Videó

Megjelent az itbehaviour, az IT Business magazin lapcsaládjának legújabb tagja. A lapot az IT Business Club tagjai foghatták először kezükbe, hagyományos klub reggelijükön a Magyar Tudományos Akadémián. A premier mellett a klubon szó volt a viselkedés alapú pszichológiai elmélet stratégiaépítési szintre emeléséről és ennek gyakorlati megvalósításáról, illetve a külpiacra lépés gyakorlati tapasztalatairól.

Az ITB Human Hungary konferenciája az üzletet egyértelműen az ember oldaláról közelíti meg, vagyis a cégeket, a piac résztevőit csapatként kezeli. Az már az üzleti élet sajátossága, hogy a csapatok évek óta küzdenek egymással, magukért egy újrarendeződött piacon. A végén a legjobbak maradtak meg. 2014-ben felébredt a piac. A kínálati oldal szépen és nem is olyan lassan kezd magához térni! Most jön a végső hajrá az ügyfelek, a piac kegyeiért. A Human Hungary 2014 – FINAL FOUR idén a csapatot, annak felépítését, motiválását, az üzleti stratégiában megmutatkozó jelentőségét mutatta be.

Annyi minden „okos” már a környezetünkben: a telefonunk, a bankkártyánk, az óránk, a tévénk, lassan a hűtőnk is az lesz. Épp itt lenne az ideje, hogy okosabbá tegyük tágabb környezetünket is, a várost, ahol dolgozunk, ahol közlekedünk, ahol a szabadidőnk egy jó részét töltjük, ahol gyermekeinket neveljük. Erről a témáról szólt az IT Business májusi Club rendezvénye a Magyar Tudományos Akadémián.

Az IT Business által rendezett Human Hungary 2014 – FINAL FOUR konferencia “Csapattagok egymás között” szekciójában Nemes Csaba, a WSH ügyvezetője Csapattagok szakmai képzésének fontossága – E-learning 2.0 címmel tartott előadást. Nemes csaba szerint az emberek egyéni motivációjának megtalálása nagyon fontos szerepet játszik egy vállalat hatékony működtetésében, és többek között ebben lehet hasznunkra az E-learning. Prezentációjában olyan kérdésekkel foglalkozik, mint hogy hogyan lehet hatékonyan használni, milyen segítséget várhatunk tőle, és esetleg mit kell újragondolni a koncepcióját tekintve.

A motiváció mindig fontos kérdés egy munkahelyen, legyen szó akár állami vállalatról, akár magáncégről. Mivel lehet fenntartani a dolgozók munkakedvét, hogyan lehet elérni, hogy örömmel és odaadással végezzék a munkájukat? Elég a jó fizetés, vagy szükség van valami másra is, például jó csapatra, közös programokra? Vagy talán inkább empatikus vezetésre vágynak a beosztottak? Egyáltalán igaz-e, hogy a pénz a legfőbb motivációs rugó? Ezt boncolgatta Szijártó Zoltán (KIFÜ), Pistyur Veronika (Bridge Budapest), Eszes László (Eszes Consulting Kft.) valamint Róka Mariján (Turck Hungary) az IT Business Human Hungary 2014 – FINAL FOUR konferenciájának egyik kerekasztal-beszélgetésén.

Vedres Balázs, a Közép-Európai Egyetem szociológia tanszékének tanára a sikeres játékfejlesztő csapatokról tartott előadást az ITBusiness FINAL FOUR konferenciáján. Prezentációjában egy kutatásuk eredményeit boncolgatja, melynek során arra keresték a választ, hogy vajon mely hálózati kapcsolatok tesznek innovatívvá egy csapatot. A kutatás során 8524 videojáték-fejlesztő csapatot vizsgáltak meg, és leginkbb a csapat alapításánál felmerülő, befolyásolható jellemzőkre összpontosítottak. A kérdésen sok múlhat, hiszen a videojátékiparban már több pénz forog kockán, mint a filmgyártásban.