Egy versenyképes, önmagát szabályozni képes piacon nem PR-értékű lépésekre, hanem a valós igényeket kielégítő, bevételeket hozó szolgáltatásokra kell fektetni a hangsúlyt – tartja az új Vodafone-vezér.
A multinacionális vállalatoknál központilag döntenek a kommunikációs szolgáltatásokról. Egyes területek még helyi kézben vannak, de a költséghatékonyság mindenütt a központosítás irányában hat.
Az incidenskezelés, hasonlóan az információbiztonság egyéb területeihez, túlmutat a szűken vett IT-n, és kiterjed a vállalati folyamatokra, valamint a felhasználókra – derült ki azon a kerekasztal-beszélgetésen, amelyet az IT-SECURITY szerkesztőbizottságának néhány tagjával folytattunk.
Az üzleti vezetõket meg kell tanítani bizonyos informatikai alapismeretekre, a hálózatbiztonsági szakembereknek pedig meg kell tanulniuk az üzlet nyelvét, ha gondoskodni akarnak IT-rendszereik megfelelõ védelmérõl – vallja a Cisco utazó „nagykövete”, aki könyvet is írt a témáról.
Az informatikai infrastruktúrák nem az esetleg alkalmazott forradalmi újítások miatt lehetnek értékesek egy vállalat számára, hanem az üzlet jövedelemtermelõ képességének javításához való hozzájárulás miatt.
Kétségtelen, hogy az elektronikus közigazgatást Magyarországon rohamléptekben kell fejleszteni. A kormányzatnak megvannak az elképzelései, ám a szakértők nem mindenben értenek egyet a megvalósítás módjával.
Világszintű vita folyik arról, hogy ki felügyelje az internetet. A tavaly novemberi tuniszi internetcsúcson, többek között az EU meghátrálása miatt, a washingtoni befolyás alatt álló ICANN megtarthatta technikai felügyeletét a DNS felett. A vita azonban idén Athénban folytatódik.
Negyedév távlatából nem lehet meghozni olyan intézkedéseket, amelyek a következő negyedévekre biztosítják a sikert: az ICT-világban gyakrabban kell ellenőriznünk, jól haladunk-e, vagy beavatkozásra van szükség.
A hátrányos helyzetűeket foglalkoztató bátonyterenyei adatrögzítő központról 2003 végén írtunk. Az azóta eltelt időszak az érintett felek minden igyekezete és jóindulata ellenére csupán félsikernek nevezhető.
Mire kipukkan az ERP-buborék, a programok egy részét talán már nem is vállalatirányítási rendszernek, hanem összetett ügyviteli rendszernek fogják hívni.
Egy versenyképes, önmagát szabályozni képes piacon nem PR-értékű lépésekre, hanem a valós igényeket kielégítő, bevételeket hozó szolgáltatásokra kell fektetni a hangsúlyt – tartja az új Vodafone-vezér.
A multinacionális vállalatoknál központilag döntenek a kommunikációs szolgáltatásokról. Egyes területek még helyi kézben vannak, de a költséghatékonyság mindenütt a központosítás irányában hat.
Az incidenskezelés, hasonlóan az információbiztonság egyéb területeihez, túlmutat a szűken vett IT-n, és kiterjed a vállalati folyamatokra, valamint a felhasználókra – derült ki azon a kerekasztal-beszélgetésen, amelyet az IT-SECURITY szerkesztőbizottságának néhány tagjával folytattunk.
Az üzleti vezetõket meg kell tanítani bizonyos informatikai alapismeretekre, a hálózatbiztonsági szakembereknek pedig meg kell tanulniuk az üzlet nyelvét, ha gondoskodni akarnak IT-rendszereik megfelelõ védelmérõl – vallja a Cisco utazó „nagykövete”, aki könyvet is írt a témáról.
Az informatikai infrastruktúrák nem az esetleg alkalmazott forradalmi újítások miatt lehetnek értékesek egy vállalat számára, hanem az üzlet jövedelemtermelõ képességének javításához való hozzájárulás miatt.
Kétségtelen, hogy az elektronikus közigazgatást Magyarországon rohamléptekben kell fejleszteni. A kormányzatnak megvannak az elképzelései, ám a szakértők nem mindenben értenek egyet a megvalósítás módjával.
Világszintű vita folyik arról, hogy ki felügyelje az internetet. A tavaly novemberi tuniszi internetcsúcson, többek között az EU meghátrálása miatt, a washingtoni befolyás alatt álló ICANN megtarthatta technikai felügyeletét a DNS felett. A vita azonban idén Athénban folytatódik.
Negyedév távlatából nem lehet meghozni olyan intézkedéseket, amelyek a következő negyedévekre biztosítják a sikert: az ICT-világban gyakrabban kell ellenőriznünk, jól haladunk-e, vagy beavatkozásra van szükség.
A hátrányos helyzetűeket foglalkoztató bátonyterenyei adatrögzítő központról 2003 végén írtunk. Az azóta eltelt időszak az érintett felek minden igyekezete és jóindulata ellenére csupán félsikernek nevezhető.
Mire kipukkan az ERP-buborék, a programok egy részét talán már nem is vállalatirányítási rendszernek, hanem összetett ügyviteli rendszernek fogják hívni.
