Technology

A koronavírus-válság hatása az IT-területre Magyarországon

Itthon a vállalatok pár nap alatt, lényegében zökkenőmentesen álltak át az otthoni munkavégzésre – mutatta ki a Magyarországi Vezető Informatikusok Szövetsége (MVISZ) és az IFUA Horváth & Partners felmérése. A válaszolók 91 százaléka állította, hogy az átállás nagyon jól sikerült.

A Magyar Telekom 2020. első negyedéves eredményei

A Magyar Telekom ma közzétette 2020. első negyedévre vonatkozó, Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardok (IFRS) szerinti konszolidált pénzügyi eredményeit. alább összefoglaltuk a főbb momentumokat.

A sárga csekk is fizethető online

Nagy szerencse, hogy a vírusjárvány és a miatta bevezetett kijárási korlátozások nem abban a korszakban érték az országot, amikor a banki ügyeket még csak a fiókokban lehetett intézni. Az elektronikus banki szolgáltatások ma már gyakorlatilag bárki számára hozzáférhetőek, a hitelintézetek pedig sok mindent meg is tesznek, hogy megkönnyítsék ezek használatát.

Változás az Opel Magyarország pr-vezetésében

Az Opel Magyarország pr-vezetői pozicióját 2020. június 1-jétől Sümegi Zsuzsanna látja el. A pr-feladatokat a nyugdíjba vonuló Dános Andrástól veszi át.

A járműipar meghatározó kommunikációs szakembere, Dános András, az elsők között csatlakozott az Opel Magyarországhoz 30 évvel ezelőtt. Munkájával és tapasztalatával hozzájárult az Opel márka hazai reputációjának erősítéséhez, csakúgy mint az autóipari fejlesztések lakossági körben való edukációjához. András a szentgotthárdi Opel gyár megnyitásának is aktív szereplője volt. Andrásnak ezúton is köszönjük lojalitását és eredményes munkáját, amellyel hozzájárult a cég Magyarországi sikereihez.
A stafétabotot átvevő Sümegi Zsuzsanna IT és telekommunikációs iparágból érkezett az Opel Magyarországhoz. A pr mellett a marketing terület irányítását ellátja a cégnél. Feladata lesz az Opel márka újrapozicionálása, az új modellek hazai piacra történő bevezetésének támogatása, a megváltozott piaci igényekhez igazodó marketing és kommunikációs stratégia kialakítása.

WE IT LEAGUE

Jelentős változások zajlanak az IT-fejlesztések területén a nagyvilágban. A válságot követő időszakban nemzetközi szinten jellemző volt – ma is igen nagy kihívás – az ún. „body leasing” elterjedése. Az IT-cégek élete egészen egyszerűvé vált, hiszen minél több tehetséges IT-szakembert kellett magukhoz csábítani és megtartani, hogy aztán eladhassák őket a piacon, nyilván szép árrést produkálva cégeik számára.

Neves, nemzetközi elemzőház követi és elemzi folyamatosan a 4iG működését, piaci- és eredményességi kilátásait

Megjelentette első átfogó elemzését a londoni székhelyű Edison Group a 4iG-ről, amelyet a tőkepiaci társaság a Budapesti Értéktőzsde honlapján is elérhetővé tett. A független elemzőház a 4iG megbízásából folyamatosan követi majd a társaság működését, piaci és eredményességi kilátásait. Az Edison értékelése szerint a 4iG részvényei P/E alapon 50 százalékos diszkonton forognak a budapesti parketten a régiós piaci átlaghoz képest, az informatikai vállalat részvényeinek fair értéke pedig 1005 forint. A jelenlegi árfolyamon a 22 forintos bejelentett osztalék 4,3 százalék osztalék hozamot jelent.

Szabályozott folyamatokkal könnyebb felkészülni az új időkre

Jóformán minden vállalat élete felborult az elmúlt két hónapban. Kisebb-nagyobb mértékben, de hozzá kellett nyúlni a legtöbb folyamathoz és sürgetővé vált a hatékonyság további javítása is. Kevés ennél jobb alkalom kínálkozik egy folyamatirányítási rendszer bevezetéséhez

Sok mindenre tudják a választ

Másképp kell dolgozniuk és más jellegű kérdésekre is válaszolniuk kell – a 1818 kormányzati ügyfélvonal munkatársai életét is alaposan felforgatta a járvány, de ők állják a sarat.

Most jön a back-to-work para

Azzal nem vádolható a 2020-as év, hogy unalmas. Alig telt el néhány hónap, és a veszélyhelyzet miatt bevezetett korlátozások lazulni látszanak, a lassan megszokott különleges túlélési taktikákon ismét változtatni szükséges. A vállalatok, intézmények vezetői most készítik a terveket a nagy visszatérésre, vagyis arra, hogy miként fognak működni kijárási korlátozások eltörlése után. Napjainkban az informatikai szervezetek vezetői is tervek fölé hajolnak, mert ismét van ok a parára.

