Technology

Évente mintegy 1000 milliárd forint fordítható az ország fejlesztésére 2007 és 2013 között. Ennek az összegnek az átláthatóbb és hatékonyabb elosztására jött létre a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség. A novemberi IT-BUSINESS Club résztvevői már a tűz közelében próbáltak melegedni.

Mindenütt a világon bevett gyakorlat, hogy az autópályahasználatért és a parkolásért fizetni kell. Az is természetes, hogy a nem fizetők büntetésre számíthatnak. Az azonban hiba, ha a vétlenek is pótdíjfelszólítást kapnak. Kérdés, gyakoriak-e az ilyen esetek.

Az alábbiakból kiderül, hogy az elektronikus közbeszerzés a magyar kormányzat számára is heterogén gyűjtőfogalom. További értelmezését és az aktuális helyzetképet a GKM kommunikációs főosztályának tájékoztatása alapján vázoljuk fel.

A beszerzés stratégiai jelentősége igencsak megnőtt az elmúlt öt évben. A területért felelős munkatársaknak már nem csupán csökkenteniük kell a költségeket, garan-tálniuk az ellátás biztonságát, hanem hozzá kell járulniuk a cég növekedéséhez, az innováció gyorsításához, a törvényi előírások betartásához is. Elektronikusan mindezt könnyebben lehet megtenni.

Ahhoz, hogy a hazai kis- és középvállalati kör sikeresen szerepeljen a világpiacon, állami lehetőségekre van szükség.

Az elektronikus közigazgatás az egyik legdinamikusabban fejlődő területe az informatikának, s ebből a folyamatból az egészségügy sem vonhatja ki magát. Ugyanakkor az egészségügyi adminisztráció egyszerűsítése nehezen oldható meg az IT-infrastruktúra korszerűsítése nélkül. A megújulás része a chip alapon elektronizált egészségbiztosítási kártya és az orvoskártya.

Napjainkban kevés csupán az ötlet, a találmány – a siker legfőbb mutatója, hogy miként hasznosul a kutatási eredmény. A tudományos intézetek ma már egyre inkább piaci alapokon versenyeznek egymással.