inspirációval teljes. Rögzítek egy podcast-epizódot, amelyben a beszélgetés egy izgalmas pontján megfogalmazódik egy olyan gondolat,
Konferenciánk második kerekasztal-beszélgetésén azt firtattuk, hogy mennyiben alakította át a koronavírus a kiberbiztonságot, kezdve a pénzügyi szektortól egészen a kormányzatig. Pédául az idén a pandémia miatt teljesen megkérdőjeleződött a „no cloud policy”, sőt, a felhő felé való elmozdulás sosem volt még ennyire látványos. A beszélgetésben részvevő szakértők – Balogh Balázs, a Gloster műszaki igazgatója, Biró Gabriella, a Magyar Nemzeti Bank Informatikai Felügyeleti Főosztályának főosztályvezetője, Csinos Tamás, a Clico ügyvezetője, Horváth Tamás, a Brightdea Solutions ügyvezetője és Nagy Róbert, a NISZ Zrt. üzemeltetési vezérigazgató-helyettese – átfogó képet nyújtottak a kiberbiztonság jelenlegi helyzetéről és a támadásokról, amelyekkel a szakembereknek szembe kell néznie.
Az ict fontosságát és hatékonyságnövelését a döntéshozók mind elismerik, mégsem egyformán terveznek
Főinformatikusok gyakorta elmerengenek azon, milyen terjedelemben írják meg az it-stratégia nagykönyvét. Van, ahol tényleg nagy lesz, több ezer oldalas kódexet izzadnak ki fél tucatnyi tanácsadó segítségével. Ám e veretes műnek többnyire az a sorsa, hogy még maga a cio sem olvassa. Egy hatékony keretrendszer viszont csodákra képes.
Főinformatikusok gyakorta elmerengenek azon, milyen terjedelemben írják meg az it-stratégia nagykönyvét. Van, ahol tényleg nagy lesz, több ezer oldalas kódexet izzadnak ki fél tucatnyi tanácsadó segítségével. Ám e veretes műnek többnyire az a sorsa, hogy még maga a cio sem olvassa. Egy hatékony keretrendszer viszont csodákra képes.
Tizedik éve állítja össze az informatikai vezetők „újévi fogadalmait” tartalmazó jelentését a Gartner, mégpedig éppen a cio-k megkérdezése alapján. A 2013-as feladatokról kérdeztük a jelentés egyik szerzőjét.
Számos pénzintézetet és szamárlétrát járt végig a Budapest Bank új it-vezére, úgy tűnik nem akart mellé nyúlni a Budapest bank.
Annyi sírás-rívást és fogaknak csikorgatását hallgattam az elmúlt évben, hogy gondoltam, így év (leg)elején jó lenne utánajárni: ez folytatódik, vagy változik-e a közhangulat. Nem könnyű egy ilyen típusú eseményt tető alá hozni, ráadásul tavaly sem unatkoztunk, fejlesztettünk épp eleget… De a szakma mindenekelőtt! – hangzott a jelszó, és ehhez a kijelentésünkhöz hűnek kell maradnunk!
Az innováció számára nincsenek tiltott területek. Egy, a digitális aláírással kapcsolatos feladatom végrehajtása során jutottam az előbbi mondatba tömörített következtetésre, vagyis arra, hogy a szabályozásokkal,
Nincs annál könnyebb, mint kiakasztani az üzleti vezetőket. Egyszerűen ártsuk magunkat bele abba, amit ők csinálnak, vagyis inkább, amit nekik kellene csinálni, és máris számos
Különös és állandó erőt adó ajándéka az én munkámnak, hogy inspirációval teljes. Rögzítek egy podcast-epizódot, amelyben a beszélgetés egy izgalmas pontján megfogalmazódik egy olyan gondolat,
Konferenciánk második kerekasztal-beszélgetésén azt firtattuk, hogy mennyiben alakította át a koronavírus a kiberbiztonságot, kezdve a pénzügyi szektortól egészen a kormányzatig. Pédául az idén a pandémia miatt teljesen megkérdőjeleződött a „no cloud policy”, sőt, a felhő felé való elmozdulás sosem volt még ennyire látványos. A beszélgetésben részvevő szakértők – Balogh Balázs, a Gloster műszaki igazgatója, Biró Gabriella, a Magyar Nemzeti Bank Informatikai Felügyeleti Főosztályának főosztályvezetője, Csinos Tamás, a Clico ügyvezetője, Horváth Tamás, a Brightdea Solutions ügyvezetője és Nagy Róbert, a NISZ Zrt. üzemeltetési vezérigazgató-helyettese – átfogó képet nyújtottak a kiberbiztonság jelenlegi helyzetéről és a támadásokról, amelyekkel a szakembereknek szembe kell néznie.
Az ict fontosságát és hatékonyságnövelését a döntéshozók mind elismerik, mégsem egyformán terveznek
Főinformatikusok gyakorta elmerengenek azon, milyen terjedelemben írják meg az it-stratégia nagykönyvét. Van, ahol tényleg nagy lesz, több ezer oldalas kódexet izzadnak ki fél tucatnyi tanácsadó segítségével. Ám e veretes műnek többnyire az a sorsa, hogy még maga a cio sem olvassa. Egy hatékony keretrendszer viszont csodákra képes.
Főinformatikusok gyakorta elmerengenek azon, milyen terjedelemben írják meg az it-stratégia nagykönyvét. Van, ahol tényleg nagy lesz, több ezer oldalas kódexet izzadnak ki fél tucatnyi tanácsadó segítségével. Ám e veretes műnek többnyire az a sorsa, hogy még maga a cio sem olvassa. Egy hatékony keretrendszer viszont csodákra képes.
Tizedik éve állítja össze az informatikai vezetők „újévi fogadalmait” tartalmazó jelentését a Gartner, mégpedig éppen a cio-k megkérdezése alapján. A 2013-as feladatokról kérdeztük a jelentés egyik szerzőjét.
Számos pénzintézetet és szamárlétrát járt végig a Budapest Bank új it-vezére, úgy tűnik nem akart mellé nyúlni a Budapest bank.
Annyi sírás-rívást és fogaknak csikorgatását hallgattam az elmúlt évben, hogy gondoltam, így év (leg)elején jó lenne utánajárni: ez folytatódik, vagy változik-e a közhangulat. Nem könnyű egy ilyen típusú eseményt tető alá hozni, ráadásul tavaly sem unatkoztunk, fejlesztettünk épp eleget… De a szakma mindenekelőtt! – hangzott a jelszó, és ehhez a kijelentésünkhöz hűnek kell maradnunk!
