Hogyan lehet egyensúlyt teremteni stratégia, kultúra és emberi dinamika között? Az ITBUSINESS nyári podcastsorozatának vendége Csősz Ildikó, a Valoro Consulting cégvezetője, aki vezetői útjáról, a bizalomépítésről és arról mesél, miért fontos a jól felépített struktúra mellett az emberek valódi igényeire is odafigyelni. Rövid, mégis tartalmas beszélgetés szakmai és emberi szemszögből.
Talán nincs olyan ember, aki nem él meg és nem él át stresszt a mindennapjaiban, legyen szó akár magánéletről, akár munkáról. De vajon megrekedt mindenki
Konfliktus? A szó hallatán sokaknak feszültség, kellemetlen beszélgetések és néma csendek jutnak eszébe. Pedig a szervezeti életben a konfliktus nem ellenség – hanem lehetőség. Lehetőség
Az IT-szektorban a gyors innováció, az agilitás és a projektalapú működés világában egyre többször ütközünk ugyanabba a problémába: az emberek nem a munkát unják meg,
Évezredek alatt kialakult megszokás, hogy a vezető (törzsfőnök, király, hadvezér, CEO) attól és azért vezető, mert megmondja az alá beosztottaknak, hogy mit csináljanak, majd ellenőrzi
Érdekel, hogyan hatnak a generációs különbségek a munkahelyi együttműködésre? Legújabb podcastunkban Csősz Ildikóval, a Valoro Consulting szakmai cégvezetőjével beszélgetünk arról, hogyan lehet hatékonyan kezelni a különböző generációk eltérő munkastílusát, elvárásait és motivációit egy vállalaton belül.
A változás a mai dinamikus üzleti világban nemcsak elkerülhetetlen, hanem gyakran kulcsfontosságú tényező a versenyelőny megszerzésében és megtartásában. A piaci igények átalakulása, a technológiai fejlődés
A folyamatosan változó munkaerőpiacon egyre nagyobb szerepet kapnak a szakmai tudáson túlmutató készségek és képességek, vagyis a soft skillek. A munkáltatók ma már nem csupán
Hogyan tartható fenn a belső motiváció, és miért kulcsfontosságú a vezetők számára a munkavállalók motivációs szükségleteinek megértése? Mi is pontosan az MQ motivációs felmérés, és hogyan segíthet abban, hogy egyéni és csapatszinten is növeljük az elköteleződést és a teljesítményt?
Történelmileg az informatika területét (is) túlnyomórészt férfiak uralták, az utóbbi évtizedekben a nők szerepe ez a szektor is jelentős változáson ment keresztül. Egy ideje a
Hogyan lehet egyensúlyt teremteni stratégia, kultúra és emberi dinamika között? Az ITBUSINESS nyári podcastsorozatának vendége Csősz Ildikó, a Valoro Consulting cégvezetője, aki vezetői útjáról, a bizalomépítésről és arról mesél, miért fontos a jól felépített struktúra mellett az emberek valódi igényeire is odafigyelni. Rövid, mégis tartalmas beszélgetés szakmai és emberi szemszögből.
Talán nincs olyan ember, aki nem él meg és nem él át stresszt a mindennapjaiban, legyen szó akár magánéletről, akár munkáról. De vajon megrekedt mindenki
Konfliktus? A szó hallatán sokaknak feszültség, kellemetlen beszélgetések és néma csendek jutnak eszébe. Pedig a szervezeti életben a konfliktus nem ellenség – hanem lehetőség. Lehetőség
Az IT-szektorban a gyors innováció, az agilitás és a projektalapú működés világában egyre többször ütközünk ugyanabba a problémába: az emberek nem a munkát unják meg,
Évezredek alatt kialakult megszokás, hogy a vezető (törzsfőnök, király, hadvezér, CEO) attól és azért vezető, mert megmondja az alá beosztottaknak, hogy mit csináljanak, majd ellenőrzi
Érdekel, hogyan hatnak a generációs különbségek a munkahelyi együttműködésre? Legújabb podcastunkban Csősz Ildikóval, a Valoro Consulting szakmai cégvezetőjével beszélgetünk arról, hogyan lehet hatékonyan kezelni a különböző generációk eltérő munkastílusát, elvárásait és motivációit egy vállalaton belül.
A változás a mai dinamikus üzleti világban nemcsak elkerülhetetlen, hanem gyakran kulcsfontosságú tényező a versenyelőny megszerzésében és megtartásában. A piaci igények átalakulása, a technológiai fejlődés
A folyamatosan változó munkaerőpiacon egyre nagyobb szerepet kapnak a szakmai tudáson túlmutató készségek és képességek, vagyis a soft skillek. A munkáltatók ma már nem csupán
Hogyan tartható fenn a belső motiváció, és miért kulcsfontosságú a vezetők számára a munkavállalók motivációs szükségleteinek megértése? Mi is pontosan az MQ motivációs felmérés, és hogyan segíthet abban, hogy egyéni és csapatszinten is növeljük az elköteleződést és a teljesítményt?
Történelmileg az informatika területét (is) túlnyomórészt férfiak uralták, az utóbbi évtizedekben a nők szerepe ez a szektor is jelentős változáson ment keresztül. Egy ideje a