A koronavírus-válság hatása az IT-területre Magyarországon

Itthon a vállalatok pár nap alatt, lényegében zökkenőmentesen álltak át az otthoni munkavégzésre – mutatta ki a Magyarországi Vezető Informatikusok Szövetsége (MVISZ) és az IFUA Horváth & Partners felmérése. A válaszolók 91 százaléka állította, hogy az átállás nagyon jól sikerült.

A Magyar Telekom 2020. első negyedéves eredményei

A Magyar Telekom ma közzétette 2020. első negyedévre vonatkozó, Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardok (IFRS) szerinti konszolidált pénzügyi eredményeit. alább összefoglaltuk a főbb momentumokat.

A sárga csekk is fizethető online

Nagy szerencse, hogy a vírusjárvány és a miatta bevezetett kijárási korlátozások nem abban a korszakban érték az országot, amikor a banki ügyeket még csak a fiókokban lehetett intézni. Az elektronikus banki szolgáltatások ma már gyakorlatilag bárki számára hozzáférhetőek, a hitelintézetek pedig sok mindent meg is tesznek, hogy megkönnyítsék ezek használatát.

Változás az Opel Magyarország pr-vezetésében

Az Opel Magyarország pr-vezetői pozicióját 2020. június 1-jétől Sümegi Zsuzsanna látja el. A pr-feladatokat a nyugdíjba vonuló Dános Andrástól veszi át.

A járműipar meghatározó kommunikációs szakembere, Dános András, az elsők között csatlakozott az Opel Magyarországhoz 30 évvel ezelőtt. Munkájával és tapasztalatával hozzájárult az Opel márka hazai reputációjának erősítéséhez, csakúgy mint az autóipari fejlesztések lakossági körben való edukációjához. András a szentgotthárdi Opel gyár megnyitásának is aktív szereplője volt. Andrásnak ezúton is köszönjük lojalitását és eredményes munkáját, amellyel hozzájárult a cég Magyarországi sikereihez.
A stafétabotot átvevő Sümegi Zsuzsanna IT és telekommunikációs iparágból érkezett az Opel Magyarországhoz. A pr mellett a marketing terület irányítását ellátja a cégnél. Feladata lesz az Opel márka újrapozicionálása, az új modellek hazai piacra történő bevezetésének támogatása, a megváltozott piaci igényekhez igazodó marketing és kommunikációs stratégia kialakítása.

WE IT LEAGUE

Jelentős változások zajlanak az IT-fejlesztések területén a nagyvilágban. A válságot követő időszakban nemzetközi szinten jellemző volt – ma is igen nagy kihívás – az ún. „body leasing” elterjedése. Az IT-cégek élete egészen egyszerűvé vált, hiszen minél több tehetséges IT-szakembert kellett magukhoz csábítani és megtartani, hogy aztán eladhassák őket a piacon, nyilván szép árrést produkálva cégeik számára.

Neves, nemzetközi elemzőház követi és elemzi folyamatosan a 4iG működését, piaci- és eredményességi kilátásait

Megjelentette első átfogó elemzését a londoni székhelyű Edison Group a 4iG-ről, amelyet a tőkepiaci társaság a Budapesti Értéktőzsde honlapján is elérhetővé tett. A független elemzőház a 4iG megbízásából folyamatosan követi majd a társaság működését, piaci és eredményességi kilátásait. Az Edison értékelése szerint a 4iG részvényei P/E alapon 50 százalékos diszkonton forognak a budapesti parketten a régiós piaci átlaghoz képest, az informatikai vállalat részvényeinek fair értéke pedig 1005 forint. A jelenlegi árfolyamon a 22 forintos bejelentett osztalék 4,3 százalék osztalék hozamot jelent.

Szabályozott folyamatokkal könnyebb felkészülni az új időkre

Jóformán minden vállalat élete felborult az elmúlt két hónapban. Kisebb-nagyobb mértékben, de hozzá kellett nyúlni a legtöbb folyamathoz és sürgetővé vált a hatékonyság további javítása is. Kevés ennél jobb alkalom kínálkozik egy folyamatirányítási rendszer bevezetéséhez

Sok mindenre tudják a választ

Másképp kell dolgozniuk és más jellegű kérdésekre is válaszolniuk kell – a 1818 kormányzati ügyfélvonal munkatársai életét is alaposan felforgatta a járvány, de ők állják a sarat.

Most jön a back-to-work para

Azzal nem vádolható a 2020-as év, hogy unalmas. Alig telt el néhány hónap, és a veszélyhelyzet miatt bevezetett korlátozások lazulni látszanak, a lassan megszokott különleges túlélési taktikákon ismét változtatni szükséges. A vállalatok, intézmények vezetői most készítik a terveket a nagy visszatérésre, vagyis arra, hogy miként fognak működni kijárási korlátozások eltörlése után. Napjainkban az informatikai szervezetek vezetői is tervek fölé hajolnak, mert ismét van ok a parára.

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

Scroll to Top