Van, amikor egy vállalatot azért vesz meg egy másik, mert olcsó. A Hungarocamionnál más volt a helyzet 2002 őszén. Egy nyereséges, a fuvarozási piacon ismert céget vett meg az új tulajdonos azoktól a pénzügyi befektetőktől, akik azt még 1998-ban három és félmilliárdos elhatárolt veszteséggel privatizálták
Az interjúkötet az információs társadalom kialakításának és kialakulásának kérdéseivel foglalkozik.
Magyarország kedvező belépési pontot jelenthet az Európa felé nyitó Ázsiának. Kína, Japán, Korea és társai olyan kaput keresnek, amelyen sikeresen léphetnek be az európai piacra.
A személyek szerepe a távmunkában nem változik, csak más síkra terelődik. Hazai és nemzetközi tapasztalatok is alátámasztják azt a tényt, hogy a munkavállalók pozitívan állnak hozzá a távmunkához.
A hazai informatikai cégek elitjének már szűk Magyarország, sőt, a környező országoknál is messzebb tekintenek. De miért éppen Ázsia az egyik preferált irány?
A kutatások azt mutatják, hogy a legtöbb vállalat nem tudja sikeresen megvalósítani stratégiáját. Megoldás: a teljesítménymenedzsment.
Nemcsak presztízsveszteségbe kerülnek, hanem pénzben is kifejezhető komoly károkat okoznak a hibás vagy duplikált adatok. Márpedig ilyenek a cégek terjeszkedése során egyre gyakrabban fordulhatnak elő.
A közelgő EU-csatlakozás egyik hozománya a kis- és közepes vállalatok megerősödése lehet, ez pedig jótékony hatást gyakorolhat a teljes informatikai piacra is.
Francois Bornibus, a HP Közép-Európáért, Közel-Keletért és Afrikáért felelős vezetője
Bizakodó várakozás, befektetések, cégvásárlások, összeolvadások: ez jellemzi a hazai távközlési piacot. Egy messziről – Nagy-Britanniából – jött ember sok mindent bizonyára másképpen lát, mint azok, akik évek óta ezen a piacon élnek és dolgoznak.
Martin Lea, az Invitel vezérigazgatója
Azoknak, akiket az információs társadalom szolgáltatásainak felhasználása során méltánytalanság ér, a jogorvoslathoz az Infomediátor Iroda nyújt segítséget
Mayer Erika ügyvéd, Infomediátor Iroda
Van, amikor egy vállalatot azért vesz meg egy másik, mert olcsó. A Hungarocamionnál más volt a helyzet 2002 őszén. Egy nyereséges, a fuvarozási piacon ismert céget vett meg az új tulajdonos azoktól a pénzügyi befektetőktől, akik azt még 1998-ban három és félmilliárdos elhatárolt veszteséggel privatizálták
Az interjúkötet az információs társadalom kialakításának és kialakulásának kérdéseivel foglalkozik.
Magyarország kedvező belépési pontot jelenthet az Európa felé nyitó Ázsiának. Kína, Japán, Korea és társai olyan kaput keresnek, amelyen sikeresen léphetnek be az európai piacra.
A személyek szerepe a távmunkában nem változik, csak más síkra terelődik. Hazai és nemzetközi tapasztalatok is alátámasztják azt a tényt, hogy a munkavállalók pozitívan állnak hozzá a távmunkához.
A hazai informatikai cégek elitjének már szűk Magyarország, sőt, a környező országoknál is messzebb tekintenek. De miért éppen Ázsia az egyik preferált irány?
A kutatások azt mutatják, hogy a legtöbb vállalat nem tudja sikeresen megvalósítani stratégiáját. Megoldás: a teljesítménymenedzsment.
Nemcsak presztízsveszteségbe kerülnek, hanem pénzben is kifejezhető komoly károkat okoznak a hibás vagy duplikált adatok. Márpedig ilyenek a cégek terjeszkedése során egyre gyakrabban fordulhatnak elő.
A közelgő EU-csatlakozás egyik hozománya a kis- és közepes vállalatok megerősödése lehet, ez pedig jótékony hatást gyakorolhat a teljes informatikai piacra is.
Francois Bornibus, a HP Közép-Európáért, Közel-Keletért és Afrikáért felelős vezetője
Bizakodó várakozás, befektetések, cégvásárlások, összeolvadások: ez jellemzi a hazai távközlési piacot. Egy messziről – Nagy-Britanniából – jött ember sok mindent bizonyára másképpen lát, mint azok, akik évek óta ezen a piacon élnek és dolgoznak.
Martin Lea, az Invitel vezérigazgatója
Azoknak, akiket az információs társadalom szolgáltatásainak felhasználása során méltánytalanság ér, a jogorvoslathoz az Infomediátor Iroda nyújt segítséget
Mayer Erika ügyvéd, Infomediátor Iroda
