Amikor a digitális megoldás kerül a vállalat fókuszába, akkor az üzleti és a működési modellt is át kell alakítani, hogy skálázható termék legyen a végeredmény. Az újjászületés folyamatában az egész vállalat magáévá teheti az új stratégiát, ezzel garantálva a sikeres átalakulást.
Öt százalékponttal bővült az IoT elterjedése a vállalatok körében, ami kiemelkedő növekedés az elmúlt évek adataihoz viszonyítva. Hét iparágban használják sikeresen a technológiát, és főleg az autók egymáshoz kapcsoltságából várhatóak további újdonságok. De vannak területek – mint például a smart city –, ahol még várat magára a siker.
Az Ipar 4.0-ra való átállás még a termelő kkv-knál sem elsősorban technológiai kérdés – ez a tavaly óta folyó Ipar 4.0 Mintagyár program egyik nagy tanulsága.
A mikro-, kis- és közepes vállalkozások 15 százaléka már online igényel számlát az OTP Banknál. A nap 24 órájában bárhol elérhető innovatív szolgáltatással rengeteg időt takaríthatnak meg a vállalkozók.
Ahhoz, hogy egy informatikai vállalat megtalálja a neki kellő munkaerőt, nemcsak a céget, hanem az egész szakmát vonzóvá kell tennie – lehetőleg már a középiskolások körében is.
Vállalkozások tömegesen szembesülnek napjainkban az utódlás kényszerű kérdésével. A generációváltást viszont csupán a cégek harmada éli túl sikeresen. A digitalizáció ugyan segíthet, de ezt a kihívást csak egy megújulásra képes szervezet tudja eredményesen megoldani.
Személyre szabott szakértő tanácsadás és uniós források is elérhetőek a kis- és középvállalkozások infokommunikációs eszközeinek és képességeinek fejlesztésére. A labda most az ő térfelükön pattog – aki jól kihasználja a lehetőségeket, előnybe kerülhet versenytársaival szemben.
Az informatikai rendszerek elavulnak. Nem a kód, nem a bitek öregednek meg, hanem a környezetük halad el mellettük. Újabb eszközök keletkeznek, a felhasználók modernebb grafikus interfészeket igényelnek, a fejlesztők újabb technológiákat preferálnak. Az informatikai vezetőknek kiemelt feladata, hogy gondoskodjanak a rendszerek időbeni megújításáról. Both Andrással, az IdomSoft vezérigazgató-helyettesével beszélgettünk.
A teljes magyar interneténél is nagyobb adatforgalmat bonyolít le egy budapesti adatközpont, ugyanakkor a működtetése során felhalmozott tudást a tudományos élet szolgálatába is állította.
Számos opcióval gazdagodik az a vállalat, amelyik nem akarja saját üzemeltetésében tartani szervereit.
Amikor a digitális megoldás kerül a vállalat fókuszába, akkor az üzleti és a működési modellt is át kell alakítani, hogy skálázható termék legyen a végeredmény. Az újjászületés folyamatában az egész vállalat magáévá teheti az új stratégiát, ezzel garantálva a sikeres átalakulást.
Öt százalékponttal bővült az IoT elterjedése a vállalatok körében, ami kiemelkedő növekedés az elmúlt évek adataihoz viszonyítva. Hét iparágban használják sikeresen a technológiát, és főleg az autók egymáshoz kapcsoltságából várhatóak további újdonságok. De vannak területek – mint például a smart city –, ahol még várat magára a siker.
Az Ipar 4.0-ra való átállás még a termelő kkv-knál sem elsősorban technológiai kérdés – ez a tavaly óta folyó Ipar 4.0 Mintagyár program egyik nagy tanulsága.
A mikro-, kis- és közepes vállalkozások 15 százaléka már online igényel számlát az OTP Banknál. A nap 24 órájában bárhol elérhető innovatív szolgáltatással rengeteg időt takaríthatnak meg a vállalkozók.
Ahhoz, hogy egy informatikai vállalat megtalálja a neki kellő munkaerőt, nemcsak a céget, hanem az egész szakmát vonzóvá kell tennie – lehetőleg már a középiskolások körében is.
Vállalkozások tömegesen szembesülnek napjainkban az utódlás kényszerű kérdésével. A generációváltást viszont csupán a cégek harmada éli túl sikeresen. A digitalizáció ugyan segíthet, de ezt a kihívást csak egy megújulásra képes szervezet tudja eredményesen megoldani.
Személyre szabott szakértő tanácsadás és uniós források is elérhetőek a kis- és középvállalkozások infokommunikációs eszközeinek és képességeinek fejlesztésére. A labda most az ő térfelükön pattog – aki jól kihasználja a lehetőségeket, előnybe kerülhet versenytársaival szemben.
Az informatikai rendszerek elavulnak. Nem a kód, nem a bitek öregednek meg, hanem a környezetük halad el mellettük. Újabb eszközök keletkeznek, a felhasználók modernebb grafikus interfészeket igényelnek, a fejlesztők újabb technológiákat preferálnak. Az informatikai vezetőknek kiemelt feladata, hogy gondoskodjanak a rendszerek időbeni megújításáról. Both Andrással, az IdomSoft vezérigazgató-helyettesével beszélgettünk.
A teljes magyar interneténél is nagyobb adatforgalmat bonyolít le egy budapesti adatközpont, ugyanakkor a működtetése során felhalmozott tudást a tudományos élet szolgálatába is állította.
Számos opcióval gazdagodik az a vállalat, amelyik nem akarja saját üzemeltetésében tartani szervereit.
