
Mitől jók a legjobbak?
A gazdasági válság idején sokat nyerhetnek azok a vállalatok, amelyek meg tudják tartani dolgozóik bizalmát.

A gazdasági válság idején sokat nyerhetnek azok a vállalatok, amelyek meg tudják tartani dolgozóik bizalmát.

Az önéletrajz lényegében nem más, mint marketinganyag: hatékonyan segíthet bennünket munkaerőnk eladásában, vagy akár éppen ronthatja esélyeinket, ha nem megfelelően készítjük el.

A stresszes ember tudata beszűkül, nem tud más szemmel tekinteni sem önmagára, sem a környezetére, s ennek gyakran konfliktus a vége.

Színház az egész világ, megmondta már Shakespeare is – akkor pedig miért ne lehetne egy színi előadás vezetői tréning alapja?

A tanácsadó cégek igyekeznek megbecsülni jó munkatársaikat, ugyanakkor friss munkaerőből nincs túlkínálat a piacon.

A teljesítménymenedzsment az a folyamat, amelynek során a szervezet dolgozói megértik a vállalati stratégiai célokat, és megegyeznek arról, hogy az egyes szereplőknek mit kell tenniük ennek eléréséért.
A hazai munkavállalók jönnek ki a legrosszabbul a cseh, a magyar és a szlovák bérek összehasonlításából.

A vezető legfontosabb dolga a kontroll és a korrekció. Kizárt, hogy ez jól működjön, ha a főnök magára zárja az ajtót.

Munkaadók, fejvadászok az állásra jelentkezőket egyre gyakrabban káderezik le – jogszerűtlenül – például az iwiw-en.

Sikeres vállalatoknál a kommunikáció a távolabbi jövő és nem a jelen felé fordul.

A gazdasági válság idején sokat nyerhetnek azok a vállalatok, amelyek meg tudják tartani dolgozóik bizalmát.

Az önéletrajz lényegében nem más, mint marketinganyag: hatékonyan segíthet bennünket munkaerőnk eladásában, vagy akár éppen ronthatja esélyeinket, ha nem megfelelően készítjük el.

A stresszes ember tudata beszűkül, nem tud más szemmel tekinteni sem önmagára, sem a környezetére, s ennek gyakran konfliktus a vége.

Színház az egész világ, megmondta már Shakespeare is – akkor pedig miért ne lehetne egy színi előadás vezetői tréning alapja?

A tanácsadó cégek igyekeznek megbecsülni jó munkatársaikat, ugyanakkor friss munkaerőből nincs túlkínálat a piacon.

A teljesítménymenedzsment az a folyamat, amelynek során a szervezet dolgozói megértik a vállalati stratégiai célokat, és megegyeznek arról, hogy az egyes szereplőknek mit kell tenniük ennek eléréséért.
A hazai munkavállalók jönnek ki a legrosszabbul a cseh, a magyar és a szlovák bérek összehasonlításából.

A vezető legfontosabb dolga a kontroll és a korrekció. Kizárt, hogy ez jól működjön, ha a főnök magára zárja az ajtót.

Munkaadók, fejvadászok az állásra jelentkezőket egyre gyakrabban káderezik le – jogszerűtlenül – például az iwiw-en.

Sikeres vállalatoknál a kommunikáció a távolabbi jövő és nem a jelen felé fordul.
Feliratkozom a hírlevélre!
Köszönjük!
Sikeresen feliratkozott az ITB TODAY hírlevelünkre.