Arra kerestük a választ, vajon hogyan lehet optimalizálni a recruitment folyamatokat; milyen eszközöket használjunk a mai gyorsan változó, turbulens piacon; valamint hogyan tartsuk meg a már meglévő munkaerőnket.
Topmenedzserekkel beszélgetünk arról, hogyan tudják kamatoztatni az egyik szektorban megszerzett szakmai tudásukat és vezetői tapasztalatukat abban a szektorban, ahova átigazoltak.
Sokan beszélnek arról, hogyan élik meg a menedzserek a „nagy váltásokat”. Hogyan kerülnek át egyik gazdasági szektorból a másikba, és mi szükséges ahhoz, hogy az új területen is sikeresek tudjanak maradni. A váltást viszont leginkább a munkaadók perspektívájából érdemes megvizsgálni.
Milyen volt az idei Human Hungary? Nyüzsgős. Pörgős. És mindent megbeszéltünk a szektorváltás mibenlétéről, valamint az átképzések fontosságáról.
A GDPR-nek köszönhetően 2018-ban eljött az a törvényi szabályozás, amely mindannyiunk személyes adatainak a védelmét jelenti Európában – elsősorban azon cégek szempontjából, akik kezelik az adatainkat, iratainkat, képeinket. A GDPR-nek való megfelelésről Wolf Richárdot, az Intellio kereskedelmi vezetőjét kérdeztük.
Egyre több dolgot szeretünk az interneten intézni, és egyre kevésbé szeretünk boltokba, ügyfélszolgálatokra vagy éppen bankfiókokba járni. Mégis akadnak ügyek, amelyekhez elengedhetetlen a személyes jelenlét – például, amikor a szolgáltatónak minden kétséget kizáróan meg kell győződnie arról, kivel is áll kapcsolatban.
Minden azonosítási funkció és minden e-ügyintézési szolgáltatás annyit ér, amennyire biztonságosan lehet használni – véli Vetési Iván, a NISZ ügyfélkapcsolati és szolgáltatási vezérigazgató-helyettese.
Okosodó városok és azok hazai megtestesítőiről szólt az áprilisi ITB Clubunk.
Magyarországon is találunk már szép számmal példákat gyakorlatilag bármilyen okos város fejlesztésre, a finanszírozási lehetőségek és a hálózati infrastruktúra gyors fejlesztése pedig újabb lehetőségek előtt nyitja meg a kaput.
Tegyük hozzá: természetesen az adottságokhoz igazítva. Az okos várost vagy az okos városi megoldásokat könnyebb felismerni, mint definiálni. Ahány település, annyiféle megközelítés képzelhető el. Okossá tehető a közlekedés, a parkolás, a közműszolgáltatások, a városi önkormányzat belső működése, a polgárokkal való kapcsolattartás.
Arra kerestük a választ, vajon hogyan lehet optimalizálni a recruitment folyamatokat; milyen eszközöket használjunk a mai gyorsan változó, turbulens piacon; valamint hogyan tartsuk meg a már meglévő munkaerőnket.
Topmenedzserekkel beszélgetünk arról, hogyan tudják kamatoztatni az egyik szektorban megszerzett szakmai tudásukat és vezetői tapasztalatukat abban a szektorban, ahova átigazoltak.
Sokan beszélnek arról, hogyan élik meg a menedzserek a „nagy váltásokat”. Hogyan kerülnek át egyik gazdasági szektorból a másikba, és mi szükséges ahhoz, hogy az új területen is sikeresek tudjanak maradni. A váltást viszont leginkább a munkaadók perspektívájából érdemes megvizsgálni.
Milyen volt az idei Human Hungary? Nyüzsgős. Pörgős. És mindent megbeszéltünk a szektorváltás mibenlétéről, valamint az átképzések fontosságáról.
A GDPR-nek köszönhetően 2018-ban eljött az a törvényi szabályozás, amely mindannyiunk személyes adatainak a védelmét jelenti Európában – elsősorban azon cégek szempontjából, akik kezelik az adatainkat, iratainkat, képeinket. A GDPR-nek való megfelelésről Wolf Richárdot, az Intellio kereskedelmi vezetőjét kérdeztük.
Egyre több dolgot szeretünk az interneten intézni, és egyre kevésbé szeretünk boltokba, ügyfélszolgálatokra vagy éppen bankfiókokba járni. Mégis akadnak ügyek, amelyekhez elengedhetetlen a személyes jelenlét – például, amikor a szolgáltatónak minden kétséget kizáróan meg kell győződnie arról, kivel is áll kapcsolatban.
Minden azonosítási funkció és minden e-ügyintézési szolgáltatás annyit ér, amennyire biztonságosan lehet használni – véli Vetési Iván, a NISZ ügyfélkapcsolati és szolgáltatási vezérigazgató-helyettese.
Okosodó városok és azok hazai megtestesítőiről szólt az áprilisi ITB Clubunk.
Magyarországon is találunk már szép számmal példákat gyakorlatilag bármilyen okos város fejlesztésre, a finanszírozási lehetőségek és a hálózati infrastruktúra gyors fejlesztése pedig újabb lehetőségek előtt nyitja meg a kaput.
Tegyük hozzá: természetesen az adottságokhoz igazítva. Az okos várost vagy az okos városi megoldásokat könnyebb felismerni, mint definiálni. Ahány település, annyiféle megközelítés képzelhető el. Okossá tehető a közlekedés, a parkolás, a közműszolgáltatások, a városi önkormányzat belső működése, a polgárokkal való kapcsolattartás.
