Megvan rá minden remény, hogy belátható időn belül korszerű infokommunikációs rendszer irányítsa a bevetéseket a mentőknél. Az összes készenléti szervre kiterjedő integrált rendszer azonban – legalábbis egyelőre – csak vágyálom.
Egy cég sorozatos akvizíciója – a-t megveszi b, b-t pedig c – gyakran termékek eltűnését vagy nyom nélküli beolvasztását eredményezi. Üdítő kivételek, persze, vannak.
Mivel az élő munkaerő nagyon drága, a call centerekben széles körben elterjedtek az automata válaszadó rendszerek. Vannak receptek, hogy miként lehet a legkevesebb bosszúságot okozni az ügyfeleknek.
Nem érdektelen megismerkedni más, az általános fejlődésben előttünk járó országok tapasztalataival, eredményeivel.
Az itbusiness szezonnyitó fogadásán vehették át a nyertesek a magazin kiadója által életre hívott itbusiness Leadership Award díjakat. Idén is négy kategóriában lehetett pályázni: kis- és közepes vállalatok, valamint nagyvállatok számára bevezetett projektekkel, illetve termékfejlesztésekkel.
A nagyvállalati kör informatikai megoldásaiban a költséghatékonyság elérésének két népszerű módja a központosítás és a kiszervezés. Az államigazgatásnak is van mit tanulnia ezekből a példákból.
Az Ügyfélkaput egyre kevesebb embernek kell bemutatni, hiszen kényelmes használata révén gyorsan bővül az igénybe vevők köre. Annak, aki mégsem ismerné, összefoglaljuk a főbb tudnivalókat.
A vállalatirányítási és más rendszerek bevezetése súlyos belső konfliktusokkal terhelt folyamat. Gyakori probléma, hogy a megrendelő nem azt kapja a szállítótól, amit akart, illetve a kész rendszer nem úgy működik, ahogy a vevő elgondolta.
Manapság már nemcsak a kockázatokkal teli üzleti környezetben, hanem az államigazgatásban is folyamatosan keresik a vezetők – vagy keresniük kellene – annak módját, hogy miként tudnák javítani szervezetük pénzügyi mutatóit.
Elképzelhetetlen, hogy egy üzletlánc termékkészlete korszerû informatikai támogatás nélkül folyamatosan teljes legyen.
Megvan rá minden remény, hogy belátható időn belül korszerű infokommunikációs rendszer irányítsa a bevetéseket a mentőknél. Az összes készenléti szervre kiterjedő integrált rendszer azonban – legalábbis egyelőre – csak vágyálom.
Egy cég sorozatos akvizíciója – a-t megveszi b, b-t pedig c – gyakran termékek eltűnését vagy nyom nélküli beolvasztását eredményezi. Üdítő kivételek, persze, vannak.
Mivel az élő munkaerő nagyon drága, a call centerekben széles körben elterjedtek az automata válaszadó rendszerek. Vannak receptek, hogy miként lehet a legkevesebb bosszúságot okozni az ügyfeleknek.
Nem érdektelen megismerkedni más, az általános fejlődésben előttünk járó országok tapasztalataival, eredményeivel.
Az itbusiness szezonnyitó fogadásán vehették át a nyertesek a magazin kiadója által életre hívott itbusiness Leadership Award díjakat. Idén is négy kategóriában lehetett pályázni: kis- és közepes vállalatok, valamint nagyvállatok számára bevezetett projektekkel, illetve termékfejlesztésekkel.
A nagyvállalati kör informatikai megoldásaiban a költséghatékonyság elérésének két népszerű módja a központosítás és a kiszervezés. Az államigazgatásnak is van mit tanulnia ezekből a példákból.
Az Ügyfélkaput egyre kevesebb embernek kell bemutatni, hiszen kényelmes használata révén gyorsan bővül az igénybe vevők köre. Annak, aki mégsem ismerné, összefoglaljuk a főbb tudnivalókat.
A vállalatirányítási és más rendszerek bevezetése súlyos belső konfliktusokkal terhelt folyamat. Gyakori probléma, hogy a megrendelő nem azt kapja a szállítótól, amit akart, illetve a kész rendszer nem úgy működik, ahogy a vevő elgondolta.
Manapság már nemcsak a kockázatokkal teli üzleti környezetben, hanem az államigazgatásban is folyamatosan keresik a vezetők – vagy keresniük kellene – annak módját, hogy miként tudnák javítani szervezetük pénzügyi mutatóit.
Elképzelhetetlen, hogy egy üzletlánc termékkészlete korszerû informatikai támogatás nélkül folyamatosan teljes legyen.
