
Magasztos célok, avagy stratégia a mindennapokban
Sok cég küzd azzal a problémával, hogy a szervezet magas szintű, vezetőség által meghatározott stratégiája, és az ahhoz kapcsolódó céljai nem teljesülnek, annak ellenére, hogy ezeket az egész szervezet felé kommunikálták. Ennek egyik oka lehet, hogy az említett célok a napi működéstől távolinak tűnnek, nehezen értelmezhetők, így a munka során felmerülő kérdésekhez kapcsolódóan nem nyújtanak iránymutatást a dolgozóknak. Ebből fakadóan azonosulni is nehéz velük. Hogyan javíthatunk ezen?























