Center

Mindent tudnak, mindent látnak, a cégek mégis kihátrálnak – architektek nyomában

Nem mindenki képes átlátni a nagyobb rendszereket absztrakt módon, komplex, egész mivoltukban. Keveseknek adatik meg olyan tűpontos szemmérték és összefüggésekben való gondolkodásmód, amilyenre ebben a szakmában szükség van. Nem véletlen, hogy kevesen űzik ezt a szakmát jól. A diszruptív technológiák természetesen itt is éreztetik hatásukat, azonban még mindig nagy kihívást jelent a pozíció szervezeten belüli elfogadtatása és a tényfelismerés, hogy szükség van rá. Gyakorlati ízelítő következik egy gyakorló architekttől.

Állami adatvagyon: csiszolatlan gyémánt

Az egyik legnagyobb adatgazda az állam, de az állami adatvagyon jelentős része ma még kihasználatlanul, parlagon hever. Mindez megváltozhat, ha elfogadják a már évek óta formálódó, és immár a Mesterséges Intelligencia Stratégia részét alkotó adatvagyon-stratégiát.

Magyar fejlesztés szolgáltat IT-biztonságot

Saját fejlesztésű eszközök felhasználásával biztosít menedzselt hálózatbiztonsági szolgáltatásokat a magyar tulajdonú Andrews Kft. Zámbó Marcell, a SOC vezetője, partner elmondása szerint a biztonság nem egy termék, hanem egy folyamat, amely mögött megtalálható a szakember, a tapasztalata és tudása.

Az IT nem szolgál, hanem szolgáltat

A szolgáltatásmenedzsment révén mérhetővé válnak a belső vállalati kiszolgálási folyamatok – de ettől nem félni kell, hanem éppen ellenkezőleg. Segítségével alátámaszthatóvá válnak a szükséges beruházások és a hosszabb távú tervezés is megalapozottabb lehet.

Akadémiai és piaci együttműködés a kulcs

A gyakorlatorientált képzés a garanciája annak, hogy a vállalatok piacképes tudással rendelkező, új munkatársakat kapjanak. A Schönherz Iskolaszövetkezet jelenti a hidat az egyetem és a cégek között, ahol a diákokat felkészítik az egyetem utáni való életre. Baross Leventével, a Schönherz Iskolaszövetkezet elnökével beszélgettünk.

Kódolás és kodifikálás

Az év eleje rendszerint a változások ideje. Változnak a bennünket körülvevő jogszabályok is, ami nem ritkán a munkánkat, ügyeink intézését támogató informatikai alkalmazások változását is maga után vonja. Ezek azok a fejlesztések, amelyek gyakran az előterjesztések, illetve a kihirdetett normaszövegek elemzésével kezdődnek, és a céljuk kimondottan a megváltozott jogszabályi környezetnek való megfelelés biztosítása. De vajon jó célt tűzünk-e ki ilyenkor magunk elé?

Jó megoldásnak is kell a tőke

Kiterjedt nemzetközi jelenléttel bíró, felhő alapú contact centert fejlesztő magyar cégbe fektetett több száz millió forintot az egyik legjelentősebb hazai kockázati tőkebefektető.

A digitalizáció a folyamatszabályozással kezdődik

Ha egy mai szervezet, függetlenül a méretétől, nem foglalkozik a folyamataival és a kockázataival, nagy valószínűséggel lemarad a piaci versenyben. A kockázat alapú gondolkodás és az integrált vállalatigazgatási rendszer azonban segíthet.

Feltörekvő biztonsági szakemberek, átalakult döntési mechanizmus, ébredező cégek – piaci körkép IT-security szemüveggel a vendor oldalról

Az IT-biztonság sokszor ambivalens helyzetben találja magát a beszerzés és az arra irányuló döntési folyamatok során, mert utóbbit a szervezet érettségétől kezdve, a hierarchikus tagozódáson át tech-trendek is befolyásolják. Kétségtelen azonban, hogy IT-security nélkül nincs hatékonyan működő szervezet. Az elkövetkező évek IT-biztonsági akadálypályájáról, az értékesítési folyamatok „doboz” mivoltáról és a CISO jövendőbeli szerepéről az IBM Security ágazatának közép-kelet-európai regionális vezetőjével, Csendes Balázzsal beszélgettünk.

C, mint CISO, avagy az alagsorból a csúcsra, új trónkövetelő a C-k sorában

Az „expert” feladatkörből a C-szintű vezetők közé lépett CISO pozíció sem mentesül a technológia indikálta változásoktól. 2020-ra négy milliárd ember kapcsolódik internetre különféle eszközökkel, a munkaadók pedig előszeretettel alkalmazzák az IoT nyújtotta megoldásokat, de az ellenfelek sem restek. Az egyre növekvő támadási felületek új kihívások elé állították a Chief Information Security Officer-eket, akiknek mindeközben saját feladatkör eltolódásával is meg kell küzdeniük. Túléli, átalakul vagy visszaköltözik a pincébe? Tóth Zsoltot, a delaware International CISO-ját kérdeztük a fentiekről.

