Hol a tudás?
schopp.attila
2009. július. 2.
Nemcsak a jó papnak kell holtig tanulnia, hanem a sikerre áhítozó vállalatok dolgozóinak is az Aberdeen Group felmérése.
Technology
Létszám és kereset
ITBUSINESS
2009. július. 2.
Kevesebben dolgoznak, de többet keresnek Magyarországon.
Nem vagyunk egyformák
kelenhegyi.peter
2009. július. 2.
Beosztottaik „vérmérsékletét” ismerve a vezetők hatékonyabb csapatot tudnak felállítani. Ehhez nem árt tudniuk, kik azok, akik reggel még álmosak, kik vágynak sziesztára ebéd után – és így tovább.
Megtartani, elengedni
schopp.attila
2009. július. 2.
A vállalatok teljesítményét is rontani tudja, ha komoly bérfeszültség alakul ki a dolgozók között.
Nemzetközi közegben
ITBUSINESS
2009. július. 2.
Az anyavállalati kapcsolattartáshoz legalább középfokú, de sokszor magas szintű nyelvtudást várnak el.
Multi-foglalkoztatás
martonffy.attila
2009. július. 2.
Az aktív magyar munkavállalók több mint ötöde dolgozik külföldi érdekeltségű vállalatok alkalmazásában.
Munka, határok nélkül
schopp.attila
2009. július. 2.
Nem a nagyobb fizetést, hanem a kihívást és az örömteli munkát érdemes keresni a regionális pozíciókban.
Mit ér az informatikus?
schopp.attila
2009. július. 2.
Meglehetős hiány van jó informatikusokból, és ez a keresetükön is meglátszik, persze a szórás is igen nagy.
Mitől jók a legjobbak?
schopp.attila
2009. július. 2.
A gazdasági válság idején sokat nyerhetnek azok a vállalatok, amelyek meg tudják tartani dolgozóik bizalmát.
Önéletrajz-marketing
martonffy.attila
2009. július. 2.
Az önéletrajz lényegében nem más, mint marketinganyag: hatékonyan segíthet bennünket munkaerőnk eladásában, vagy akár éppen ronthatja esélyeinket, ha nem megfelelően készítjük el.
Hol a tudás?
schopp.attila
2009. július. 2.
Nemcsak a jó papnak kell holtig tanulnia, hanem a sikerre áhítozó vállalatok dolgozóinak is az Aberdeen Group felmérése.
Létszám és kereset
ITBUSINESS
2009. július. 2.
Kevesebben dolgoznak, de többet keresnek Magyarországon.
Nem vagyunk egyformák
kelenhegyi.peter
2009. július. 2.
Beosztottaik „vérmérsékletét” ismerve a vezetők hatékonyabb csapatot tudnak felállítani. Ehhez nem árt tudniuk, kik azok, akik reggel még álmosak, kik vágynak sziesztára ebéd után – és így tovább.
Megtartani, elengedni
schopp.attila
2009. július. 2.
A vállalatok teljesítményét is rontani tudja, ha komoly bérfeszültség alakul ki a dolgozók között.
Nemzetközi közegben
ITBUSINESS
2009. július. 2.
Az anyavállalati kapcsolattartáshoz legalább középfokú, de sokszor magas szintű nyelvtudást várnak el.
Multi-foglalkoztatás
martonffy.attila
2009. július. 2.
Az aktív magyar munkavállalók több mint ötöde dolgozik külföldi érdekeltségű vállalatok alkalmazásában.
Munka, határok nélkül
schopp.attila
2009. július. 2.
Nem a nagyobb fizetést, hanem a kihívást és az örömteli munkát érdemes keresni a regionális pozíciókban.
Mit ér az informatikus?
schopp.attila
2009. július. 2.
Meglehetős hiány van jó informatikusokból, és ez a keresetükön is meglátszik, persze a szórás is igen nagy.
Mitől jók a legjobbak?
schopp.attila
2009. július. 2.
A gazdasági válság idején sokat nyerhetnek azok a vállalatok, amelyek meg tudják tartani dolgozóik bizalmát.
Önéletrajz-marketing
martonffy.attila
2009. július. 2.
Az önéletrajz lényegében nem más, mint marketinganyag: hatékonyan segíthet bennünket munkaerőnk eladásában, vagy akár éppen ronthatja esélyeinket, ha nem megfelelően készítjük el.
