interakció

Előremenekülés az innovációba

Egyelőre nem akarnak külföldön terjeszkedni, miközben nem félnek a külföldi konkurenciától; folyamatosan fejlesztenek és elébe mennek az ügyféligényeknek, de nem helyezik magukat növekedési kényszer alá;

ITexec.cloud 2020: Az interaktivitás és kollaboráció jelene és a jövője a koronavírus alatt

Konferenciánk előadója, Leveli András, az LSK Hungária üzlet- és termékfejlesztési igazgatója előadását egy olyan diasorral kezdte, amelyet nyolc éve az ITB&Technology konferencián prezentált. Tette ezt azért, hogy szemléltesse a kollaboráció evolúcióját, amely 2012-ben már fejlődésnek indult. Előadásában a járványhelyzet nyerteseit is bemutatta, és arra is kitért, hogy milyen kollaborációs terek léteztek a koronavírus előtt, ezek miként alakultak át a járványhelyzet hatására, és kitekintést nyújtott a jövőbe is. Végezetül azt a három kollaborációs megoldást is bemutatta, amelyek iránt komoly igény mutatkozott a koronavírus-járvány miatt.

Van, ami lehet, hogy otthonról nem megy

Felteszem a szinte unásig ismételt kérdést, és várom a megszokott választ, amely csak nem akar megérkezni. A napokban először adatott meg nekem beszélgetni egy olyan cégvezetővel, aki az otthoni munkavégzésnek egyetlen pozitív aspektusát sem volt képes megemlíteni. Előzetes elképzeléseimet romba döntve a fejvadász cég első embere egészen másként élte meg a home office-os hónapokat, mint az üzleti élet vezetőinek nagy többsége.

Előremenekülés az innovációba

Egyelőre nem akarnak külföldön terjeszkedni, miközben nem félnek a külföldi konkurenciától; folyamatosan fejlesztenek és elébe mennek az ügyféligényeknek, de nem helyezik magukat növekedési kényszer alá;

ITexec.cloud 2020: Az interaktivitás és kollaboráció jelene és a jövője a koronavírus alatt

Konferenciánk előadója, Leveli András, az LSK Hungária üzlet- és termékfejlesztési igazgatója előadását egy olyan diasorral kezdte, amelyet nyolc éve az ITB&Technology konferencián prezentált. Tette ezt azért, hogy szemléltesse a kollaboráció evolúcióját, amely 2012-ben már fejlődésnek indult. Előadásában a járványhelyzet nyerteseit is bemutatta, és arra is kitért, hogy milyen kollaborációs terek léteztek a koronavírus előtt, ezek miként alakultak át a járványhelyzet hatására, és kitekintést nyújtott a jövőbe is. Végezetül azt a három kollaborációs megoldást is bemutatta, amelyek iránt komoly igény mutatkozott a koronavírus-járvány miatt.

Van, ami lehet, hogy otthonról nem megy

Felteszem a szinte unásig ismételt kérdést, és várom a megszokott választ, amely csak nem akar megérkezni. A napokban először adatott meg nekem beszélgetni egy olyan cégvezetővel, aki az otthoni munkavégzésnek egyetlen pozitív aspektusát sem volt képes megemlíteni. Előzetes elképzeléseimet romba döntve a fejvadász cég első embere egészen másként élte meg a home office-os hónapokat, mint az üzleti élet vezetőinek nagy többsége.

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

Scroll to Top