Mindent tudnak, mindent látnak, a cégek mégis kihátrálnak – architektek nyomában

Nem mindenki képes átlátni a nagyobb rendszereket absztrakt módon, komplex, egész mivoltukban. Keveseknek adatik meg olyan tűpontos szemmérték és összefüggésekben való gondolkodásmód, amilyenre ebben a szakmában szükség van. Nem véletlen, hogy kevesen űzik ezt a szakmát jól. A diszruptív technológiák természetesen itt is éreztetik hatásukat, azonban még mindig nagy kihívást jelent a pozíció szervezeten belüli elfogadtatása és a tényfelismerés, hogy szükség van rá. Gyakorlati ízelítő következik egy gyakorló architekttől.

Állami adatvagyon: csiszolatlan gyémánt

Az egyik legnagyobb adatgazda az állam, de az állami adatvagyon jelentős része ma még kihasználatlanul, parlagon hever. Mindez megváltozhat, ha elfogadják a már évek óta formálódó, és immár a Mesterséges Intelligencia Stratégia részét alkotó adatvagyon-stratégiát.

Magyar fejlesztés szolgáltat IT-biztonságot

Saját fejlesztésű eszközök felhasználásával biztosít menedzselt hálózatbiztonsági szolgáltatásokat a magyar tulajdonú Andrews Kft. Zámbó Marcell, a SOC vezetője, partner elmondása szerint a biztonság nem egy termék, hanem egy folyamat, amely mögött megtalálható a szakember, a tapasztalata és tudása.

Az IT nem szolgál, hanem szolgáltat

A szolgáltatásmenedzsment révén mérhetővé válnak a belső vállalati kiszolgálási folyamatok – de ettől nem félni kell, hanem éppen ellenkezőleg. Segítségével alátámaszthatóvá válnak a szükséges beruházások és a hosszabb távú tervezés is megalapozottabb lehet.

Akadémiai és piaci együttműködés a kulcs

A gyakorlatorientált képzés a garanciája annak, hogy a vállalatok piacképes tudással rendelkező, új munkatársakat kapjanak. A Schönherz Iskolaszövetkezet jelenti a hidat az egyetem és a cégek között, ahol a diákokat felkészítik az egyetem utáni való életre. Baross Leventével, a Schönherz Iskolaszövetkezet elnökével beszélgettünk.

Kódolás és kodifikálás

Az év eleje rendszerint a változások ideje. Változnak a bennünket körülvevő jogszabályok is, ami nem ritkán a munkánkat, ügyeink intézését támogató informatikai alkalmazások változását is maga után vonja. Ezek azok a fejlesztések, amelyek gyakran az előterjesztések, illetve a kihirdetett normaszövegek elemzésével kezdődnek, és a céljuk kimondottan a megváltozott jogszabályi környezetnek való megfelelés biztosítása. De vajon jó célt tűzünk-e ki ilyenkor magunk elé?

Jó megoldásnak is kell a tőke

Kiterjedt nemzetközi jelenléttel bíró, felhő alapú contact centert fejlesztő magyar cégbe fektetett több száz millió forintot az egyik legjelentősebb hazai kockázati tőkebefektető.

A digitalizáció a folyamatszabályozással kezdődik

Ha egy mai szervezet, függetlenül a méretétől, nem foglalkozik a folyamataival és a kockázataival, nagy valószínűséggel lemarad a piaci versenyben. A kockázat alapú gondolkodás és az integrált vállalatigazgatási rendszer azonban segíthet.

Feltörekvő biztonsági szakemberek, átalakult döntési mechanizmus, ébredező cégek – piaci körkép IT-security szemüveggel a vendor oldalról

Az IT-biztonság sokszor ambivalens helyzetben találja magát a beszerzés és az arra irányuló döntési folyamatok során, mert utóbbit a szervezet érettségétől kezdve, a hierarchikus tagozódáson át tech-trendek is befolyásolják. Kétségtelen azonban, hogy IT-security nélkül nincs hatékonyan működő szervezet. Az elkövetkező évek IT-biztonsági akadálypályájáról, az értékesítési folyamatok „doboz” mivoltáról és a CISO jövendőbeli szerepéről az IBM Security ágazatának közép-kelet-európai regionális vezetőjével, Csendes Balázzsal beszélgettünk.

C, mint CISO, avagy az alagsorból a csúcsra, új trónkövetelő a C-k sorában

Az „expert” feladatkörből a C-szintű vezetők közé lépett CISO pozíció sem mentesül a technológia indikálta változásoktól. 2020-ra négy milliárd ember kapcsolódik internetre különféle eszközökkel, a munkaadók pedig előszeretettel alkalmazzák az IoT nyújtotta megoldásokat, de az ellenfelek sem restek. Az egyre növekvő támadási felületek új kihívások elé állították a Chief Information Security Officer-eket, akiknek mindeközben saját feladatkör eltolódásával is meg kell küzdeniük. Túléli, átalakul vagy visszaköltözik a pincébe? Tóth Zsoltot, a delaware International CISO-ját kérdeztük a fentiekről.

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

Scroll to Top