Jóllehet az internetes árverésekkor nem hangzik el a címbeli mondat, a folyamat lényege megegyezik az évszázadok óta követett gyakorlattal. Az új közeg azonban számos olyan új kérdést vet fel, amelyek tisztázása nélkül az online aukció és az elektronikus kereskedelem nem számíthat átütõ sikerre.
Magyarország még csak kóstolgatja az Európai Unió pályázati lehetőségeit, s időnek kell eltelnie, mire profi pályázatírók leszünk. Ezzel együtt pedig az üzleti gondolkodást is át kell alakítani.
Képzeljük el, hogy a talán már nem is olyan távoli jövõben nem kell bíróságra járnunk, ha peres vagy egyéb bírósági ügyünk van, hanem otthon (vagy egy zártabb helyen), számítógépünk elõtt ülve indíthatjuk el a procedúrát, és várhatjuk ki a végét.
Míg előző cikkünkben az ERP-rendszer kiválasztásának főbb lépéseit és azok kockázatait tekintettük át, most részben az implementációról, valamint az ehhez szorosan kapcsolódó külső minőségbiztosításról ejtünk szót.
Egyre szigorúbban veszik, hogy a közutakat és a környezetet súlyosan rongáló nehézgépjárművek tulajdonosai mindenütt kellő mértékű útdíjat fizessenek – legalább részben kompenzálandó az okozott károkat. A használatarányos díjbeszedést elektronikus útdíjfizetési rendszerrel lehet hatékonnyá tenni; a német megoldás példaértékű lehet.
A jövõben csak azok maradnak talpon, akik a leghatékonyabban tudnak szövetkezni partnereikkel egy konkrét termék létrehozására. Ehhez nyújt segítséget a virtuális hálózati társulások (networked virtual organizations, NVO) kiépítése.
Az utóbbi években a pénzügyi világot olyan jelentõs hatások érték az adatkezelés területén, mint például a kézi beavatkozás nélküli tranzakciók, az operatív kockázat szabályozásai a Bázel II egyezmény keretében, valamint az XML alapú szabványok fejlõdése.
A magyarkereskedelmi tévék valóságshow-in edzõdõ populációnak valószínûleg arcizma sem rezdül azon, hogy tevékenységét már a neten is kukkolhatják. A hazai üzleti világ azonban még nem harapott rá erre a marketinglehetõségre.
Szakértõk szerint lassul a CRM-piac fejlõdése, ugyanis nem feltétlenül kell milliós szoftvereket venni, ha valaki javítani akarja ügyfeleinek kiszolgálását.
A vállalatokat elárasztja az információ. Ha nem akarunk elveszni az áradatban, használható portált kell építenünk.
Jóllehet az internetes árverésekkor nem hangzik el a címbeli mondat, a folyamat lényege megegyezik az évszázadok óta követett gyakorlattal. Az új közeg azonban számos olyan új kérdést vet fel, amelyek tisztázása nélkül az online aukció és az elektronikus kereskedelem nem számíthat átütõ sikerre.
Magyarország még csak kóstolgatja az Európai Unió pályázati lehetőségeit, s időnek kell eltelnie, mire profi pályázatírók leszünk. Ezzel együtt pedig az üzleti gondolkodást is át kell alakítani.
Képzeljük el, hogy a talán már nem is olyan távoli jövõben nem kell bíróságra járnunk, ha peres vagy egyéb bírósági ügyünk van, hanem otthon (vagy egy zártabb helyen), számítógépünk elõtt ülve indíthatjuk el a procedúrát, és várhatjuk ki a végét.
Míg előző cikkünkben az ERP-rendszer kiválasztásának főbb lépéseit és azok kockázatait tekintettük át, most részben az implementációról, valamint az ehhez szorosan kapcsolódó külső minőségbiztosításról ejtünk szót.
Egyre szigorúbban veszik, hogy a közutakat és a környezetet súlyosan rongáló nehézgépjárművek tulajdonosai mindenütt kellő mértékű útdíjat fizessenek – legalább részben kompenzálandó az okozott károkat. A használatarányos díjbeszedést elektronikus útdíjfizetési rendszerrel lehet hatékonnyá tenni; a német megoldás példaértékű lehet.
A jövõben csak azok maradnak talpon, akik a leghatékonyabban tudnak szövetkezni partnereikkel egy konkrét termék létrehozására. Ehhez nyújt segítséget a virtuális hálózati társulások (networked virtual organizations, NVO) kiépítése.
Az utóbbi években a pénzügyi világot olyan jelentõs hatások érték az adatkezelés területén, mint például a kézi beavatkozás nélküli tranzakciók, az operatív kockázat szabályozásai a Bázel II egyezmény keretében, valamint az XML alapú szabványok fejlõdése.
A magyarkereskedelmi tévék valóságshow-in edzõdõ populációnak valószínûleg arcizma sem rezdül azon, hogy tevékenységét már a neten is kukkolhatják. A hazai üzleti világ azonban még nem harapott rá erre a marketinglehetõségre.
Szakértõk szerint lassul a CRM-piac fejlõdése, ugyanis nem feltétlenül kell milliós szoftvereket venni, ha valaki javítani akarja ügyfeleinek kiszolgálását.
A vállalatokat elárasztja az információ. Ha nem akarunk elveszni az áradatban, használható portált kell építenünk.
