Proaktivitást, globális gondolkodást és nem a vélt, hanem a valós üzleti probléma felderítésére képes embereket keresik az IT-munkaerőpiacon, ahol fejlesztőből egyre több lesz a bootcamp jellegű továbbképző iskoláknak köszönhetően. Szenior, tapasztalt munkaerőből továbbra is hiány van, soft skillek területén pedig elvárás a megújulás képessége, a tanulni akarás.
Gondoljunk a szoftverfejlesztésre úgy, akár a biciklizésre. Nem lehet könyvből megtanulni, fel kell szállni a kerékpárra, hajtani kell, elesni, majd újra felszállni és elérni a célt. A szoftverfejlesztés sem elméleti dolog: valódi, vagy valódinak tűnő projektek megvalósítása közben lehet leginkább elsajátítani az ehhez szükséges tudást – mondja Varga Péter, a DPC Consulting vezető oktatója és fejlesztője.
Nem fair minden felelősséget egyedül az oktatásra hárítani és a munkaerőhiányért is az oktatást okolni, az viszont tény, hogy a tudás az, ami különbséget tehet ország és ország között. Azok szerepe tehát, akik a szürkeállományt szürke eminenciásként gondozzák a háttérben, óriási.
A szórakozatóiparon túl számos területen megállják a helyüket a drónok. A technológia használata itthon is az érettség fázisába lépett, ebben a repülő járművek pontos feltérképezése és nyilvántartása is segít.
Alapjaiban formálja át a kormányzati szektor, illetve az állami vállalatok informatikai beszerzéseit az a több rendeletből álló intézkedéscsomag, amelynek részletei a múlt év végén jelentek meg a Magyar Közlönyben. Egy teljesen új szervezet, új platform és a megváltozott feladatkörű Nemzeti Hírközlési és Informatikai Tanács (NHIT) is szerepet kap az új rendszerben, amely még nagyobb fokú központosítást eredményez majd a projekteknél.
Felértékelődik az adat a mezőgazdaság számára is: olyan kinccsé válik, amelyre mindenképp szüksége lesz a gazdáknak, nemcsak az EU-s támogatások igényléséhez, hanem az üzleti év megtervezéséhez is. Az adatvezérelt mezőgazdaság elterjedését azonban gátolja, hogy az iparág szereplői jellemzően az idősebb generációhoz tartoznak.
A lehető legjobb betegellátás megteremtése, illetve az orvosok adminisztrációval töltött idejének csökkentése a fő célok az elektronikus egészségügyi fejlesztések során – hangzott el az Infotér Konferencia második napján tartott e-health kerekasztal-beszélgetésen. Az esemény résztvevői rámutattak arra is, hogy rendkívüli mennyiségű és igen érzékeny adatot kezelnek az egészségügyben, ezért kiemelten kell foglalkozni a biztonság kérdésével is.
A magyar B2B-ben tevékenykedő cégek még mindig számos olyan problémával küzdenek, amelyre egy jól felépített értékesítés-támogató szoftver bevezetése megoldást jelenthet.
Néhány éven belül 75 millió állás szűnhet meg a robotok és a mesterséges intelligencia térhódítása miatt, ugyanakkor az új technológiák 133 millió új munkahelyet is létrehozhatnak. A rutinszerűen ismétlődő feladatokat hamarosan átveszik tőlünk a gépek, de a kreatív projekteknél is izgalmas lehetőségeket vetnek fel.
A gazdaság szereplői most fedezik fel maguknak a digitalizáció jelentette előnyöket, így az informatikus szakemberhiányt a gazdaság elszívó hatása is erősíti. A HR-osztálynak proaktívan ki kell vennie a részét a hiány mérsékléséből, így nemcsak a toborzás metódusa, de a munkaerőt megtartó jó gyakorlatok is előtérbe kerültek.
Proaktivitást, globális gondolkodást és nem a vélt, hanem a valós üzleti probléma felderítésére képes embereket keresik az IT-munkaerőpiacon, ahol fejlesztőből egyre több lesz a bootcamp jellegű továbbképző iskoláknak köszönhetően. Szenior, tapasztalt munkaerőből továbbra is hiány van, soft skillek területén pedig elvárás a megújulás képessége, a tanulni akarás.
Gondoljunk a szoftverfejlesztésre úgy, akár a biciklizésre. Nem lehet könyvből megtanulni, fel kell szállni a kerékpárra, hajtani kell, elesni, majd újra felszállni és elérni a célt. A szoftverfejlesztés sem elméleti dolog: valódi, vagy valódinak tűnő projektek megvalósítása közben lehet leginkább elsajátítani az ehhez szükséges tudást – mondja Varga Péter, a DPC Consulting vezető oktatója és fejlesztője.
Nem fair minden felelősséget egyedül az oktatásra hárítani és a munkaerőhiányért is az oktatást okolni, az viszont tény, hogy a tudás az, ami különbséget tehet ország és ország között. Azok szerepe tehát, akik a szürkeállományt szürke eminenciásként gondozzák a háttérben, óriási.
A szórakozatóiparon túl számos területen megállják a helyüket a drónok. A technológia használata itthon is az érettség fázisába lépett, ebben a repülő járművek pontos feltérképezése és nyilvántartása is segít.
Alapjaiban formálja át a kormányzati szektor, illetve az állami vállalatok informatikai beszerzéseit az a több rendeletből álló intézkedéscsomag, amelynek részletei a múlt év végén jelentek meg a Magyar Közlönyben. Egy teljesen új szervezet, új platform és a megváltozott feladatkörű Nemzeti Hírközlési és Informatikai Tanács (NHIT) is szerepet kap az új rendszerben, amely még nagyobb fokú központosítást eredményez majd a projekteknél.
Felértékelődik az adat a mezőgazdaság számára is: olyan kinccsé válik, amelyre mindenképp szüksége lesz a gazdáknak, nemcsak az EU-s támogatások igényléséhez, hanem az üzleti év megtervezéséhez is. Az adatvezérelt mezőgazdaság elterjedését azonban gátolja, hogy az iparág szereplői jellemzően az idősebb generációhoz tartoznak.
A lehető legjobb betegellátás megteremtése, illetve az orvosok adminisztrációval töltött idejének csökkentése a fő célok az elektronikus egészségügyi fejlesztések során – hangzott el az Infotér Konferencia második napján tartott e-health kerekasztal-beszélgetésen. Az esemény résztvevői rámutattak arra is, hogy rendkívüli mennyiségű és igen érzékeny adatot kezelnek az egészségügyben, ezért kiemelten kell foglalkozni a biztonság kérdésével is.
A magyar B2B-ben tevékenykedő cégek még mindig számos olyan problémával küzdenek, amelyre egy jól felépített értékesítés-támogató szoftver bevezetése megoldást jelenthet.
Néhány éven belül 75 millió állás szűnhet meg a robotok és a mesterséges intelligencia térhódítása miatt, ugyanakkor az új technológiák 133 millió új munkahelyet is létrehozhatnak. A rutinszerűen ismétlődő feladatokat hamarosan átveszik tőlünk a gépek, de a kreatív projekteknél is izgalmas lehetőségeket vetnek fel.
A gazdaság szereplői most fedezik fel maguknak a digitalizáció jelentette előnyöket, így az informatikus szakemberhiányt a gazdaság elszívó hatása is erősíti. A HR-osztálynak proaktívan ki kell vennie a részét a hiány mérsékléséből, így nemcsak a toborzás metódusa, de a munkaerőt megtartó jó gyakorlatok is előtérbe kerültek.
